Pregunta 1

9 / 9 pts
El conjunto de valores, principios, normas, percepciones de vida y conocimientos
de los procesos productivos; así como las reglas y normas efectivas de conducta
profesional, las fronteras entre comportamiento competitivo y no ético y la
aplicación de los códigos de conducta, definen elconcepto de:

  
Cultura empresarial.
 

  
Habilidades comunicacionales.
 

  
Conocimientos efectivos.
 

  
Seguimiento exigente.
 
 
Pregunta 2
9 / 9 pts
De las siguientes premisas, ¿cuál No pertenece a la prospectiva?

  
El futuro cuando se planea en cualquier ambito (personal, laboral, academico,etc)
se puede predeterminar.
 

  
El futuro no es el destino, no está predeterminado, no es ineludible e inflexible.
 

  
Los futuros son cognoscibles y visualizables a través de la capacidad intelectual y
de la imaginación que tiene el hombre.
 

  
El futuro no es único, en realidad es múltiple, debiéramos hablar de muchas
alternativas de futuros para poder estar en posibilidad de trabajar y conquistar el
mejor de ellos.
 
 
Pregunta 3
9 / 9 pts
De las siguientes premisas, ¿cuál No pertenece a la prospectiva?

  
El futuro no es el destino, no está predeterminado, no es ineludible e inflexible.
 

  
El futuro cuando se planea en cualquier ambito (personal, laboral, academico,etc)
se puede predeterminar.
 

  
El futuro no es único, en realidad es múltiple, debiéramos hablar de muchas
alternativas de futuros para poder estar en posibilidad de trabajar y conquistar el
mejor de ellos.
 

  
Los futuros son cognoscibles y visualizables a través de la capacidad intelectual y
de la imaginación que tiene el hombre.
 
 
Pregunta 4
9 / 9 pts
Cuando una empresa toma decisiones después de descubrir, identificar y
diagnosticar problemas desacostumbrados y/o ambiguos y las soluciones son
productos, procesos o servicios nuevos y mejorados, o genera soluciones nuevas
y originales; de acuerdo a este contexto se puede expresar que estamos frente a
una organización que toma decisiones:

  
Objetivas y rutinarias
 

  
Creativas e innovadoras
 

  
Racionales y fundamentadas
 

  
Concertadas y adaptadas
 
 
IncorrectoPregunta 5
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La prospectiva, como opción metodológica para la planeación estratégica organizacional con
el objetivo de alcanzar los  fines propuestos, estudia y trabaja sobre el futuro a partir de la
identificación de escenarios para lo cual se  apoya en tres grandes estrategias. A partir del
texto anterior, seleccione las estrategias que permitirán la identificación de los escenarios:

  
La visión, sus estrategias, y el desarrollo de planes de acción.
 

  
La visión a largo plazo, la cobertura holística y el consensuamiento.
 

  
Análisis DOFA y la matriz de decisión y el análisis de impacto cruzado, forma parte
de las veinte técnicas en materia de prospectiva.
 

  
Realizar una organización formal, un proceso de decisión y realizar la obtención
del financiamiento, corresponden a las acciones previas para realizar un ejercicio
de prospectiva
 
 
IncorrectoPregunta 6
0 / 9 pts
La diferencia entre Gestión y Liderazgo es:

  
entre gestión y liderazgo no hay diferencia
 

  
La gestión se basa en la estrategia y el liderazgo no
 

  
la gestión se ocupa de enfrentar la complejidad y el liderazgo de enfrentar el
cambio
 
   
la gestión se ocupa del cambio y el liderazgo enfrenta las estrategias
 
 
IncorrectoPregunta 7
0 / 9 pts
El gerente de una empresa cuenta con herramientas gerenciales que le ayudan a
conocer los problemas de la empresa como del entorno, el propósito de estas
herramientas es el de facilitarle la toma de decisiones ante situaciones o
problemas por resolver. Una de estas herramientas consiste en intentar prever el
futuro a partir de tendencias y situaciones presentes al considerar variables que si
bien se pudieron haber manifestado en el pasado y el presente, pueden aparecer
por primera vez en el futuro.   Identifique la herramienta gerencial referida en el
contexto planteado:

  
Planeación por contingencias
 

  
Arboles de decisión
 

  
Planeación por escenarios
 

  
Prospectiva
 
 
IncorrectoPregunta 8
0 / 9 pts
Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una función
psicológica, podemos aseverar que:

  
Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad.
 

  
Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad.
 

  
Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje.
 

  
Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno.
 
 
Pregunta 9
9 / 9 pts
Pedro es el gerente de la empresa ABC, constantemente, realiza un proceso en su
empresa, mediante el cual define y hace diagnóstico de los problemas que se le
presentan, con base en este diagnóstico establece objetivos, busca soluciones
alternas, compara y evalúa cada una de esas alternativas, elige la solución que
considera más pertinente y asigna recursos y acciones para implementarla, al
igual que mecanismos de control para su seguimiento; en este contexto se puede
afirmar que, a la luz de los postulados de Henry Mintzberg, Pedro ejerce su rol de:

  
Funciones interpersonales
 

  
Funciones de Decisión
 

  
Funciones de Información
 

  
Funciones de Planeación
 
 
Pregunta 10
9 / 9 pts
Hogan comenta que el liderazgo es:

  
La capacidad de influir en un grupo para que consiga metas.
 

  
influir en los empleados para que persigan voluntariamente los objetivos
organizacionales
 
   
la habilidad de construir y mantener un equipo de alto desempeño.
 

  
el proceso de mover a un grupo o grupo de personas hacia alguna dirección a
través de medios no coercitivos.
 

Puntaje del examen: 54 de 90

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