“ITFIP” INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR

PROGRAMA: TECNOLOGIA EN GESTION INFORMATICA FECHA 15/10/2020

FACULTAD: INGENIERIA CIENCIAS AGUIDUSTRIALES
ESPACIO ACADEMICO: ADMINISTRACION
ESTUDIANTE: JUAN DAVID VAQUIRO DIAZ

1.) Según los campos de estudio de la Administración como relaciona

usted el Pensamiento Administrativo.

RT/ Bueno el pensamiento administrativo su contribución a diversos

precursores históricos como los filósofos, físicos, economistas, estadistas.
Es el campo del conocimiento humano donde surgió la necesidad de
coordinar, tomar decisiones y ejecutar.

La administración se puede definir como el proceso de crear, diseñar y

mantener un ambiente en el que las personas, laborando o trabajando en
grupos, alcancen con eficiencia las metas seleccionadas.

2.) Según las habilidades Profesionales Administrativas como debe ser el

Gerente.

RT/ según las habilidades profesionales que deber ser es conceptual,

técnica, humanista

3.) Cuáles son los factores que se tienen en cuenta o se combinan en

una empresa y Diga la clasificación de la empresa según su tamaño.

RT/ los factores son PERSONAS, CAPITAL Y TRABAJO

las clasificaciones son:

Pequeña Empresa:
*activos totales 501—500, *números empleados *Reducida división y
especialización del trabajo, *Contabilidad sencilla, debido que maneja poca
información en este campo.
 Mediana Empresa:
o Mayor división y especialización del trabajo.
o Número de empleados es mayor que la pequeña empresa (51-200)
(5001-30000) smlmv
o La inversión y los rendimientos obtenidos son considerables.
o Información contable es más amplia.

Gran Empresa
o Mayor organización, división y especialización del trabajo.
o Personal técnico especializado para cada actividad.
o La inversión y las utilidades obtenidas son de mayor cuantía.
o Información contable sistematizada.

4.) La Administración tiene dos fases una Estructural y otra Dinámica. Para
usted cuál de ellas es más importante para que la empresa
mantenga su permanencia en el mercado. Explique.

RT/ es más importante la dinámica por que Pone en marcha todos los
lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.

A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los

miembros de la estructura organizacional.

La dirección eficientemente es determinante en la moral de los empleados

y, consecuentemente, en la productividad.

5.) Para usted que es la planeación y diga su importancia.

RT/ la planeación es una visión analítica donde se contempla llegar a un

objetivo es importante porque podemos con este evitar retrasos, optimizar
el tiempo, organizar y ejecutar de la mejor manera las acciones o misiones
planteadas
6.) Mediante un ejemplo como se da la estrategia de la Diversificación por
conglomerado.

RT/ Chanel nuevos productos de perfumería: colonias, desodorantes o

perfumes. Asimismo, también adoptó la tecnología como otro producto
incorporando a su catálogo la venta de relojes.

7.) Según usted de las principales funciones de la planeación estratégica

numere tres de acuerdo a su importancia y por qué.
RT/
 Optimizar el uso de los recursos: con esta función podemos ahorrar el costo

 Responder de forma adecuada a los cambios: siempre debemos estar

preparados a los cambios que se pueden surgir en el tiempo como la actual
pandemia vivida en el 2020

 Estimular el pensamiento y la actitud estratégica: para ver nuevos campos e

innovaciones que favorezca a la empresa