Año Se recupera Acumulado

Año 1 2,000,000 2,000,000 20%

Año 2 5,000,000 7,000,000

10,000,000 - 7,000,000 = 3,000,000

3,000,000 = 0.375 * 365 = 136.875

8,000,000

Analísis Se recupera el valor de la inversión en 2 años , 4 meses y 6 días aproximadamente

Calculo del valor presente neto

VPN
{ 2.000.000/((1+0,20)^1 )+ 5.000.000/((1+0,20)^2 )+8.000.000/((1+0,20)^3 )+12.000.000/((1+0,20)^4 ) −10.000.000 }

VPN
{ 2.000.000/((1,20)^1 )+ 5.000.000/((1,20)^2 )+8.000.000/((1,20)^3 )+12.000.000/((1,20)^4 ) −10.000.000 }

VPN

VPN {1.666.666,667+3.472.222,222+4.629.629.63+5.787.037.037−10.000.000}

VPN El proyecto es viable

{ 15.555.555,56 − 10.000.000 }

Analisis El proyecto es viable ppor que la empresa generaria ganancias con la tasa de descuento del 20%
5.555.555,556
CALCULO DE LA RELACIÓN COSTOS BENEFICIOS

Irt = 15.555.556 = 1,56

10.000.000

Analisis Por cada peso que la empresa se endeuden tiene 1,56 centavos para respaldar la deuda, por lo tanto si tien

Irn = 15.555.556 - 10.000.000 = 5.555.556 = 0, 56 * 100

10.000.000 10.000.000

Analisis 55,56% esto quiere decir que del 100% del total de los ingresos solo necesita un 55,56 para cancelar la deu

PROYECTO B

Año Se recupera Acumulado

Año 1 11,000,000 11,000,000 20%
Año 2 8,000,000 19,000,000
 Año 1 5,000,000 24,000,000
Año 2 2,000,000 26,000,000

10,000,000 - 11,000,000 = - 1,000,000

- 1,000,000 = -0.125 * 365 = -45.625

8,000,000

Analísis La empresa no puede cancelar la deuda que quiere adquirir

Calculo del valor presente neto

VPN

VPN

11.000.000/((1+0,20)^1 )+ 8.000.000/((1+0,20)^2 )+5.000.000/((1+0,20)^3 )+2.000.000/((1+0,20)^4 ) −10.000.000 }

VPN

{ 11.000.000/((1,20)^1 )+ 8.000.000/((1,20)^2 )+5.000.000/((1,20)^3 )+2.000.000/((1,20)^4 ) −10.000.000 }

VPN

VPN
{9.166.666,667+5.555.555,556+2.893.518,519+964.506,1728−10.000.000}

Analísis El proyecto no es viable por que la empresa generaria pérdidas con la tasa de descuentos del 20%
18.580.246.91 − 10.000.000 }

𝟖.𝟓𝟖𝟎.𝟐𝟒𝟕
CALCULO DE LA RELACIÓN COSTOS BENEFICIOS

Irt = 18.580.247 = 1,86

10.000.000

Analisis Por cada peso que la empresa se endeuden tiene 1,86 centavos para respaldar la deuda, por lo tanto si tien

Irn = 18.580.247 - 10.000.000 = 8.580.247

10.000.000 10.000.000

Analisis Esto quiere decir que del 100% del total de los ingresos solo necesita un 85.80% para cancelar la deuda con
 / 30 = 4.5625

madamente

((1+0,20)^4 ) −10.000.000 }

)^4 ) −10.000.000 }

10.000.000}

a tasa de descuento del 20%

spaldar la deuda, por lo tanto si tiene capacidad de pago

0, 56 * 100 55,56

cesita un 55,56 para cancelar la deuda contraida por la empresa

 / 30 = -1.521

0/((1+0,20)^4 ) −10.000.000 }

1,20)^4 ) −10.000.000 }

10.000.000}

tasa de descuentos del 20%

spaldar la deuda, por lo tanto si tiene capacidad de pago

0,86

n 85.80% para cancelar la deuda contraida por la empresa

EJERCICIO NUMERO 2

Municipio
Año
Barcelona
1991 1.505
2001 1.644

Proyeccion de población del municipio e Barcelona España para los años 2005, 2012, 2018
Lineal
Geometricamente

No 1505
Nt 1644
t 10

Teniendo en cuenta que en los años 1991 la población es de 1.505 habitantes y en el año 2005 la población es de 1.644.
Estimar la población para los años 2005,2012,2018

𝑟=𝑁𝑡/(𝑁𝑜/𝑡) −1

𝑟=1644/(1505/10) −1 𝑟=(0.0924 )/10 = 0,00923

𝑟= 0,00923 *100 = 0,923

r= 0,00923 *100 = 0,923

𝑰𝒏𝒕𝒆𝒓𝒑𝒓𝒆𝒕𝒂𝒄𝒊ó𝒏:𝑬𝒏 𝒆𝒍 𝒑𝒆𝒓í𝒐𝒅𝒐 𝟏𝟗𝟗𝟏 𝒂 𝟐𝟎𝟎𝟏 𝒇𝒖𝒆 𝒅𝒆𝒍 𝟎,𝟗𝟐𝟑 𝒑𝒐𝒓 𝒄𝒂𝒅𝒂 𝟏𝟎𝟎 𝒑𝒆𝒓𝒔𝒐𝒏𝒂𝒔
𝒄𝒐𝒏𝒔𝒊𝒅𝒆𝒓𝒂𝒏𝒅𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒍𝒂 𝒑𝒐𝒃𝒍𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝒕𝒖𝒗𝒐 𝒖𝒏 𝒄𝒓𝒆𝒄𝒎𝒊𝒆𝒏𝒕𝒐 𝒍𝒊𝒏𝒆𝒂𝒍

Estimar la población para los años 2005-2012-2018

Con la base en alpoblación de 1991

Nt = No ( 1 + r * t )

Reemplazo de la formula

𝑁_2005=1. 505 ( 1+0.00923∗14)

 𝑁_2005=1. 505 ( 1+0.00923∗14)

𝑁_2005=1.505 ( 1.12922)

𝑵_𝟐𝟎𝟎𝟓=𝟏𝟕𝟎𝟎

𝑁_2012=1. 505 ( 1+0.00923∗21)

𝑁_2012=1.505 ( 1.19383)

𝑵_𝟐𝟎𝟏𝟐=𝟏𝟕𝟗𝟕

𝑁_2018=1. 505 ( 1+0.00923∗27)

𝑁_2018=1.505 ( 1.24921)

𝑵_𝟐𝟎𝟏𝟖=𝟏𝟖𝟖𝟎
Método Geométrico

𝑟= 𝑁𝑡/(𝑁𝑜 ) 〖 〗
^(1/𝑡) −1

𝑟= 1.644/( 1.505 ) 〖
〗 ^(1/10) −1
𝑟=0.00887

𝑟=0.00887 ∗100= 0,887

𝒓= 0,887 Tasa de crecimiento

𝑰𝒏𝒕𝒆𝒓𝒑𝒓𝒆𝒕𝒂𝒄𝒊ó𝒏:𝑬𝒏 𝒆𝒍 𝒑𝒆𝒓í𝒐𝒅𝒐 𝟏𝟗𝟗𝟏 𝒂 𝟐𝟎𝟎𝟏 𝒇𝒖𝒆 𝒅𝒆𝒍 𝟎,𝟖𝟖 𝒑𝒐𝒓 𝒄𝒂𝒅𝒂 𝟏𝟎𝟎 𝒑𝒆𝒓𝒔𝒐𝒏𝒂𝒔
𝒄𝒐𝒏𝒔𝒊𝒅𝒆𝒓𝒂𝒏𝒅𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒍𝒂 𝒑𝒐𝒃𝒍𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝒕𝒖𝒗𝒐 𝒖𝒏 𝒄𝒓𝒆𝒄𝒎𝒊𝒆𝒏𝒕𝒐 𝒈𝒆𝒐𝒎𝒆𝒕𝒓𝒊𝒄𝒐

Estimar la población para los años 2005,2012,2018

Con base a la población de 1991

Nt = No ( 1 + r )^ 1

Reemplazo de la formula

𝑁_2005=1. 505 ( 1+0,00887)^14

𝑁_2005=1.505 ( 1,00887)^14
 𝑵_𝟐𝟎𝟎𝟓=𝟏.𝟕𝟎𝟑

𝑁_2012=1. 505 (1+0,00887)^21

𝑁_2012=1.505 (1,00887)^21

𝑵_𝟐𝟎𝟏𝟐=𝟏𝟖𝟏𝟐

𝑁_2018=1. 505 (1+0,00887)^27

𝑁_2018=1.505 (1,00887)^27

𝑵_𝟐𝟎𝟏𝟖=𝟏𝟗𝟏𝟎

Crecimiento de la Poblacion Método Lineal

Años No de Población No de Personas % Crecimiento
1991 1,505
2001 1,644 139 9%
2005 1,700 56 3%
2012 1,797 97 6%
2018 1,880 83 5%

Crecimiento de la Poblacion Método geometrico

Años No de Población No de Personas % Crecimiento
1991 1,505
2001 1,644 139 9%
2005 1,703 59 4%
2012 1,812 109 6%
2018 1,910 98 5%
población es de 1.644.
EJERCICIO N 3 .-Niveles de Confianza del 95% -98% y 99%
Para los años 2005,2012,2018

lineal

N 1,700
Z 1,96
‘e 0,05
Desviación 0.5

95%
𝒏=(𝑵 𝝈^𝟐 𝒁^𝟐)/((𝑵
𝒏=(𝑵 𝝈^𝟐 𝒁^𝟐)/((𝑵−𝟏) ℓ^𝟐+𝝈^𝟐 𝒁^𝟐 )

𝒏=(𝟏,𝟕𝟗𝟕 〖 (𝟎.𝟓)
𝒏=(𝟏,𝟕𝟎𝟎 〖 (𝟎.𝟓) 〗 ^𝟐 〖 (𝟐.𝟑𝟑𝟔) 〗 ^𝟐)/(
〖 (𝟏.𝟗𝟔𝟎) 〗 ^𝟐)/((𝟏,𝟕𝟎𝟎−𝟏) 〖 (𝟎,𝟎𝟓) 〗 ^𝟐+ 〖
〖 (𝟎,𝟎𝟓) 〗 ^𝟐+ 〖 (𝟎.𝟓) 〗 ^𝟐 〖 (𝟏.𝟗𝟔𝟎) 〗 ^𝟐 )
^𝟐 ) 𝒏=(𝟒𝟕𝟎𝟗𝟗.𝟖𝟑𝟑𝟔
𝒏=(𝟐𝟐𝟏𝟎𝟓.𝟓𝟐𝟔𝟖)/(𝟓𝟖.𝟓𝟎𝟎𝟒) = 𝟑𝟕𝟕,𝟖𝟔𝟗𝟕

GEOMETRICO

N 1,703
Z 1,96
‘e 0,05
Desviación 0.5

95%
𝒏=(𝑵 𝝈^𝟐 𝒁^𝟐)/((𝑵
𝒏=(𝑵 𝝈^𝟐 𝒁^𝟐)/((𝑵−𝟏) ℓ^𝟐+𝝈^𝟐 𝒁^𝟐 )

𝒏=(𝟏𝟖𝟏𝟐 〖 (𝟎.𝟓) 〗
𝒏=(𝟏𝟕𝟎𝟑 〖 (𝟎.𝟓) 〗 ^𝟐 〖 (𝟐.𝟑𝟑) 〗 ^𝟐)/((𝟏
〖 (𝟏.𝟗𝟔) 〗 ^𝟐)/((𝟏,𝟕𝟎𝟑−𝟏) 〖 (𝟎,𝟎𝟐) 〗 ^𝟐+ 〖
〖 (𝟎,𝟎𝟓) 〗 ^𝟐+ 〖 (𝟎.𝟓) 〗 ^𝟐 〖 (𝟏.𝟗𝟔) 〗 ^𝟐 )
^𝟐 )
 𝒏=(𝟏𝟖𝟏𝟐 〖 (𝟎.𝟓) 〗
𝒏=(𝟏𝟕𝟎𝟑 〖 (𝟎.𝟓) 〗 ^𝟐 〖 (𝟐.𝟑𝟑) 〗 ^𝟐)/((𝟏
〖 (𝟏.𝟗𝟔) 〗 ^𝟐)/((𝟏,𝟕𝟎𝟑−𝟏) 〖 (𝟎,𝟎𝟐) 〗 ^𝟐+ 〖
〖 (𝟎,𝟎𝟓) 〗 ^𝟐+ 〖 (𝟎.𝟓) 〗 ^𝟐 〖 (𝟏.𝟗𝟔) 〗 ^𝟐 )
^𝟐 ) 𝒏=(𝟐.𝟒𝟓𝟗𝟐𝟗𝟏𝟕)
𝒏=(𝟏.𝟔𝟑𝟓𝟓𝟔𝟏𝟐)/(𝟐.𝟔𝟔𝟎𝟗) = 𝟔𝟏𝟒𝟔𝟔𝟒𝟔.𝟔𝟐𝟑
 N 1,797 N 1,880
Z 2,336 Z 2.576
‘e 0,02 ‘e 0,01
Desviación 0.5 Desviación 0.5

98% 99%
𝑵 𝝈^𝟐 𝒁^𝟐)/((𝑵−𝟏) ℓ^𝟐+𝝈^𝟐 𝒁^𝟐 )
𝒏=(𝑵 𝝈^𝟐 𝒁^𝟐)/((𝑵−𝟏) ℓ^𝟐+𝝈^𝟐 𝒁

𝟏,𝟕𝟗𝟕 〖 (𝟎.𝟓) 〗 ^𝟐 𝒏=(𝟏,𝟖𝟖𝟎 〖 (𝟎.𝟓) 〗 ^𝟐

𝟐.𝟑𝟑𝟔) 〗 ^𝟐)/((𝟏,𝟕𝟗𝟕−𝟏) 〖 (𝟐.𝟓𝟕𝟔) 〗 ^𝟐)/((𝟏,𝟖𝟖𝟎−𝟏)
𝟎,𝟎𝟓) 〗 ^𝟐+ 〖 (𝟎.𝟓) 〗 ^𝟐 〖 (𝟐.𝟑𝟑𝟔) 〗 〖 (𝟎,𝟎𝟏) 〗 ^𝟐+ 〖 (𝟎.𝟓) 〗 ^𝟐 〖
^𝟐 )
𝒏=(𝟒𝟕𝟎𝟗𝟗.𝟖𝟑𝟑𝟔)/(𝟖𝟕.𝟔𝟕𝟒𝟐𝟐𝟒) = 𝟓𝟑𝟕.𝟐𝟐𝟏𝟒𝟏 𝒏=(𝟕𝟑𝟔𝟒𝟎.𝟓𝟐𝟒𝟏𝟔)/(𝟔.𝟎𝟗𝟕𝟖𝟒𝟒) =

N 1,812 N 1,910
Z 2,336 Z 2.580
‘e 0,02 ‘e 0,01
Desviación 0.5 Desviación 0.5

98% 99%
𝑵 𝝈^𝟐 𝒁^𝟐)/((𝑵−𝟏) ℓ^𝟐+𝝈^𝟐 𝒁^𝟐 )
𝒏=(𝑵 𝝈^𝟐 𝒁^𝟐)/((𝑵−𝟏) ℓ^𝟐+𝝈^𝟐 𝒁

𝟏𝟖𝟏𝟐 〖 (𝟎.𝟓) 〗 ^𝟐 𝒏=(𝟏.𝟗𝟏𝟎 〖 (𝟎.𝟓) 〗 ^𝟐

𝟐.𝟑𝟑) 〗 ^𝟐)/((𝟏𝟖𝟏𝟐−𝟏) 〖 (𝟐.𝟓𝟖) 〗 ^𝟐)/((𝟏.𝟗𝟏𝟎−𝟏)
𝟎,𝟎𝟐) 〗 ^𝟐+ 〖 (𝟎.𝟓) 〗 ^𝟐 〖 (𝟐.𝟑𝟑) 〗 〖 (𝟎,𝟎𝟏) 〗 ^𝟐+ 〖 (𝟎.𝟓) 〗 ^𝟐 〖
^𝟐 )
𝟏𝟖𝟏𝟐 〖 (𝟎.𝟓) 〗 ^𝟐
𝟐.𝟑𝟑) 〗 ^𝟐)/((𝟏𝟖𝟏𝟐−𝟏)
𝟎,𝟎𝟐) 〗 ^𝟐+ 〖 (𝟎.𝟓) 〗 ^𝟐 〖 (𝟐.𝟑𝟑) 〗
𝒏=(𝟐.𝟒𝟓𝟗𝟐𝟗𝟏𝟕)/(𝟏𝟖𝟏𝟑.𝟑𝟓𝟒𝟕𝟐𝟓) = 𝟏.𝟑𝟓𝟔𝟐𝟏𝟏𝟎𝟒𝟏
𝒏=(𝟏.𝟗𝟏𝟎 〖 (𝟎.𝟓) 〗 ^𝟐
〖 (𝟐.𝟓𝟖) 〗 ^𝟐)/((𝟏.𝟗𝟏𝟎−𝟏)
〖 (𝟎,𝟎𝟏) 〗 ^𝟐+ 〖 (𝟎.𝟓) 〗 ^𝟐 〖
^𝟐 )
𝒏=(𝟑.𝟏𝟕𝟖𝟒𝟑𝟏)/(𝟑.𝟓𝟕𝟒) = 𝟎.𝟖𝟖
−𝟏) ℓ^𝟐+𝝈^𝟐 𝒁^𝟐 )

) 〗 ^𝟐
/((𝟏,𝟖𝟖𝟎−𝟏)
〖 (𝟎.𝟓) 〗 ^𝟐 〖 (𝟐.𝟓𝟕𝟔) 〗

)/(𝟔.𝟎𝟗𝟕𝟖𝟒𝟒) = 𝟏𝟐𝟎𝟕𝟔.𝟒𝟗

−𝟏) ℓ^𝟐+𝝈^𝟐 𝒁^𝟐 )

) 〗 ^𝟐
(𝟏.𝟗𝟏𝟎−𝟏)
〖 (𝟎.𝟓) 〗 ^𝟐 〖 (𝟐.𝟓𝟖) 〗
) 〗 ^𝟐
(𝟏.𝟗𝟏𝟎−𝟏)
〖 (𝟎.𝟓) 〗 ^𝟐 〖 (𝟐.𝟓𝟖) 〗

(𝟑.𝟓𝟕𝟒) = 𝟎.𝟖𝟖𝟗𝟑𝟐𝟎𝟑𝟔𝟗𝟑
PUNTO DE EQUILIBRIO
%
COSTO-
MARGEN DE
PRODUCTO Un. A Vender PRECIO VARIABLES
PARTICIPACI UTILIDA
UNITARIOS
ON

BOLSO CHARLOTTE BANDOLERA 3,520 36.975 300,668 125,500 175,168

BOLSO WEEKEND BAG 1,750 18.382 831,213 357,500 473,713
BOLSO SANDRA- BIG SIZE 4,250 44.643 265,273 117,945 147,328
TOTALES 9,520 100.000

COSTOS FIJOS Y GASTOS FIJOS

ARRIENDO 4,250,000
SERV. PUBLICOS 620,000
NOMINA 3,960,000
TOTAL 8,830,000

COMPROBAR EL PE POR PRODUCTO

DATOS bolso charlottbolso weekendbolso sandra

Costos Variables. Unitario 125,500 357,500 117,945

Precio de ven 300,668 831,213 265,273

costo Fijo 2,627,994 3,533,298 2,668,708

Punto de Equilibrio 15 7 18
Utilidades 0 0 0
 TOTAL
MARGEN-
PUNTO DE TOTAL TOTAL COS- COSTOS Y PUNTO DE
PONDERAD
EQUILIBRIO INGRESOS VARIABLES GASTOS EQUILIBRIO
O
FIJOS

64,768 15 4,510,833 1,882,839 2,627,994 0

87,080 7 6,199,794 2,666,496 3,533,298 0
65,771 18 4,805,171 2,136,463 2,668,708 0
217,619