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ALEJANDRO GAVIRIA URIBE
Ministro de Salud y Protección Social
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GRUPO DE ENFERMEDADS ENDEMOEPIDEMCIAS
ILDEFONSO CEPEDA
Profesional especializado
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Tabla contenido
1. GLOSARIO .......................................................... 5
2. ABREVIATURAS ................................................. 10
3. INTRODUCCION .................................................. 11
4. MARCO REFERENCIAL ........................................ 13
4.1 Los Equipos funcionales ...................................... 14
4.1.1 Niveles................................................................ 14
1.1.1. 4.1.2 Ámbitos .................................................... 15
1.1.2. 4.1.3 Tipos de equipos funcionales .......................... 16
5. CONTEXTO LEGAL .............................................. 18
6. OBJETIVOS ....................................................... 19
6.1 OBJETIVO GENERAL .......................................... 19
6.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS ................................... 19
7. ALCANCE .......................................................... 19
8. PROPÓSITO........................................................ 22
9. FIN ................................................................... 22
10. FUNCIONES ...................................................... 22
10.1 En Promoción y Prevención ................................ 22
10.2 En Inteligencia Epidemiológica ............................ 24
10.3 En Gestión y atención de contingencias ................ 25
11. CONFORMACIÓN DE LOS EQUIPOS FUNCIONALES .. 27
11.1 Periodicidad de reuniones y seguimiento ............... 27
BIBLIOGRAFIA ....................................................... 28
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1. GLOSARIO
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depende de la naturaleza de la enfermedad, su difusibilidad y la hondura de la
investigación. La palabra “foco” sugiere un núcleo bien delimitado desde donde
irradia la infección. Este puede ser un núcleo familiar, un establecimiento o
institución o un área geográfica delimitada (Organización Panamericana de la
Salud, 1997)
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• Estrategia de Gestión Integral (EGI) para la vigilancia, promoción,
prevención y control de las ETV. El Programa durante la vigencia del plan
decenal de salud pública, se desarrollara a través de la EGI. La EGI es un
articulador de acciones intersectoriales y marco de la planeación, responde
al problema central de “modelo con deficiente eficacia, eficiencia y
efectividad en relación con su misión”, aportando a la reducción de la carga
económica y social, producto de la morbilidad, mortalidad y discapacidad
producida por ETV. Establece estrategias para solución del problema en los
componentes de gerencia del programa, inteligencia epidemiológica,
gestión del conocimiento, promoción de la salud, prevención de la
transmisión, atención de pacientes y la gestión y atención de contingencias
por ETV. (Ministerio de Salud y Protección social, 2013)
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• Programa de ETV: El programa de promoción, prevención y control de las
ETV es un conjunto articulado de subprogramas y proyectos que responden
a las políticas y planes relacionados con su misión, liderado por la autoridad
sanitaria nacional o territorial, articulador de actores públicos y privados
intra e interinstitucionales y promotor de la integración transectorial (Vera,
2013).
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• Trabajo en equipo. Acción coordinada, llevada a cabo por dos o más
personas, de forma conjunta, simultánea o sucesiva. (Organización Mundial
de la Salud, 2001)
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2. ABREVIATURAS
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3. INTRODUCCION
El plan decenal de salud 2012- 2021 establece en sus líneas operativas, que
“el Ministerio de Salud y Protección Social, de acuerdo con su función rectora
otorgada por el Decreto 4107 de 2011 (Presidencia de la República de
Colombia, 2011), desde la gobernabilidad y rectoría en salud, la articulación de
la respuesta sectorial para garantizar servicios de salud para todos, y en aras
de la consolidación efectiva de la participación social en las decisiones,
ejecución y control social de la salud y la generación de sinergias sectoriales
público-privadas para incidir en los determinantes sociales, asume los retos, en
el mediano y largo plazo, a través del fortalecimiento de la planificación de la
salud en los territorios en función de resultados, en conexión con la asignación
de las fuentes de recursos y actores responsables de la gestión sectorial,
transectorial y comunitaria, y define las orientaciones operativas [...] que no son
excluyentes sino complementarias, porque orientan la acción sobre los
determinantes intermediarios, tales como las condiciones ambientales,
comportamentales y de los servicios a cargo del sector salud, en los otros
sectores y en la comunidad” (Ministerio de Salud y Protección social, 2013)
Dando respuesta a los retos del PDSP, que insiste en que las situaciones
socialmente problemáticas en salud deben ser abordadas no solo desde el
enfoque intersectorial, sino llegar a la Transectorialidad, que incluya la
participación comunitaria, el programa nacional de promoción prevención y
control de las ETV, ubicado en este plan en la dimensión de vida saludable y
enfermedades transmisibles y el componente de condiciones endemo-
epidémicas, donde se ha definido como estrategia para el logro de objetivos y
metas, la Estrategia de Gestión Integral, con los componentes de: gerencia del
programa, inteligencia epidemiológica, gestión del conocimiento, promoción y
prevención, atención integral del paciente y gestión y atención de
contingencias.
El problema
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La necesidad del equipo funcional
El rótulo de equipo funcional, no puede ser meramente nombre, sino que debe
obedecer a la real aplicación de las dos palabras que lo conforman: Funcional,
porque necesariamente debe orientarse a dar respuesta a un problema o
necesidad específicos; pero también debe ser funcional porque debe contar con
unas funciones claras o esenciales.
El reto durante este periodo es poder crear equipos funcionales que potencialicen
las capacidades de sus profesionales, que aunque responden por sus procesos de
manera individual con el mínimo requerido, no están articulando en muchos casos
ni siquiera al interior del grupo de salud pública; mucho menos con el sector salud
y definitivamente ninguno, con otros sectores.
Este documento pretende orientar el proceso de conformación y operación de los
equipos funcionales, al tiempo que recomienda técnicas usadas en el sector
privado, con diversos grados de éxito, sin pretender presentar una solución cuasi
mágica para problemas organizacionales o sugerir que con la sola conformación
del grupo, estos problemas desaparezcan.
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4. MARCO REFERENCIAL
Esto implica entonces, que se articulen esfuerzos desde lo institucional, con miras
a que en un futuro cercano se articule a lo interinstitucional y lo intersectorial para
generar una respuesta articulada al problema de las ETV. Para ello es preciso
organizar y definir los actores y la responsabilidad de estos en el nivel nacional,
departamental y municipal, para brindar orientaciones de tipo estratégico, táctico y
operativo, relacionado con las acciones de planeación promoción y prevención,
inteligencia epidemiológica y atención de contingencias.
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4.1 Los Equipos funcionales
4.1.1 Niveles
4.1.1.1 Nivel Nacional. Está representado por el Ministerio de Salud con las
direcciones de promoción y prevención, aseguramiento, prestación de servicios,
epidemiología y demografía, gestión de operaciones; el Instituto Nacional de
salud; el Hospital Federico Lleras Acosta; el Instituto Nacional de vigilancia de
medicamentos y alimentos, el departamento administrativo de ciencia tecnología e
innovación y la Superintendencia nacional de salud.
Se articulará a otros Ministerios como el de Trabajo, Medio Ambiente, Educación
Defensa e Interior.
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Para el caso del equipo funcional de las ETV, objeto de este lineamiento las actividades a desarrollar son
las acciones requeridas para alcanzar los indicadores de propósito de la Estrategia de Gestión Integral.
2 A pesar de que no se refiere tácitamente a las funciones esenciales en salud de la Organización Mundial de
la Salud, los equipos funcionales, desarrollan de manera indirecta las FES.
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integrantes la generación de políticas, planes y lineamientos nacionales que
orientan la implementación de esas políticas en todo el territorio nacional.
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definidas por el nivel estratégico, relacionadas con programas y proyectos. Debe
diseñar la metodología para llevar a cabo las acciones y orientar al nivel operativo
frente a la manera más costo efectiva de intervenir una problemática identificada.
Será el responsable de hacer el seguimiento y la evaluación de los proceso
desarrollados, remitirá de manera oportuna la información de resultados
preliminares al nivel estratégico para sus posibles reorientaciones.
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Ilustración 1. Estructura de los equipos (Niveles, ámbitos y componentes)
NIVEL NACIONAL
AMBITO ESTRATEGICO
AMBITO TACTICO
Planeación
Promoción y prevención
Inteligencia epidemiológica
Gestión y atención de contingencias
AMBITO OPERATIVO
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5. CONTEXTO LEGAL
No Norma Orientación
1 Constitución Colombia es un Estado social de derecho, organizado en forma de
política República unitaria, descentralizada, con autonomía de sus entidades
territoriales, democrática, participativa y pluralista, fundada en el respeto
de la dignidad humana, en el trabajo y la solidaridad de las personas que
la integran y en la prevalencia del interés general
2 Ley 100 de 1993 Establece el sistema general de seguridad social en salud y se define la
forma de operarlo, donde el Ministerio de Salud es el encargado de la
rectoría del mismo.
3 Ley 80 de 1993 Los servidores públicos tendrán en consideración que al celebrar
contratos y con la ejecución de los mismos, las entidades buscan el
cumplimiento de los fines estatales, la continua y eficiente prestación de
los servicios públicos y la efectividad de los derechos e intereses de los
administrados que colaboran con ellas en la consecución de dichos fines.
4 Ley 489 de 1998 Corresponde al Ministro de Salud y Protección Social dirigir las funciones
de administración de personal del Ministerio, conforme a las normas
sobre la materia. Establece además, que con el fin de atender las
necesidades del servicio y cumplir con eficacia y eficiencia los objetivos,
políticas y programas del Ministerio, el Ministro podrá crear y organizar
con carácter permanente o transitorio, Grupos Internos de Trabajo.
5 La Ley 715 de Dicta normas en materia de recursos y competencias para cada uno de
2001 los actores del SGSSS, de conformidad con los artículos 151, 288, 356 y
357 (Acto Legislativo 01 de 2001) de la Constitución Política.
6 Decreto 3518 de Le otorga al Ministerio de salud la responsabilidad de establecer los
2006 mecanismos para la integración y operación del sistema, respecto a la
gestión del sistema de vigilancia en salud pública
7 Ley 1122 de 207 Además de hacer ajustes al Sistema General de Seguridad Social en
Salud, define en su capítulo de dirección y regulación establece que el
Ministerio de Salud definirá mecanismos que permitan la evaluación a
través de indicadores de gestión y resultados en salud y que a partir de
esa evaluación podrá tomar decisiones al respecto.
8 Resolución 2257 Se adoptan las guías de atención clínica; guías de vigilancia entomológica
de 2011 y protocolos de vigilancia de la Malaria, el dengue, la Leishmaniasis, y la
enfermedad de Chagas
9 Decreto 4107 de Se determinan los objetivos y la estructura del Ministerio de Salud y
2011 Protección Social y se integra el Sector Administrativo de Salud y
Protección Social. Define las funciones del Ministerio de Salud y
Protección Social. Crea la nueva estructura orgánica y funcional del
Ministerio de Salud y Protección Social, quedando actualmente el
programa de Enfermedades Transmitidas por vectores (ETV) dentro del
grupo de enfermedades endemoepidémicas de la Subdirección de
Enfermedades Transmisibles
10 Resolución 1841 Adopta el plan decenal de salud pública (PDSP) 2012-2021
de 2013
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6. OBJETIVOS
6.2.1 Establecer los equipos funcionales que hacen parte del programa
de
ETV.
7. ALCANCE
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en lay 715 de 2001 y el plan decenal de salud 2012-2021.
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Cáchira, San Marcos, Ovejas, Sampués.
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8. PROPÓSITO
9. FIN
Lograr que con el concurso de los equipos funcionales, se adelante el
proceso de manera articulada, en la nación, los departamentos y
distritos y en los municipios.
10. FUNCIONES
Las acciones mínimas que deberá relacionarse con las funciones de
los equipos deberán ir dirigidas al cumplimiento de lo previsto por cada
componente en la EGI así:
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organizaciones comunitarias y solidarias (nacionales y
territoriales) en planeación, ejecución y evaluación de planes,
políticas y programas de las ETV.
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municipios prioritarios
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referencial en los laboratorios departamentales de Salud Pública
y el INS.
l. Realizar caracterización de la red de diagnóstico parasitológico,
serológico, molecular, histopatológico y virológico en los
laboratorios clínicos públicos y privados del país.
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h. Realizar evaluación de las intervenciones químicas para el
control de vectores
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11. CONFORMACIÓN DE LOS EQUIPOS FUNCIONALES
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BIBLIOGRAFIA
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Ministerio de Salud y Protección Social. (2013). Documento de trabajo:
Criterios de endemicidad de las Enfermedades Transmitidas por
Vectores. Bogotá.
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