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ENSAYO

¿CUÁL CONSIDERAS QUE HA SIDO EL APORTE DE LA GERENCIA EN EL


DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO 21?

EVIDEMALIE ROJAS ARDILA

CORPORACIÓN UNVERSITARIA UNIMINUTO

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA EN RIESGOS LABORALES, SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO

PRINCIPIO GERENCIALES

08 OCTUBRE 2020
ENSAYO
¿Cuál Consideras que ha sido el aporte de la gerencia en el desarrollo de las
organizaciones del siglo 21?

Los procesos administrativos que permiten el desarrollo y funcionamiento de una

empresa u organización, son caso de estudio teniendo en cuanta que muchas

empresas han surgido de ideas novedosas y tal vez para quien no hace parte de ellas,

puede sonarles absurdas, pero sobresalen de mentes que van un paso más delante de

lo evidente, se salen de los esquemas, y trascienden con ideas renovadoras que traen

éxito. Podríamos pensar que las empresas con 50 o más años de trayectoria se

desarrollaron en un ambiente menos competitivo y cambiante comparado con el actual

pero hay que tener en cuenta que tampoco habían tantos recursos como hoy, pero

podríamos considerar más difícil hacer empresa con ideas nuevas en la actualidad,

sometiendo esta modernidad a un desarrollo acelerado, competitivo, global, donde

emerge a diario mucha innovación saturando la actividad comercial, que generan

nuevos valore, comportamientos, medios de transmisión de la información entre otros. [

CITATION Mor12 \l 3082 ] Sin embargo, la trayectoria y experiencia o conocimiento

dado a partir de esas empresas son las acciones que dan paso a gestiones que

preceden la historia y conllevan a una actualidad tan activa que modifica

constantemente y obliga al estudio diario de cada empresa como medida de innovación

y actualización para competir en el movimiento gerencial. [ CITATION Mor12 \l 3082 ]


La administración de tipo tradicional hoy es obsoleta, sin desconocer que presentó

desarrollo y éxito que ha revolucionado la historia y el presente empresarial. Hoy el tipo

de organización que caracteriza a la empresa tradicional se ha convertido en factor

limitante. “Agrupar actividades, asignar personalidades, coordinar personas, trabajos y

recursos”[ CITATION Enr07 \l 3082 ] este concepto hace parte de la actualidad

gerencial, “con capacidad simultanea de potenciar la capacidad productiva del trabajo

de manera tal que se garantice su capacidad máxima de generación de

valor.”[ CITATION Raf14 \l 3082 ] que conlleva a destacar los aportes gerenciales para

la modernidad que caracterizan un visión global con actuación loca, el

empoderamiento para los ejecutivos que tienen poder decisorio; contratación de otras

empresas, para aprovechar adecuadamente los conocimientos y las experiencias de

quienes tienen buen éxito en sus gestiones; el liderazgo, como una cualidad inherente

y fundamental para gerencia una empresa, y darle a la organización una estructura

administrativa plana, para cambiarle su antigua estructura piramidal, que tiende a

resaltar la connotación jerárquica, más que las responsabilidades. Estas se pueden

considerar como las nuevas tendencias de la gerencia empresarial sin ignorar que el

constante cambio, presentan retos permanentes tanto a lo interno como a lo externo de

la organización y se debe estar muy activo y con una mente muy innovadora.

[ CITATION Osc11 \l 3082 ]

La organización tradicional da elementos que favorecen en la actualidad y en la

práctica, pues planear, organizar, dirigir y controlar no soy conceptos modernos y si les

permite lograr las metas trazadas por la organización. El desarrollo empresarial que

contenga una estructura capacitada para ser bueno en cada campo o departamento,
basado en los procesos o pasos que la teoría exige para el correcto funcionamiento de

la empresa que tenga como referencia, los elementos y herramientas de la planeación,

niveles de la organización, una dirección que tenga claro sus objetivos, medir el

desempeño relacionado con las metas, que mida los resultados, y tenga en cuenta los

tipos de control entre otros, son organizaciones que en funcionalidad cumplen y si van

caminando acorde con la actualidad cambiante e innovadora sus aportes gerenciales

son coherentes con el desarrollo del siglo XXI. [ CITATION Osc11 \l 3082 ]
Bibliografía

Garcia, O. H. (2011). Una aproximación a la gerencia del siglo XXI. Medellìn :

Universidad del Magadalena .

Hechevería, R. (2014). La empresa emergente, la confianza y los desafios. Ciencias

económicas y empresariales.

Larios, E. (Dirección). (2007). Procesos Administrativo [Película].

Montilla, M. (2012). Las Competencias del gerente del siglo XXI y su relación con el

plan de estudio de Administración . Visión General. Universidad de los Andes,

115-136.

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