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Ya has identificado el problema que sientes que vale la pena resolver. Sin embargo, necesitas hablar con los
clientes para entender su punto de vista sobre este problema antes de entrar de lleno a la solución. De igual
forma necesitas validar sí, en efecto, vale la pena resolver el problema entendiendo si es vital o crítico desde el
punto de vista del cliente.
Las Entrevistas de Problemas son la oportunidad que tienes para validar lo que piensas o el punto de vista del
problema que has identificado anteriormente. Esto se hace respondiendo las siguientes:
¿Cómo perciben los clientes el problema que has identificado que “vale la pena resolver”? Creen que
es vital resolver el problema, que sería bueno resolver el problema o que no es necesario resolver el
problema?
Instrucciones:
1. Revisa los pasos de la entrevista de problemas que se encuentran en la página 2 de este documento.
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2. Después, revisa las mejores prácticas al hacer una entrevista de problemas que se encuentran en la
página 3 de este documento.
3. Debes llevar acabo esta actividad con tu equipo de trabajo Practice Venture.
4. Se recomienda que entrevistes al menos a 10 personas. Pueden dividir su equipo de trabajo en grupos
más pequeños.
5. Una vez que hayas entrevistado a 10 personas, llena la tabla de la página 4 de este documento.
8. Una vez terminada tu actividad sube los archivos en formato PDF a la plataforma LearnWise.
A continuación se presentan los pasos necesarios para hacer una Entrevista de Problemas:
Ahora, revisa estas 12 mejores prácticas al hacer una entrevista de este tipo:
1. Es preferible hacer entrevistas caras a cara – Es importante ver a tus entrevistados. Además de que al
hacer esto puedes obtener información adicional derivada del lenguaje no verbal; el encontrarte con
una persona da un sentido de cercanía que no puede surgir de otra forma y esto es vital para la
construcción de la relación con el cliente.
2. Escoge un lugar neutral – Te recomendamos escoger cafeterías como lugar de entrevista. Esto ayuda a
generar una atmosfera casual. Ir a la oficina de alguien o hacer en una sala de juntas dará la sensación
de un pitch (y no se trata de esto). Sin embargo, da prioridad a los deseos tu cliente.
3. Pide un tiempo adecuado – Este tipo de entrevistas pueden hacerse en 20-30 minutos
aproximadamente. Asegúrate de dejar clara la expectativa de tiempo y ser respetuoso con lo dicho.
4. Agenda la reunión – Con tus clientes potenciales cuidando las recomendaciones anteriores.
5. Vístete adecuadamente para la entrevista – No quieras parecer demasiado casual o demasiado formal.
6. Sé puntual – Llega al lugar por lo menos 5 minutos antes de lo acordado. No ser respetuoso con el
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de emprendimiento
es uno de los mayores errores a cometer en esta etapa.
7. Relájate – Es la única forma de generar una buena atmosfera para la entrevista. Además, así ayudas a
la persona a tranquilizarse y a que pueda expresarse libremente.
9. Apégate a lo que planeaste – Hay un método para entrevistar, con el fin de obtener respuestas
significativas; es importante mantener una consistencia en todas tus entrevistas. Por ejemplo, no es
necesario cambiar la historia cada entrevista. Recuerda que esto no es un pitch. Así mismo, lo que
planeaste debe de darte la flexibilidad necesaria para realizar preguntas de seguimiento o aclaración
que te permitan explorar nuevas áreas.
10. Haz las entrevistas junto con alguien más – Siempre es recomendable que alguien esté contigo
durante la entrevista, con el fin de que no se pierda nada de información y que tú puedas estar 100%
enfocado en el proceso de entrevista y escucha.
11. Evita grabar al entrevistado – Las personas usualmente les cuesta trabajo abrirse cuando están siendo
grabadas, por tanto, evita grabar las entrevistas.
12. Documenta los resultados justo después de la entrevista – Invierte 5 minutos después de cada
entrevista para documentar lo más importante, ya que la información aún se encontrará fresca.
Indica el problema que has identificado que vale la pena resolver: El problema identificado es la falta de
información en el entorno de las personas al momento de visitar un lugar desconocido.
Curso Fundamentos de emprendimiento Entrevistado 3 Sería bueno resolverlo, porque al tener más información
ayudaría a ahorrar tiempo y no necesitar de alguna persona
como guía.
Entrevistado 3 Edad 19
Género femenino
Ocupación Estudiante
Situación económica clase media
Estilo de vida normal
Entrevistado 4 Edad 24
Género femenino
Ocupación estudiante
Situación económica Clase media
Estilo de vida normal
Entrevistado 5 Edad 53
Género Femenino
Ocupación Profesora
Situación económica Clase media
Estilo de vida normal
Entrevistado 7 Edad 54
Género masculino
Ocupación Carpintero
Situación económica Clase media
Estilo de vida Trabajador independiente.
Entrevistado 8 Edad 53
Género Masculino
Ocupación Maestro Panadero
Situación económica Clase baja
Estilo de vida Trabajador Dependiente
Entrevistado 9 Edad 25
Género Masculino
Ocupación Estudiante
Descubrimiento de Oportunidad Página 6 de 8
© Wadhwani Foundation Para uso del estudiante
https://wfglobal.org/latam/ V01
Actividad Nombre del Practice Venture - < … >
Nombre del Equipo - < … >
Realiza las Entrevistas de Problemas Miembros del Equipo - < … >
Entrevistado 10 Edad 19
Género Masculino
Ocupación Estudiante
Situación económica Clase media
Estilo de vida normal
¿Cómo están Entrevistado 1 Buscando por internet, preguntándole a otras personas que
resolviendo las personas ya fueron a ese lugar, usando diversas aplicaciones del
este problema smartphone
actualmente?
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Entrevistado 2
Usando Gogle, usando el internet, gogle maps (da harta
información sobre trasporte y comida)
Entrevistado 4 Buscando por internet, por Instagram para ver las fotos del
lugar, información e imágenes.
Entrevistado 8
Preguntando a otras personas que conocen más alguna zona
Este contenido es de Ash Maurya y su libro, Running Lean, Segunda edición (O’Reilly). Copyright 2012, Ash
Maurya, 978-1-449-30517-8.
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