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PROGRAMA
El diseño de las políticas científicas y su gestión llevan a problematizar los conceptos de ad-
ministración, gerencia y gestión, que se observan a priori como sinónimos a pesar de los
grandes esfuerzos y discusiones por diferenciarlos. En la práctica el término management
traducido como administración, también se lo asocia a gerencia. En algunos países la admi-
nistración está más referida a lo público y la gerencia a lo privado. Lo esencial de los concep-
tos administración, gestión y gerencia está en que los tres se refieren a un proceso de "pla-
near, organizar, dirigir, evaluar y controlar".
A pesar de la esencia común a los tres conceptos, algunas personas le dan un alcance dife-
rente a la administración, la gerencia y la gestión. A la gerencia, muchos expertos le están
dando una connotación más externa, más innovadora y de mayor valor agregado en contras-
te con la administración que la consideran más interna, más de manejo de los existente o de
lo funcional.
Se define a la gerencia como "el manejo estratégico de la organización". Para ello el gerente
se encuentra con dos variables: política y tecnología, y requiere de los siguientes instrumen-
tos: visión sistémica de la organización, información, creatividad e innovación.
En esa concepción, al gerente le corresponde una mirada al entorno de modo que la organi-
zación pueda generar desarrollo: tomar recursos y producir más recursos. Al administrador
le corresponde más el mantenimiento y conservación.
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Con una connotación más actualizada o gerencial la gestión es planteada como "una función
institucional global e integradora de todas las fuerzas que conforman una organización". En
ese sentido la gestión hace énfasis en la dirección y en el ejercicio del liderazgo.
La Gestión Tecnológica se refiere a los medios usados para producir, vender o usar un pro-
ducto o servicio. Se está llegando a estandarizar la siguiente definición: "Es el conjunto orga-
nizado de conocimientos científicos y empíricos para su empleo en la producción, comercia-
lización y uso de bienes y servicios".
Objetivos
› Conocer los fundamentos de la gestión de tecnologías de forma introductoria.
Contenidos
De acuerdo al Plan de Estudios vigente, Res. C.S. 107/07 y 155/11, los contenidos mínimos
de la asignatura Política y Gestión de la Ciencia son:
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La asignatura se organiza en cinco (5) Unidades, cada una de las cuales aborda los siguientes
temas:
Metodología
La asignatura es cuatrimestral con una carga horaria semanal de dos (2) horas, los días jue-
ves de 18 a 20 hs., a cursar a través del Campus virtual.
El Guión de Clase será la hoja de ruta para llevar adelante las interacciones e intercambios
socio-cognitivos entre la profesora y los/las estudiantes, y estudiantes entre sí, para la cons-
trucción colaborativa de conocimientos.
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La asignatura puede ser promocionada con 7 (siete), Res. C.S. 170/11. Sin embargo, dicha
posibilidad dependerá de la normativa vigente en el marco de la pandemia Covid-19. Sólo
podrán aspirar a regularizar la cursada, aquellos/as estudiantes que hayan cumplido con el
75 % de asistencia.
En caso de no promocionar habrá una instancia de examen final como última posibilidad de
evaluación para la aprobación definitiva de la materia.
Bibliografía
UNIDAD 1
Albornoz, M. (1997). La política científica y tecnológica en América Latina frente al
desafío del pensamiento único. Redes, 4(10), 95-115.
Bachelard, G. (1989). El Nuevo Espíritu Científico. Editorial Nueva Imagen. México.
UNIDAD 2
Jiménez-Hernández, C.; Castellanos, O. y Fonseca, S. (2007). Gestión Tecnológica: De
un enfoque tradicional a la gestión del conocimiento. Consideraciones y retos para
Latinoamérica, XII Seminario Latino Iberoamericano de Gestión Tecnológica ALTEC,
Argentina
Sábato, J. y Mackenzie, M. (1982). La Producción de Tecnología. Editorial Nueva Ima-
gen. México.
UNIDAD 3
Day, G., Schoemaker, P. y Gunther, R. (2001). Gerencia de Tecnologías Emergentes.
Editorial Vergara. Argentina.
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UNIDAD 4
Ministerio de Industria. 2012. Plan Estratégico Industrial 2020, Capítulo XII: Cadena
de valor del software y servicios informáticos. Ministerio de Industria. Argentina.
NU. CEPAL. División de Desarrollo Productivo y Empresarial. Unión Europea. (2014).
Nuevas instituciones para la innovación: Prácticas y experiencias en América Latina.
CEPAL, Editor(es): Rivas, G. y Rovira, S. Serie: Documentos de Proyectos, No. 601, 260
p.
UNIDAD 5
Angelelli, P.; Gordon, A.; Di Marzo, E.; Peirano, F.; Moldovan, P. y Codner, D. (2011).
Investigación científica e innovación tecnológica en Argentina: Impacto de los fondos
de la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica. Directores: Lugones, G.
y Porta, F., Universidad Nacional de Quilmes Editorial, Bernal.
Documentos de trabajo obtenidos a partir de los sitios:
https://www.argentina.gob.ar/ciencia, Ministerio de Ciencia, Tecnología e Investiga-
ción de la Nación.
https://www.gba.gob.ar/cic, Comisión de Investigaciones Científicas, gobierno de la
provincia de Buenos Aires.
Otros: Búsqueda bibliográfica colaborativa con los estudiantes sobre: Informes de gestión,
artículos de divulgación y publicación académica relativas a la política y gestión de la ciencia,
la tecnología y la innovación.
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Cronograma