Unidad 1- Tarea 2

Clasificación y caracterización de las teorías de la administración

Curso

Introducción a la administración de empresas

Presentado por

Jennifer pineda bustos

CC, 1.143.363.230

Grupo: 90
 Tutor: Rafael pino

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia - UNAD administración de empresas

ECACEN- Cartagena
2020
 PRINCIPIOS
AÑO: 1903
 DE PLANEAMIENTO
AUTOR: FREDERICK
 DE PREPARACION
TAYLOR
TEORIA ENFASIS: EN LAS TAREAS  DE EJECISION
CIENTIFICA  DE CONTROL

APLICABILIDAD: en la actualidad pone en práctica en el aspecto social que va de acuerdo a la

productividad del trabajador y del tiempo se practica las capacitaciones en las empresas de acuerdo
al puesto en marcha

PRINCIPIOS:
 RACIONALIDAD
 PRECISION EN LA DEFINICIONDE CARGOS
AÑO: 1940
 RAPIDEZ EN LAS DESICIONES
AUTOR: MAX WEBER
ENFASIS: EN LA ESTRUCTURA  UNIFORMIDAD DE RUTINA.

TEORIA BUROCRATICA  REDUCCION DE COMFLICTO ENTRE

PERSONAS.

APLICABILIDAD: en la actualidad aporta a los procesos y rutinas de trabajos se

especializan aumentando la eficiencia y la centralización en la tomas de decisiones según
el caso lo permita y alcanzar la estandarización es decir las actividades como se deben y
como se requieren.

PRINCIPIOS:
 REALIZAR GRUPOS FORMALES E
TEORIAS DE LA AÑO: 1947 INFORMALES DE LA ORCANIZACION
AUTOR: MAX  LAS POCISIONES MAS BAJAS O ALTAS DEL
WEBER ORGANIGRAMA.
ADMINISTRACION CON TEORIA
ENFASIS: EN
LA  RECOMPENSAS SOCIALES Y MATERIALES Y
SUS MOTIVACIONES EN LOS EMPLEADOS.
ESTRUCTURALISTA
ENFASIS EN TAREAS O
APLICABILIDAD: en la actualidad da importancia a la variable con concepción
ESTRUCTURA del hombre organizacional, ordenado, metódico que planifica, dispuesto al
cambio que crece con la organización con una manera de hacer eficiente y eficaz
el trabajo.

PRINCIPIOS:
 DIVISION DEL TRABAJO.
 AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.
AÑO: 1916  UNIDAD DE MANDO
AUTOR: HENRI
 UNIDAD DE DIRECCION.
FAYOL
ENFASIS: EN LA
ESTRUCTURA
 CENTRALIZACION Y JERARQUIA.
TEORIA
CLASICA
APLICABILIDAD: en la actualidad ayuda en las motivaciones
sociales, psicológica para los trabajadores que les ayude con las
metas de trabajo u objetivos y finalidad económica.

PRINCIPIOS:
 DESIGNACION DE RESPONSABILIDADES.
AÑO: 1925 Y 1946  ESTABLECER LINEAS CLARAS DE
AUTOR: PETER AUTORIDAD.
F. DRUCKER
ENFASIS: EN LA
ESTRUCTURA
 LA AUTORIDAD DEBE DER DELEGADA.

TEORIA APLICABILIDAD: en la actualidad se aplica en las empresas el mantener sus relaciones jerárquicas en la cadena de
NEOCLASICA mandos y la autoridad de los demás individuos escalonada hacia abajo depende de la posición del organigrama.