Clasificación de Inventarios Abc y Modelos de Inventarios

FACULTAD DE INGENIERÍA Y
CIENCIAS BÁSICAS
PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS ABC Y MODELOS DE

INVENTARIOS
INTEGRANTES:
Jorge Giovanni Rodríguez Gómez - Código: 1721025849

Cesar Augusto Sanabria Moreno - Código: 1721024747
Cesar Augusto Perdomo Laverde - Código: 1321750074
Edison Enrique Téllez Benítez - Código: 1721020866
Fredy Alexander Amaya Hernández - Código: 1721020695
TUTOR:
Julián Rodríguez
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO INTITUCION

UNIVERSITARIA
Gestión de inventarios y almacenamientos
Investigación formativa (descriptiva)
2019
CIENCIAS BÁSICAS
Contenido
1. INTRODUCCIÓN..........................................................................................................................3
1.1. OBJETIVO PRINCIPAL..........................................................................................................4
1.2. OBJETIVOS SECUNDARIOS..................................................................................................4
2. MÉTODOS DE CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS........................................................................5
2.1. METODOLOGÍA ABC...........................................................................................................5
3. RESULTADOS DE LA CATEGORIZACIÓN ABC...............................................................................7
4. MODELOS DE INVENTARIOS SUGERIDOS PARA CADA CATEGORÍA............................................9
4.1. MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA CATEGORÍA A.............................................9
4.2. MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA CATEGORÍA B......................................9
4.3. MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA CATEGORÍA C.............................................9
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...................................................................................11
Mencione las conclusiones y recomendaciones relacionadas con la aplicació n de la
metodología ABC y con la selecció n de modelos de inventarios..................................................11
5.1. CONCLUSIONES................................................................................................................11
5.2. RECOMENDACIONES........................................................................................................11
BIBLIOGRAFÍA...................................................................................................................................12
ANEXOS............................................................................................................................................13
CIENCIAS BÁSICAS
1. INTRODUCCIÓ N
Los inventarios han existido desde tiempos inmemorables cuentan las historias que los
pueblos de la antigüedad almacenaban grandes cantidades de alimentos para satisfacer las
necesidades de la gente en épocas de sequía. Es por esto que existen, porque son una forma
de evitar problemas de escasez.
En una empresa el control de inventarios es indispensable sea industrial o comercial, ya que
disminuye errores y preocupaciones por sobrantes y faltantes, debido a cambios aleatorios
de demanda y tiempo de reposición de suministros o producto determinado. Para lograr una
estabilidad se debe contar con un programa de gestión de inventarios y almacenamiento, y
es allí donde se define cuando y cuanto pedir.
Es por esto que en la actualidad contamos con una clasificación de inventarios (A, B, C) al
igual que unos modelos de los mismos los cuales estudiaremos a profundidad.
El análisis de dicha metodología debe realizarse teniendo en cuenta el principio de Pareto el
cual indica que aproximadamente el 20% de los (SKUS) corresponden al 80% de las ventas
de la empresa y es por esta razón que los esfuerzos de la gestión de inventarios deben
enfocarse en dichos productos más relevantes.
La metodología A, B, C asegura que los esfuerzos mayores deben estar fijados en el grupo
A, el cual aborda más del 50% de las ventas anuales, el grupo B comprende casi el 40% y
el C es un porcentaje mínimo restante. La idea de esta metodología es identificar qué
artículos son los más apreciables para las ventas de una empresa.
CIENCIAS BÁSICAS
1.1.OBJETIVO PRINCIPAL
Desarrollar la metodología ABC aplicada en una empresa de acuerdo a la clasificación y

volúmenes de ventas.
1.2.OBJETIVOS SECUNDARIOS
1. Conocer las características del producto de la empresa
2. Identificar el modelo ABC clasificando los diferentes productos de acuerdo al volumen de
venta.
3. Aplicar el principio de Pareto
4. Analizar las demandas de los diferentes SKUs
5. Definir las políticas de cada producto

CIENCIAS BÁSICAS
2. MÉ TODOS DE CLASIFICACIÓ N DE INVENTARIOS
2.1.METODOLOGÍA ABC
La clasificación ABC es una metodología de categorización de inventarios que se basa en

el principio de Pareto (Vilfredo Pareto) fue un sociólogo y economista italiano quien, en
1897, afirmo que el 20% de las personas ostentaban el 80% del poder político y la
abundancia económica, mientras que el 80% restante de la población (denominada
“masas”), se repartía el 20% restante de la riqueza y de la influencia política.
Esta metodología se basa en este principio para clasificar el inventario físico en tres
categorías diferentes: categoría A, categoría B y categoría C, esta clasificación se realiza de
acuerdo a criterios preestablecidos como indicadores de importancia tales como el costo
unitario y el volumen anual demandado.
CATEGORIA A
Los productos de la categoría A son los más importantes para el negocio, estos representan
aproximadamente el 20% de los artículos del inventario que absorben el 80% de la
inversión. Estos son los más costosos o los que rotan más lentamente en el inventario. Por
tanto, reciben más atención que los inventarios físicos de otras zonas, como negociaciones
para tener suministro constante, pronósticos de demanda más exactos, revisiones
frecuentes, en cuanto a ubicación de almacenes debe de contar con ventajas de ubicación y
espacio respecto a las otras unidades de inventario, mejores condiciones de almacenamiento
etc., puesto que problemas en stock de productos de esta categoría tendrían un gran impacto
en el negocio
CATEGORIA B
Con importancia secundaria, son artículos de valor intermedio. Suelen estar entre el 20 y
30% de los artículos totales y su valor de inversión se ubica entre 15 y 25% del valor total.
No tienen las mismas condiciones que el inventario de la categoría A, sin embargo, se
controlan sus existencias y los costos en sus faltantes. Son objeto de revisión para decidir si
ascienden a la categoría A o descienden a la categoría C
CATEGORIA C
Poco importantes, representan la mayoría de volumen de inventarios consiste
aproximadamente el 50% de todos los artículos, pero solo el 5% de la inversión de la
empresa. requieren de poca supervisión.
CIENCIAS BÁSICAS
No compensa dedicar una gran cantidad de recursos a su control de inventario puesto que
los costos de almacenaje y los costos operativos podrían superar fácilmente la baja
rentabilidad de estos productos
Esta clasificación ayuda a tomar decisiones y priorizar los recursos del almacén hacia los
productos que más impacto tienen en los objetivos globales (los de la categoría A), en lugar
de focalizar esfuerzos y recursos por igual en todos los productos, lo que resultaría
contraproducente con los artículos de menor importancia (categoría c)
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/administraci%C3%B3n-de-inventarios/clasificaci%C3%B3n-de-inventarios/
https://ingenioempresa.com/analisis-abc/
http://www.atoxgrupo.com/website/noticias/clasificacion-inventarios-abc
https://docs.google.com/presentation/d/1Y4cc3Xe0Zebc9eVAYSlpxY2DTVE6yHBO7
2qgKkayUl8/edit#slide=id.i61
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3. RESULTADOS DE LA CATEGORIZACIÓ N ABC
Almacenes fáciles de gestionar

Las empresas que utilizan el análisis ABC en el almacén dan una prioridad de espacio a los
SKU que se mueven de forma más ágil. Esto permite a los trabajadores encontrar,
seleccionar y empaquetar rápidamente los elementos que tienen un movimiento rápido.
Otra de las grandes ventajas, sin duda alguna, es que la gestión del inventario ABC en el
almacén reduce el costo de la mano de obra y aumenta la productividad.
Mayor control
Utilizar el método de inventario ABC otorga a la empresa un mayor control sobre el
inventario que almacena. Una empresa de logística puede utilizar los costos anuales de los
bienes vendidos (COGS, por sus siglas en inglés) como su base para la clasificación del
método ABC para las existencias de los elementos de la clase "A" (identificados por tener
un mayor COGS anual) y las existencias de los elementos de la clase "B" y “C”
(identificados por tener un menor COGS anual). También, una empresa podría utilizar el
consumo anual como base para las acciones de clasificación de los elementos de la clase
"A" debido a su mayor uso y de los elementos de la clase “C” a causa de su menor uso. De
esta forma, almacenar una mejor combinación del inventario permite a una empresa
controlar el exceso de oferta y el desabastecimiento de los SKU más importantes.
Reducción de costes
Debido a que el método de inventario ABC hace uso de la ley de Pareto, las empresas
pueden centrarse en la contención de los costes del 20% de los elementos que componen el
80% del gasto anual de las empresas. Una vez que la empresa ha determinado qué
elementos caen en cada categoría ABC, ésta puede establecer iniciativas de reducción de
costes a nivel de SKU. Estas iniciativas pueden incluir la reducción del tiempo de entrega
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de los SKU, o reducir los niveles de stock de seguridad, así como negociar precios
reducidos con los proveedores.
Servicio mejorado
Una de las mayores ventajas viene de la mejora en los niveles de servicio al cliente y el
cumplimiento con los pedidos. El análisis ABC ofrece a las empresas de logística
información para abastecerse de los elementos correctos de inventario. Si una empresa
utiliza la demanda del cliente como su base para el análisis, terminará almacenando una
mejor combinación de los elementos que los clientes necesitan. Cuando las empresas tienen
el inventario correcto en el momento adecuado, reducen los pedidos pendientes y los
pedidos en cartera. Esto supone un impacto positivo en el servicio al cliente, y por lo tanto
le da una ventaja competitiva a las empresas que utilizan esta estrategia de segmentación.
Referencia: https://www.softwaredoit.es/software-gestion-almacen-guias/metodo-abc-
de-inventarios.html
CIENCIAS BÁSICAS
4. MODELOS DE INVENTARIOS SUGERIDOS PARA CADA

CATEGORÍA
ENTREGA 3:
NOTA: NO OLVIDAR INCLUIR LA DESCRIPCIÓN DE CADA MODELO (cuá ndo se aplica, cuáles
son las fórmulas principales en su aplicación)
4.1.MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA CATEGORÍA A
ENTREGA 3:
Describir los principales modelos de inventarios con demanda probabilística (r-Q o modelo del
vendedor de periódicos principalmente), con fórmulas a utilizar. Junto con cada modelo se
pueden ir mencionando los supuestos del modelo.
4.2.MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA CATEGORÍA B
ENTREGA 3:
Describir los principales modelos de inventarios (EOQ, principalmente), con fórmulas a utilizar.
Junto con cada modelo se pueden ir mencionando los supuestos del modelo.
Para leer más sobre estos modelos pueden consultar:
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lii/peregrina_p_pm/capitulo1.pdf
4.3.MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA CATEGORÍA C
ENTREGA 3:
Aquí mencionan los modelos que vas a utilizar, si es que se requiere algún modelo para esta
categoría.
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5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ENTREGA 3:
Mencione las conclusiones y recomendaciones relacionadas con la aplicació n de la

metodología ABC y con la selecció n de modelos de inventarios.
5.1.CONCLUSIONES
5.2.RECOMENDACIONES
…
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BIBLIOGRAFÍA
Va en todas las entregas: ENTREGA 1 & ENTREGA 2 &ENTREGA 3:
Enumerar las fuentes bibliográficas a utilizar en el formato de Bibliografía a utilizar: APA, IEEE,
AMS, etc. Las lecturas del módulo también hacen parte de la bibliografía.
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ANEXOS
ANEXO 1. ARCHIVO EXCEL CON CÁLCULOS RELACIONADOS.
ENTREGA 2: Tabla con los productos ordenados, y categorías obtenidas al clasificar los
productos.
Recuerde que debe anexar el archivo Excel con la clasificación ABC realizada.

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