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EJE 3
GRUPO 601
El objetivo de nuestro taller es elaborar un rediseño del proceso de producción para que la
empresa sea más competitiva y genere mayor valor agregado a sus clientes y por ende el
resultado, en cuanto a menos desperdicio de materia prima e insumos sea beneficioso para la
empresa y sus accionistas.
La empresa ABC, elabora contra pedido la elaboración de uniformes para personal docente
y de oficina de un colegio privado que ofrece formación preescolar, primaria y secundaria.
Tiene un promedio de 180 profesores y 35 personas en el área administrativa de la cuales el
60% son mujeres y el 40% son hombres.
Tallas Tallas
S(14),M(28),L(54),XL(22) S(21),M(22),L(15),XL(6)
S(2),M(4),L(3),XL(2) S(9),M(11),L(2)XL(2)
Etapa 1
Realización de patrones
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 5
4. Se utilizan los patrones para dibujar el trazo en papel industrial. Se mide el ancho de la
tela para realizar el trazo de modo tal que se aproveche al máximo las dimensiones del papel.
El trazado debe calcular cuántos paños de tela son necesarios para producir la cantidad
requerida.
5. Una vez tendido los paños necesarios se coloca sobre estos el papel que contiene el trazo
y se fija a la tela con alfileres a lo largo del mismo. El cortador procede a cortar la tela
mediante el uso de la cortadora automática.
6. Con el uso de la perforadora se abren orificios que indican los puntos referenciales para
colocar bolsillos, pinzas y cualquier otro accesorio.
7. Una vez clasificado los cortes según las tallas y según el componente de la pieza se
preparan en lotes junto con los accesorios (botones, ojales y cierres) que se colocan en el
almacén de cortes terminado en serán trasladados al taller de costura.
8. En el taller de costura se procede a unir las piezas con la maquinaria para dar acabados de
primera en los uniformes.
9. Luego se colocan los accesorios en la maquinaria abotonadora.
El primer paso será prestar el servicio de toma de tallas, se desplazaran dos personas hasta la
sede del colegio donde en un día y medio (11 horas) aproximadamente se tomaran las
medidas a cada una de las personas (profesores y área administrativa)
En el diseño de las prendas se hace necesario desarrollar 3 tipos de uniformes para profesores
y diseñar un tipo de uniforme para las oficinas, lo que implica implementar en el proceso,
alternativas ya existentes en el mercado pero adaptándolas a los requerimientos del cliente,
copiando modelos pero en un buen tipo de material, que sea cómodo, liviano se pueda
garantizar la calidad.
Será necesario el compromiso de toda la planta de personal para que la elaboración de las
prendas se haga de forma continua evitando reprocesos y agregando en la cadena de
producción una revisión previa que irá antes de pasar al área de costura donde una persona
verificara el estado de las piezas y el correcto punto donde van las perforaciones.
Las personas encargadas de tomar las medidas serán las dos modistas encargadas del tallaje
del almacén quienes estarán a partir de las 7 A.M los días Lunes y Miércoles siguientes a la
recepción de la orden de compra y la persona encargada de la revisión antes de que las
prendas vayan ala taller de costura será el encargado de calidad quien tiene experiencia
suficiente para poder adelantar una revisión rápida para evitar reprocesos y perdida de
material.
5. ¿Por qué es necesario hacer el cambio o mejora?
El cambio obedece al requerimiento del cliente quien es el que necesita tener diversidad,
calidad, confort y elegancia a la hora de la presentación personal de sus trabajadores.
Podemos decir que dentro el proceso de producción inicial y el final hubo la necesidad de
implementar algunas tareas adicionales como es la toma de medidas, la verificación de las
piezas antes de entrar al taller de costura y brindar un servicio de postventa donde se
comprometen a efectuar cualquier tipo de cambio por calidad , terminado o talla, no se hizo
necesario el cambio de planta de personal ni de tipo de maquinaria empleada, lo que se
reforzó fue la parte de diseño donde se tomaron decisiones acorde a lo solicitado por el
cliente, donde se quería variedad en los modelos para que fuera un factor diferenciador
dentro de las instalaciones de la institución.
En cuanto a la parte tecnológica se puede decir que para este caso no fue fundamentalmente
lo mas relevante pues se planteó inicialmente una tecnología moderna donde lo principal es
la mano de obra humana, la experiencia, el compromiso y el conocimiento por parte del
personal e planta es fundamental para salir adelante en esta clase de procesos de producción.
BIBLIOGRAFÍA
https://coronaviruscolombia.gov.co/Covid19/acciones/acciones-de-empleo.html