ACTIVIDAD 8

PRESENTADO POR:

Laura Catalina Olmos Echeverry ID: 547039

Luz Stella Pinzón Cáceres ID: 654736
Carol Yulienth Garzón Rodríguez ID: 647493
Diana Milena Peláez Melo ID:533774

PRESENTADO A

SUAREZ JELSY MILLENA NRC 1851

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

Bogotá D.C OCTUBRE

2020
Los problemas éticos que se pueden presentar en una organización, suelen darse por conflictos de

interés, la diferencia de los derechos individuales de los empleados con los de la organización,

suelen darse por conflictos de interés, la diferencia de los derechos individuales se los empleados

con los de la organización, una mala administración de los empleados, entre otras razones, sin

embargo identificarlos a tiempo, puede optimizar muchos de los procesos dentro de la

organización que conllevan a un mejo ambiente laboral, y el ejercicio de cada empleado sea

optimo en su actuar. Por ello en la presente cartilla se pretende dar a conocer al análisis de un

conflicto ético a nivel empresarial, dándole una solución desde las diferentes perspectivas y

posturas de cada uno de los diferentes autores que tienen como base la ética profesional.

Objetivo General

Concientizar sobre el impacto que genera la ética empresarial, en las organizaciones.

Objetivos específicos

- Analizar las diferentes posturas de los autores desde la teoría ética.

- Diseñar una guía que impacte entre el problema ético.

- Enfatizar el compromiso, que tenemos desde la postura de nuestra carrera Profesional,

tanto en el ejercer como en el compromiso que disponemos.

GUÍA No. 3
Lineamientos para cartilla
 La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que
se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta formativa
para ambientes empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Descripción del
Actores Causas y consecuencias
problema
Es una empresa dedicada  Jefe directo Causas
a la prestación de servicios
 Operarios Ideología: Discriminación entre grupos
de obras y mantenimiento, Hombres humanos.
donde la mayoría de los
 Operarias
operarios son hombres, y mujeres Miedo: Personas en función de
reclutamiento a fin de manifestar su
en su minoría son mujeres
discriminación hacia otros.
a las cuales se les devenga

Problema ético o menos incentivos Situación económica y social:

Conductas discriminatorias.
moral de económicos, por parte del
carácter jefe El cree que por su
Personalidad: Personas débiles que
organizacional genero no tienen la agilidad dejan de ser ellos mismos.
identificado y fuerza que tienen los
(resultado del Influencia del grupo: comportamiento
Hombres a pesar de tener
ejercicio discriminatorio.
la experiencia.
realizado en la
Guía 1) Consecuencias

Aumento en rotación de empleados y

crean un ambiente de trabajo hostil.

Perdida de motivación para realizar

sus trabajos efectivamente.

Perdida de valoración personal.

 Expongan mínimo tres
(3) argumentos que
Expongan mínimo cinco argumentos expliquen, a partir de
a la luz de los autores consultados los referentes teóricos
en el curso, que fundamenten el elegidos, qué principios
papel de la ética profesional éticos
(escojan solo dos (2) de las son cuestionados
teorías éticas desarrolladas). en el ámbito
organizacional analizado
por ustedes y por qué.

Según la ética de Fernando Savater: En cuanto al desarrollo social, uno

- Toda acción humana se concreta en
un fin, y el fin de la acción es el bien
que se busca.
- La felicidad consiste en actuar en
Referentes actuar en conformidad con la función
propia del hombre.
teóricos o
conceptuales
Según la ética de David Hume:
de los principios éticos
presentados por Nusshaum, nos
refiere que el cultivo de las
emociones morales, y a su vez la
educación emocional, dan lugar a
un buen carácter en la persona,
en el ámbito organizacional la
inteligencia emocional, permitirá la
toma de decisiones acertadas que
favorezcan el ejercicio y rol de los
empleados.

- El conocimiento sensible deriva Otro principio ético es la

directamente de la sensación siendo
un tipo de conocimiento inmediato.
- El nivel mas elevado del conocimiento
vendría representado por la actividad
del entendimiento.
autonomía personal, en donde
todos los empleados, tienen
derechos de decir en sus vidas,
sin afectar el bienestar de quien lo
rodea, según la perspectiva de
Hume, “La moralidad se conserva
de modo constante su propia
autonomía.

La falta de similitud en la
constitución emocional y moral del
líder a las personas a cargo, en
palabras de Hume se requiere “La
capacidad para sentir el
resentimiento de los demás está
supeditada a la sympathy está
solo funciona cuando aprendemos
que hay una solitud con el otro”

Propuesta de Definición de la Acciones para el Efectos esperados

solución propuesta desarrollo de la
(resultado del propuesta
ejercicio
realizado en la
Guía 2)
 CONCLUSIÓN

Desde la
perspectiva de
la teoría de
Adela Cortina
y teniendo en
cuenta su perfil
profesional,
presenten tres
(3) argumentos
que evidencien
la pertinencia
de su cartilla
en el campo
empresarial.

¿Cómo evalúan
las dimensiones
del trabajo en
equipo utilizadas
durante la
elaboración del
portafolio?, ¿de
qué forma esto
facilitó la
elaboración
de la cartilla?