Objetivo Plan Medición

Periodo 1: Vender la mayor parte del  Se fijarán precios de venta

Establecerse como inventario, y abastecer el con relación a los precios
empresa a través punto de venta de nuestra históricos observados en
de venta mayorista. empresa. Globalsym, costos de
Comenzar con una producción producción. Margen de
baja de una sola variedad de utilidad, costos fijos y
chocolate, para poder observar variables, etc.
la recepción del producto, Estos datos serán la base en
además de mantener un nuestra administración y
inventario reducido para servirán como punto de
minimizar riesgos de conservar referencia para comparar
demasiada mercadería. periodos posteriores o para
Apuntaremos a vender a realizar proyecciones para
empresas de retail como futuros periodos.
mayoristas para una mayor
distribución de los costos de
producción.
Periodo 2: Según lo observado en el
Con relación a la producción y
Comenzar a periodo anterior respecto al
ventas del periodo anterior, se
producir acorde al comportamiento de los
podrá extraer los datos para
comportamiento del consumidores u
poder otras determinar las
mercado empresas, se realizará una
producciones futuras.
producción moderada, de tal
Para poder determinar
manera de no generar altos
estrategias de marketing y
riesgos. merchandising será necesario
Comenzar a mejorar nuestro
analizar cuanto aumenta el
producto a través de
costo de nuestro producto las
potenciamiento en marketing,
determinadas estrategias (tanto
merchandising y
para el mercado mayorista
responsabilidad social.
como minorista) además de si
Comenzar a mejorar la
de deberá invertir en
producción a través de
responsabilidad social o no.
capacitación en RRHH.Se creará un plan para invertir
Aprovechando el precio del
en RRHH (en que periodos se
dólar se decidirá si es óptimo
realizará la inversión, la
comprar dólares para tener
cantidad de dinero que
una cantidad mínima, en caso
considerará la inversión) este
de que sea necesario para
plan servirá para ver el impacto
realizar inversiones que tiene esta inversión en el
simulador.
Periodo 3: Para este periodo también A través de los resultados de
Aumentar tomaremos como referencia costo- utilidad, para ver el nivel
producción y los periodos anteriores. de rentabilidad que tendrá el
comenzar a formar En este periodo se espera incremento de la producción,
alianzas con otras incrementar nuestra
empresas producción en un 25%
respecto al periodo anterior.
Se continuará trabajando con
la misma actitud de bajo
riesgo, tratando de mantener
los inventarios lo más cercano
a 0 y realizando ventas
principalmente a empresas de
retail y concentrando una
pequeña porción en los puntos
de venta de nuestra empresa.
Lo que se espera en este
punto es que luego de realizar
transacciones con empresas
durante los periodos
anteriores, tener en claro con
cual de estas es más
conveniente seguir trabajando
a nivel de alianza, para así
establecer relaciones
comerciales mas solidas y que
permitan comprometer una
mayor inversión.
Periodo 4: En el mejor de los escenarios,
Expansión y en este periodo ya esperamos
mejoramiento poder ingresas a otro país con
una nueva empresa (siempre y
cuando el mercado sea
estable) de no ser así, se hará
una fuerte inversión en
relación con puntos de venta o
en la fábrica existente a nivel
de mejoras, producir
cantidades mayores, lanzar
campañas de marketing mas
fuertes o diversificar la
producción lanzando otros
tipos de chocolates.
además de ver a través de
datos comparativos, si es
mucho mas rentable vender a
tiendas de retail o si debemos
potenciar nuestros propios
puntos de venta.
Del mismo modo, se espera
crear una alianza comercial con
otra empresa, por lo cual se
debe tener en cuenta la
capacidad de producción, los
costos asociados, y si nuestra
empresa cuenta con los
artículos y recursos necesarios
para poder cumplir con la
responsabilidad que trae
consigo entablar lazos
comerciales.
Para tomar la decisión de entrar
a otro país con una nueva
empresa, utilizaremos
indicadores de liquidez y de
patrimonio, ya que así
sabremos si la empresa cuenta
con los recursos necesarios
para realizar este tipo de
acciones y de acuerdo a la
cantidad de recursos con los
que cuente la empresa, se
podrá tomar las decisiones
correctas.