ÁRBOLES DE DECISIÓN

nodo de decisión: YO tomo la decisión

tiene asociado un valor de inversión

nodo de acontecimiento: la decisión depende de un su

tiene asociado un valor de probabilidad (serán dato)

ramas (serán alternativas a analizar)

nos servirá para unir los distintos acontecimientos
irán acompañadas de un FNF (que los calculamos en f

nos servirá para separar los distintos períodos del hor

Finalmente calcularemos los VAN

sión depende de un suceso externo
abilidad (serán dato)

s acontecimientos
ue los calculamos en flujos de fondos)

intos períodos del horizonte de planeamiento

 MATRIZ COSTOS DIRECTOS MATRIZ C
GBA MDP BARILOCHE CAPACIDAD
CABA 5 2 7 10000 CABA
B BLANCA 1 3 10 20000 B BLANCA
NEUQUEN 8 4 3 15000 NEUQUEN

DEMANDA 10000 30000 10000 DEMANDA

MATRIZ ASIGNACIÓN I MATRIZ

GBA MDP BARILOCHE CAPACIDAD
CABA 10000 10000 CABA
B BLANCA @ 20000 20000 B BLANCA
NEUQUEN 10000 5000 15000 NEUQUEN
Depósito Fic 5000 5000 50000 Depósito Fic
DEMANDA 10000 30000 10000 DEMANDA
50000
1er control
Demanda = Capacidad

2do control 2do control

Cantidad asignaciones = talleres + mercados -1 Cantidad asignaciones = talle
5 4 3 -1 6
5 6 @ 6

3er control = cálculo del CTT 3er control = cálculo del CTT

CTT 10000*5+20000*3+10000*4+5000*3+5000*0+@*1 CTT

CTT 165,000 CTT

MATRIZ DE COSTOS INDIRECTOS MATRIZ DE CO

GBA MDP BARILOCHE CAPACIDAD
CABA 5 7 6 4 CABA
B BLANCA 1 3 2 0 B BLANCA
NEUQUEN 2 4 3 1 NEUQUEN
Depósito Fic -1 1 0 -2 Depósito Fic
DEMANDA 1 3 2 DEMANDA

MATRIZ RESTA MA
GBA MDP BARILOCHE CAPACIDAD
CABA 0 5 -1 CABA
B BLANCA 0 0 -8 B BLANCA
NEUQUEN -6 0 0 NEUQUEN
Depósito Fic -1 1 0 Depósito Fic
DEMANDA DEMANDA
 MATRIZ COSTOS DIRECTOS MATRIZ COSTOS DIRECTOS
GBA MDP BARILOCHE CAPACIDAD GBA MDP
5 2 7 10000 CABA 5 2
1 3 10 20000 B BLANCA 1 3
8 4 3 15000 NEUQUEN 8 4

10000 30000 10000 DEMANDA 10000 30000

MATRIZ ASIGNACIÓN II MATRIZ ASIGNACIÓN II

GBA MDP BARILOCHE CAPACIDAD GBA MDP
10000 10000 CABA 10000
10000 10000 20000 B BLANCA 10000 10000
10000 5000 15000 NEUQUEN 5000
5000 5000 Depósito Fic 5000
10000 30000 10000 DEMANDA 10000 30000

2do control
antidad asignaciones = talleres + mercados -1 Cantidad asignaciones = talleres + mercados -1
4 3 -1 6 4
6 ok se cumple 6 6

er control = cálculo del CTT 3er control = cálculo del CTT

10000*1+10000*2+10000*3+10000*4+5000*3+5000*0 CTT 10000*1+10000*2+10000*3+5000*4+500

115,000 CTT 110,000

MATRIZ DE COSTOS INDIRECTOS 2 MATRIZ DE COSTOS INDIRECTOS 3

GBA MDP BARILOCHE CAPACIDAD GBA MDP
0 2 1 2 CABA 0 2
1 3 2 3 B BLANCA 1 3
2 4 3 4 NEUQUEN 2 4
-1 1 0 1 Depósito Fic -2 0
-2 0 -1 DEMANDA -2 0

MATRIZ RESTA MATRIZ RESTA

GBA MDP BARILOCHE CAPACIDAD GBA MDP
-5 0 -6 CABA -5 0
0 0 -8 B BLANCA 0 0
-6 0 0 NEUQUEN -6 0
-1 1 0 Depósito Fic -2 0
DEMANDA
COSTOS DIRECTOS
BARILOCHE CAPACIDAD
7 10000
10 20000
3 15000

10000

Z ASIGNACIÓN II
BARILOCHE CAPACIDAD
10000
20000
10000 15000
5000
10000

eres + mercados -1
3 -1
ok se cumple

0*2+10000*3+5000*4+5000*0+10000*3

COSTOS INDIRECTOS 3
BARILOCHE CAPACIDAD
1 2
2 3
3 4
-1 0
-1

ATRIZ RESTA
BARILOCHE CAPACIDAD
-6
-8
0
-1