1. ¿Qué es la globalización?

La globalización es un complejo proceso económico, social, político, tecnológico y cultural a

escala planetaria, que se caracteriza por una cada vez mayor conexión, comunicación e
interdependencia entre las naciones que componen el mundo, llevando consigo una serie de
cambios y tendencias que tienden a la vez a la pluralidad y a cierta paradójica homogeneización.
Este proceso inició luego del final de la Guerra Fría, a finales del siglo XX, y continúa en el
XXI, sobre todo de la mano del impulso indetenible de las redes informáticas (Internet) y las
nuevas tecnologías de telecomunicación, que han puesto en contacto poblaciones y mercados
geográficamente distanciados.
La globalización es uno de los claros signos de la época contemporánea, y se lo considera
usualmente consecuencia de la implantación definitiva del capitalismo liberal, tendiendo hacia
la democracia, la multiculturalidad, la diversidad, pero también alimentando por oposición las
tendencias diametralmente opuestas: racisliberalismomo, nacionalismo, conservadurismo.
Esto último significa que existen tanto sectores entusiastas con el proyecto de “Aldea global”
propuesto por la globalización, en el que se marcha hacia una mayor democratización del mundo
mediante su interconexión política e institucional (un gobierno mundial), así como grandes
detractores, que lo perciben como una amenaza para los valores tradicionales y trascendentales.

Fuente: https://concepto.de/globalizacion/#ixzz6EGXFJ6w0
Las principales características de la globalización pueden resumirse en:
 Internacionalización de los mercados. La “nueva economía” que trajo consigo la
globalización supone el triunfo de los capitales trasnacionales y, por lo tanto, de la
libertad económica y la libre circulación de los capitales.
 Implantación de la cultura global. Comunidades que nunca estuvieron en contacto
pueden hacerlo gracias a la aldea global, y esto las empuja hacia un nuevo modelo de
cultura menos arraigado en lo local, y la necesidad de nuevas formas de identidad
cultural: el individualismo y el cosmopolitismo.
 Depende de las nuevas TIC. Internet y las telecomunicaciones son cruciales para el
modelo global, que permite realizar operaciones en tiempo récord a lo largo y ancho de
vastas plataformas geográficas.
 Supera las fronteras geográficas. El fin de las fronteras y la construcción de
una sociedad global es el destino final del proceso globalizador, por lo que sus procesos
no atienden demasiado a las fronteras nacionales ni a las nacionalidades.
3. Causas de la globalización
Entre las causas del surgimiento de la globalización podemos mencionar:
  La nueva geopolítica mundial del siglo XX. El triunfo del capitalismo a finales de la
Guerra Fría trajo consigo la implantación global de mercados de capitales y un modelo de
desarrollo fuertemente anclado en la tecnología y la información.
 El crecimiento en el intercambio económico mundial. La necesidad de mayores y más
veloces intercambios de bienes y, sobre todo, de servicios tecnológicos implementados a
través de Internet, empujaron hacia una integración mundial.
 La revolución informática. El surgir de las tecnologías de comunicaciones e
información que permitieron conectar el mundo entero en una gran red, supuso el inicio
de una nueva era global de la tecnología y del intercambio de información.
 La liberalización de las bolsas de valores. La posibilidad de invertir en cualquier
mercado mundial de valores trajo como consecuencia la migración de capitales más allá
de las fronteras geográficas.
4. Ventajas de la globalización

Las ventajas de la globalización tienden hacia el incremento de la democracia y

el liberalismo en regiones del planeta que aún se aferraban a modelos políticos y sociales
tradicionales, ya que la presencia de las diversas redes informáticas y sus dificultades para ser
controladas por los estados, hicieron mucho más complicado ocultar
las dictaduras y gobiernos forajidos, ya que los propios ciudadanos pueden compartir
información en la red.
Por otro lado, la cultura global permitió el surgimiento de nuevas formas de empleo, de
nuevas dinámicas de inversión y de una visión planetaria pluripolar. Además, los modelos de
ciudadanía global ofrecen la oportunidad de superar tabúes, discriminaciones y otras tendencias
sociales discriminatorias, dado que el mundo entero pareciera estar en la red.
5. Desventajas de la globalización
Las desventajas de este proceso tienen que ver con su paradójica cara oculta: el afianzamiento de
valores tradicionales como mecanismos de resistencia contra lo global, percibido como una
amenaza extranjerizante: el nacionalismo, el racismo, la xenofobia.
De igual manera, el acceso a la información es tan libre en la red global que a menudo hacen
falta filtros y entes organizadores o discriminadores, ya que el acceso a la ignorancia o a la
mentira es igual de fácil.
Por otro lado, no todos los países ingresan a la aldea global en igualdad de condiciones, y
esto significa que los países más deprimidos o menos preparados pueden ser víctima
de economías depredadoras o de mecanismos de colonialismo cultural que sean impulsados por
la aldea global.
6. Globalización económica
Junto con la política y la cultural, la globalización económica es uno de los aspectos más
importantes y concretos de este fenómeno. Consiste en la interconexión de las distintas formas
de producción, comercialización e inversión a nivel planetario, permitiendo así el libre flujo
de capitales y mercancías.
Además, el surgimiento de la economía digital, con nuevas formas de empleo y de inversión a
distancia, supuso una revolución económica cuyas consecuencias a largo plazo aún es difícil
precisar.
Una notoria consecuencia de ello es el cambio en las balanzas de poder entre países
desarrollados y países en vías de desarrollo, haciendo aún más complejo el panorama de
desigualdades y oportunidades para ambos.

Qué es Competitividad:
La competitividad es la capacidad de competir. En el ámbito de la economía, la
competitividad se refiere a la capacidad que tiene una persona, empresa o país para obtener
rentabilidad en el mercado frente a sus otros competidores.
En este sentido, factores que inciden en la capacidad competitiva son la relación entre la
calidad y el coste del producto, el nivel de precios de los insumos, así como el nivel de salarios
en el país productor. Asimismo, otros aspectos muy importantes para incrementar la
competitividad son la eficiencia de los sistemas o técnicas de producción y el aprovechamiento
de los recursos necesarios para la elaboración de bienes y servicios, es decir, la productividad.
Así, una empresa será más competitiva en un mercado si logra producir más a menor costo,
con altos niveles de productividad, eficiencia y calidad, todo lo cual se traduce en una
elevada rentabilidad por unidad de producto. En este sentido, las empresas más competitivas
son aquellas que pueden asumir mayor cuota de mercado ante empresas menos competitivas.
No obstante, la competitividad también supone aspectos como la calidad, la innovación y la
diferenciación del producto o servicio en relación con aquel que ofrecen los competidores. Otros
aspectos, como la capacidad para generar la mayor satisfacción en los consumidores a partir de
un precio fijado, o la capacidad de poder ofrecer a un menor precio cierto nivel de calidad, son
también factores claves.
La pérdida de competitividad, por su parte, supone una situación de aumento de costes de
producción que incide negativamente en el precio o el margen de beneficios que este arroje, todo
ello sin aportar mejoras a la calidad del producto. La pérdida de competitividad, en este sentido,
amenaza a largo plazo una empresa.
Asimismo, la competitividad es un concepto que puede aplicarse a variadas situaciones de
rivalidad de la vida. Así, puede referirse a la competitividad laboral de una persona profesional
en su ámbito de trabajo; a la de un atleta o un equipo en una disciplina deportiva; a la de un país
considerado desde un punto de vista global o internacional.
Historia

Colombina S.A. Empresa vallecaucana que nació hace 93 años y hoy llega a más de 70 países en
el mundo, se convierte en una de las empresas más importantes del continente.

Nace en 1927 gracias a la perseverancia y esfuerzo de Hernando Caicedo, empresario

vallecaucano, quien vio en los cultivos de caña de azúcar de la región la oportunidad para dar un
valor agregado, a partir de la fabricación y venta de confites y dulces, la primera iniciativa de su
tipo en la región. Don Hernando abrió sus primeras plantas de confiterías en el tradicional barrio
San Nicolás de Cali, a la altura de la Carrera Primera con 24, así como en el corregimiento de La
Paila, municipio de Zarzal, sedes que la compañía aún conserva y que sirvieron de cimiento para
su desarrollo. 

en 1946 La segunda generación de la familia Caicedo toma el mando de la Compañía y

rápidamente la impulsa hacia una nueva era de liderazgo. Jaime Hernando Caicedo, hijo de Don
Hernando toma la gerencia por su ímpetu empresarial. Fue las bases para capitalizar y desarrollar
a Colombina. Una iniciativa brillante que le dio nuevas y exitosas estrategias que llevaron a la
empresa a evolucionar rápidamente creciendo en el mercado nacional e internacional. Hacia la
década de 1960, Colombina ya exportaba sus productos a varios países y lo que empezó como
una empresa dulcera regional, evolucionó hasta convertirse en una marca de alimentos con
presencia en todo el país y operación directa en 14 países 1960, Incorporo técnicas europeas,
1965, Colombina exporta a los Estados Unidos, En 1968 se construyó una nueva fábrica en el
corregimiento de La Paila, con el fin de atender la creciente demanda internacional.

Para 1970, Colombina contaba con un equipo para producir un amplio portafolio en diferentes
categorías de alimentos como dulcería, chocolatería, galletería y pasteles, salsas y conservas,
alimentación infantil, helados, pastas, jugos, entre otros. Ese mismo año, la fábrica lanzó un
producto que revolucionaría el mercado del dulce en Colombia y triplicaría las ventas de la
empresa en tan solo un año.
En 1970 salió al mercado el chupete "Bon Bon Bum" con sabor a fresa y corazón de chicle. con
su novedoso sabor a fresa y el suave chicle en su interior. El bombón, rápidamente se convirtió
en el producto estrella de Colombina y en el favorito entre los clientes de todas las edades. Hoy
en día, es líder en todos los mercados. Esta época fue sin duda de gran crecimiento de la
Compañía. Años más tarde, convertida en complejo industrial líder en América Latina,
Colombina realizó grandes inversiones, hizo nuevas alianzas e inauguró nuevas plantas.

En el 2000 se inauguró una nueva fábrica de galletas y pasteles en el departamento del Cauca
fundada como Colombina del Cauca. En el 2001 entró en funcionamiento una planta dulcera en
Guatemala, que se constituyó por medio de la sociedad Procalidad en asocio con el Grupo
Pantaleón Concepción. A través de ella, se impulsa la fabricación y distribución de nuestra línea
de dulces y galletas, llegando a todo Centroamérica, México y el Caribe.

Ese mismo año se puso en marcha una nueva unidad con la última tecnología para la producción
de conservas "La Constancia", en la ciudad de Bogotá.

En el 2004 Colombina adquirió la totalidad de la empresa Inalac, Helados LIS, con planta de

producción en Medellín.

En el año 2006 se realizó la compra de los Helados Robin Hood. Esta compañía cuenta con una
planta de producción en Bogotá, y es nacionalmente reconocida por sus exquisitos helados.

En el año 2002, César A. Caicedo, toma la Presidencia Ejecutiva modernizando la visión de la

compañía, manteniendo y dinamizando el crecimiento de la compañía tanto en Colombia como
en los mercados internacionales con filiales en el exterior, diversificando el portafolio de
productos con el ingreso a nuevas categorías de alimentos, consolidando alianzas estratégicas
con compañías internacionales; y liderando una fuerte estrategia de sostenibilidad que ha hecho
merecedora a Colombina de grandes reconocimientos.

En el 2013, Colombina anunció acuerdo de compra con C.I. COMEXA S.A., compañía dedicada
a las salsas y materias primas de ají picante de la marca Amazon.

Colombina en conjunto con LivSmart, compañía líder en industria de bebidas saludables en las
Américas, concretaron una alianza estratégica histórica para el desarrollo, fabricación,
comercialización y distribución de bebidas saludables.
El 28 de julio de 2015 hace el Lanzamiento de la plataforma de alimentación Colombina 100%
para atender las necesidades del mercado, y en el año 2016 decide hacer el lanzamiento completo
del portafolio de 32 productos en 6 categorías de alimentos, libres de colorantes y saborizantes
artificiales y con ingredientes y atributos especiales en cada producto.

en febrero de 2016 adquiere la empresa Fiesta S.A. una de las empresas confiteras líderes y más
queridas del mercado español.

COLOMBINA, cuenta con la exportación a más de 45 países como: República Democrática del
Congo, Macedonia, Madagascar, República Checa, Qatar, San Vicente, Chile, Perú, Estados
Unidos, Guatemala, Jamaica, España, Emiratos árabes, Inglaterra, Angola, entre otros.

Marcas que maneja Colombina

Colombina, Arequipe Colombina, Helados Colombina, Bon Bon Bum, Robin Hood, La
Constancia, Amazon, Café Buendía, Críos, Grissly, Xtime, Max, Menta Helada, Millows, Coffee
Delight, Choco Break, Kick, Nucita, Piazza, Crakeñas, Bridge, Muuu, Van Camp's, Cosecha
Pura (Petit), Nectar (Petit).

Sector económico

Colombina S.A. tiene por actividad principal la producción, comercialización y/o distribución de

dulces, chicles, chocolates, helados, galletas, pasteles, conservas, entre otros alimentos para el
consumo humano.

En qué se basa el éxito de Colombina: tanto en Colombia como en los mercados externos, basa
su reconocimiento en el sabor y calidad de sus productos, y en la constante innovación. el reto
más grande de colombina es consolidarse como una compañía que sea reconocida por tener
productos de sobresaliente sabor, variados y en línea con las tendencias del mercado para ofrecer
lo que el cliente busca. con precios competitivos y con excelente distribución para estar al
alcance de todo el mundo. 

Impacto que genera en el mercado

Entre enero y junio de 2019, los ingresos netos consolidados del Grupo Colombina crecieron
7,4% anual y sumaron $895.766 millones. De ese monto, $554.694 millones correspondieron al
mercado nacional y el resto a exportaciones. En la empresa atribuyeron estos resultados al mejor
clima de negocios en el país. Igualmente, el Ebitda generado por Colombina alcanzó $108.170
millones, mejor en 11,8% respecto al mismo periodo del año anterior y con un margen de 12,1%.
La utilidad neta fue de $23.026 millones y superó en 48% al mismo periodo de 2018. Los dulces
y las galletas se mantienen como el principal negocio de la empresa, seguidos de helados,
conservas y chocolatería.

valor agregado

Colombina, que nació como parte del Ingenio Riopaila, es una de las más importantes marcas de
golosinas en el mercado mundial, gracias a su vocación exportadora y de productos innovadores.

Marco Estratégico

Compañía global de alimentos que busca cautivar al consumidor a través de la innovación y el

sabor de sus productos. Sustentada en una marca sombrilla fuerte, marcas reconocidas y de alto
valor percibido, comercializadas eficazmente para estar al alcance de todos. Comprometida con
un esquema de sostenibilidad que involucra a todos sus Grupos de Interés.

rol de un presidente

El presidente de la empresa es la máxima autoridad inmediata. Se encuentra ubicado entre los

niveles más altos de la organización y sus funciones son:

 Dirigir, controlar el funcionamiento de la compañía.

 Ejercer la representación legal de la empresa.
 Presidir las sesiones de la Asamblea y de la Junta Directivas escribiendo las respectivas
actas
 Cumplir y hacer cumplir las decisiones adoptadas por la Asamblea y laJunta Directiva.
 Apoyar las actividades de la Empresa.
  Firmar cheques en forma conjunta con cualquiera de los dignatarios Vicepresidente y
Tesorero.
 Presentar a la Junta Directiva, el informe semestral de actividades.
 Dirigir las labores de la coalición Empresarial
 Sugerir a la Asamblea y a la Junta Directiva los medios y acciones que considere para la
buena marcha de la gestión de la empresa.
 Ejercer las demás atribuciones que le correspondan según el Estatuto Reglamento
correspondientes. En caso de falta, ausencia o impedimento del Presidente, este podrá
ser reemplazado dentro del siguiente orden: Bien sea por el Vicepresidente o por el
Tesorero.
 El Presidente es el representante Legal de la Coalición Empresarial, para todos los actos
judiciales y extrajudiciales. Son atribuciones del Presidente

https://www.dinero.com/noticias/colombina/1553

https://www.dinero.com/edicion-impresa/especial-comercial/articulo/colombina-negocio-valor-
agregado/24800

https://www.colombina.com/corporativo/acerca.php