Está en la página 1de 7

Comenzado el miércoles, 14 de octubre de 2020, 10:16

Estado Finalizado

Finalizado en miércoles, 14 de octubre de 2020, 14:33

Tiempo empleado 4 horas 16 minutos

Puntos 8,00/10,00

Calificación 4,00 de 5,00 (80%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Las limitaciones de la Planeación Estratégica son:


Seleccione una:
a. Burocratización y centralización.
b. Centralización y costes de tiempo y recursos.
c. Burocratización, centralización y costes de tiempo y recursos.
Son las limitaciones estudiadas en el tema.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Burocratización, centralización y costes de tiempo y


recursos.
Pregunta 2
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Cuando se desea realizar la formulación del concepto estratégico, en la


planeación estratégica, se deben hacer los siguientes pasos:
Seleccione una:
a. Misión, establecer los valores, realizar un análisis DOFA, determinar la
visión y finalizar con los lineamientos para crear estrategias.
b. Misión, establecer los valores, realizar un análisis DOFA, determinar la
visión y finalizar con los recursos para ejecutar el plan de acción.
c. Establecer los valores, realizar un análisis DOFA, determinar la visión y
finalizar con los lineamientos para crear estrategias.
La etapa de formulación del concepto estratégico, debe comenzar decretando la
Misión.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Misión, establecer los valores, realizar un análisis


DOFA, determinar la visión y finalizar con los lineamientos para crear
estrategias.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Los estándares de evaluación que hemos estudiado pueden clasificarse


cómo:
Seleccione una:
a. Históricos y externos.
b. Predeterminados, históricos y externos.
Éstos son los tres tipos de estándares de comparación es -tudiados.

c. Predeterminados, históricos e inherentes.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Predeterminados, históricos y externos.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

¿Qué otra Limitación del Análisis Financiero conoces?


Seleccione una:
a. Otra limitación del Análisis Financiero es poder clasificar a la empresa
dentro de unos cánones.
b. Otra limitación del Análisis Financiero es basarse en los números.
Esta es la alternativa válida. Aunque mirar las proporciones financieras pue de ser
beneficioso, a menudo no te da toda la imagen. Una empresa puede estar
trabajando en algo totalmente innovador, aunque actualmente no esté generando
mucho dinero. Si no inviertes en una empresa sólo porque tiene una mala
proporción precio-ganancias, tal vez te pierdas de algunas inversiones
verdaderamente sólidas.

c. Otra limitación del Análisis Financiero es contar con poco personal


financiero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Otra limitación del Análisis Financiero es basarse en


los números.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La planeación estratégica le ofrece a la organización:


Seleccione una:
a. Herramientas de desarrollo gerencial.
Las herramientas de desarrollo gerencial son básicas para el buen funcionamiento
de la organización y es ofrecida por la planeación estratégica.

b. Herramientas de comunicación
c. Herramientas de trabajo en grupo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Herramientas de desarrollo gerencial.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente vídeo:

Entre los beneficios de la planeación estratégica encontramos:


Seleccione una:
a. Burocratización.
b. Centralización de la planeación.
c. Disminuye los costos.
Es la respuesta correcta. Otro beneficio que aporta la planeación estratégica es la
disminución de costos, porque nos centramos en lo importante aprovechando mejor
los recursos (tiempo, dinero, recursos). Cuando la planeación estratégica está bien
hecha, podemos poner el foco en dónde tenemos que poner recursos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Disminuye los costos.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente vídeo:

¿Qué se presupuesta dentro de un Presupuesto Financiero?


Seleccione una:
a. En un Presupuesto Financiero se presupuestan sólo las compras de
una empresa.
b. En un Presupuesto Financiero se va a presupuestar el efectivo con el
que se cuenta.
Esta es la respuesta correcta. Además de presupuestar el efectivo con el que
contamos, se presupuestan las inversiones que se van a hacer a corto plazo, para
mover el capital y hacerlo rentable. Al terminar, sabremos cual es la situación
financiera de la empresa.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: En un Presupuesto Financiero se va a presupuestar


el efectivo con el que se cuenta.

Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es


decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto,
comprende sólo algunas áreas de tu negocio.
Seleccione una:
a. Verdadero.
Esta opción no se considera la correcta. Un presupuesto maestro es el principal
presupuesto de tu empresa, es decir, la culminación de todo un proceso de
planeación y, por lo tanto, comprende todas las áreas de tu negoci o, como son
ventas, producción, compras, etc.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La siguiente es la fórmula de la compra de materiales:


Seleccione una:
a. Compra de materiales = consumo de materiales + objetivo de
existencias finales + existencias iniciales.
b. Compra de materiales = consumo de materiales - objetivo de
existencias finales – existencias iniciales.
c. Compra de materiales = consumo de materiales + objetivo de
existencias finales – existencias iniciales.
La ecuación esta formulada de forma adecuada.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Compra de materiales = consumo de materiales +


objetivo de existencias finales – existencias iniciales.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Una vez las ventas de la empresa son presupuestadas, se procede a


realizar un nuevo presupuesto, por favor identifique el tipo de
presupuesto:
Seleccione una:
a. Presupuesto de ingresos.
b. Presupuesto de producción
El presupuesto de producción es el paso a seguir una vez se ha elaborado el
presupuesto de las ventas de la organización.

c. Presupuesto de compra y consumo de materiales directos.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Presupuesto de producción

También podría gustarte