1.

2 FUNCIONES O
COMPONENTES DE LA
DIRECCIÓN.
Es la ejecución de los planes mediante la guía y orientación
del capital humano y el ejercicio de liderazgo hacia el logro
de los fines organizacionales. (Much, 2005)

1.2.1. AUTORIDAD DE LA 1.2.2. COMUNICACIÓN

DIRECCIÓN Y SU DELEGACIÓN
Intercambio de pensamientos,
Delegación: Es dar de una persona a ideas, opiniones o emociones
otra la jurisdicción que tiene por su
entre dos o mas personas.
oficio, confiere su representación.
Autoridad: Como una cualidad que
hace que una orden se cumpla, y como
base de un comportamiento.

1.2.3. ESTILO DE DIRECCIÓN 1.2.4. MOTIVACIÓN

Y LIDERAZGO
La motivación es la necesidad o
Es la capacidad de comunicarse con impulso interno de un individuo, que se
un grupo de personas, influir en sus mueve hacia la realización  de sus
emociones para que se dejen dirigir. labores, contribuye al logro de los
objetivos de la empresa.
Estilo de liderazgo:
Participativo
Autocrático
Democrático
Paternalista
Burocrático

1.2.5. TOMA DE DECISIONES 1.2.6. SUPERVISIÓN

Una decisión es la elección de un curso La supervisión consiste en vigilar y

de acción entre varias alternativas guiar a los subordinados en formas que
las actividades se realicen
adecuadamente.

CONCLUSIÓN
La dirección es un ingrediente necesario para la administración de éxito y
esta estrechamente relacionada con el liderazgo. Estos dos elementos son el
aspecto interpersonal de la administración.

Bibliografía:
Mouch Lourdes, Liderazgo y dirección,
editorial trillas, México. PABLO CRUZ HERNANDEZ