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Fomentar actividades económicas locales

Organizaciones Priorizadas
para el Desarrollo del
Proyecto Apoyamos en el
Municipio de Urrao
2020-2022
Cantidad
Formaliza
Nº Nombre de la Organización Sigla de Productos/Servicios
da
Asociados
Musáceas ( Banano,
1 Asociación Agropecuaria de Urrao AGROPUR 31 Si
plátano).
Café especial ( Tostado
2 Asociación de Cafés especiales el Paraíso ASOCEPA 11 Si
y molido)
Cooperativa Multiactiva Dulce Sabor del
3 CODULSAC 94 Si Panela
Campo
Asociación para la promoción al trabajo de
ASPROMOVENTUR Plaza de Mercado de
4 venteros ambulantes y estacionarios de 140 Si
A Urrao.
Urrao
ECOPRODUCTORE Producción agricultura
5 ECOPRODUCTORES 10 No
S ecológica
PROYECTO Pollos, huevos,
6 PROYECTO SIEMBRA 14 No
SIEMBRA Hortalizas.
Semillero de aguacate,
7 Asociación Asopavon ASOPAVON 17 No
apicultura
Frutas (aguacate,
8 Cooperativa Integral de Urrao COPIURRAO 200 Si lulo)- leche (
transformados)
Mercados campesinos
9 Festival JIBUSÙ JIBUSÚ 15 No
y de emprendimiento.
TRAPICHE LA
10 Asociación trapiche la Manga 28 No Panela
MANGA
Asociación campesina de productores y
ASOENCARNACIÓ
11 cultivadores del corregimiento la 60 Si Lulo, granadilla
N
encarnación
CRITERIOS Y NIVELES DE CARACTERIZACIÓN DE
ORGANIZACIONES

El fortalecimiento de una organización busca generar condiciones de


éxito para el logro de este propósito, necesariamente parte de un
proceso de caracterización y diagnóstico, que muestra la situación del
negocio y de la organización como tal, en un momento dado del
tiempo.
Dimensiones
Las áreas o dimensiones sobre las cuales se determinaría la caracterización y
diagnóstico de las organizaciones a intervenir en el marco del proyecto son:

1. Dimensión Organizacional Asociativa: Estructuras, derechos,


obligaciones, roles, asignación de funciones, distribución de beneficios,
relaciones de confianza.
2. Dimensión del Producto: Mercados diversos y diferenciados
3. Dimensión Técnica: Comprende los recursos, la producción y la
sostenibilidad. Las variables tecnología e innovación para los procesos de
producción y de valor agregado
4. Relacionamiento y comunicaciones Con el entorno, el mercado, sector
y otras empresas e instituciones.
5. Dimensión social: Desarrollo humano de los asociados, comunicación y
resolución de conflictos.
6. Ambiental: El aprovechamiento de los residuos, el cuidado del agua, las
áreas protegidas, el uso de empaques ecológicos, el uso adecuado de
agroquímicos, la participación en procesos ambientales, inventario de fauna
y flora, la disposición adecuada de residuos.
MATRIZ DE CARACTERIZACIÓN E IDENTIFICACIÓN
DE NIVELES DE LAS ORGANIZACIONES:

Esta matriz es la herramienta para calificar el estado actual de la gestión de las


organizaciones asociativas y el perfil de cada una, de cara a los factores o
criterios del modelo en su fase diagnóstica y a partir de ésta definir estrategias
para el fortalecimiento de las mismas; en esta matriz se dimensionan aspectos
claves que requieren ser fortalecidos para lograr un nivel organizacional
alcanzable y deseable. Su aplicación permite trazar avances de logros en el
corto, mediano y largo plazo toda vez que se formulen y pongan en marcha los
planes de fortalecimiento, siendo éstos el insumo para plantear alianzas para
fortalecer la asistencia técnica.

Esta permite medir el estado actual de las asociaciones estudiadas y es producto


del trabajo observante y participante contenido en informe del diagnóstico DRP
como un resultado de la aplicación de las herramientas descritas, sin que dicha
caracterización conlleve a valoraciones de niveles ni escalas evaluativas.
Niveles
El fortalecimiento organizacional se establece después de considerar los
Niveles referentes de desarrollo organizacional, que presenta el estado
hoy de la organización o grupo de intervenido en las zonas de radio de
acción de la Fundación:
¡Resultados del Diagnóstico-
Levantamiento de línea Base!
AGROPUR- ASOCIACIÓN AGROPECUARIA
DE URRAO
Descripción Numérica
AGROPUR- ASOCIACIÓN AGROPECUARIA
DE URRAO
Descripción Gráfica
ASOCEPA- ASOCIACIÓN DE CAFÉ ESPECIAL
EL PARAÍSO
Descripción Numérica
ASOCEPA- ASOCIACIÓN DE CAFÉ ESPECIAL EL PARAÍSO

Descripción Gráfica
ASOENCARNACIÒN- Asociación Campesina de productores
y cultivadores del corregimiento la Encarnación.
Descripción Numérica
ASOENCARNACIÒN- Asociación Campesina de productores
y cultivadores del corregimiento la Encarnación.
Descripción Gráfica
ASOPAVON- ASOCIACIÓN ASOPAVON
Descripción Numérica
ASOPAVON- ASOCIACIÓN ASOPAVON
Descripción Gráfica
ASPROMOVENTUR- Asociación para la promoción al
trabajo de venteros ambulantes y estacionarios de Urrao.

Descripción Numérica
ASPROMOVENTUR- Asociación para la promoción al
trabajo de venteros ambulantes y estacionarios de Urrao.

Descripción Gráfica
CODULSAC- Cooperativa Multiactiva Dulce Sabor
del Campo
Descripción Numérica
CODULSAC- Cooperativa Multiactiva Dulce Sabor
del Campo
Descripción Gráfica
COOPIURRAO -Cooperativa Integral de Urrao
Descripción Numérica
COOPIURRAO -Cooperativa Integral de Urrao
Descripción Gráfica
ECOPRODUCTORES
Descripción Numérica
ECOPRODUCTORES
Descripción Gráfica
FESTIVAL JIBUSÚ
Descripción Numérica
FESTIVAL JIBUSÚ
Descripción Gráfica
ASOCIACIÓN PROYECTO SIEMBRA
Descripción Numérica
ASOCIACIÓN PROYECTO SIEMBRA
Descripción Gráfica
ASOCIACIÓN TRAPICHE LA MANGA
Descripción Numérica
ASOCIACIÓN TRAPICHE LA MANGA
Descripción Gráfica
PLAN DE ACCIÓN 2020 ( Junio- Diciembre)
Componente: Fortalecimiento
Presencial ,
Temáticas: Virtual y/o
Telefónico
❑Confianza
❑Gobernabilidad Intervienen
❑Cultura Organizacional diversos
❑Modelo de Negocio profesionales del
Proyecto
❑Análisis del Entorno
❑Marketing Digital
Encuentro
❑Educación Financiera mínimo una
❑Costos de Producción vez al mes
❑Generación de Valor
¡Muchas gracias!

Página web:
http://www.apoyamos.coop

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