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eee
Caso elaborado por el
profesor Carlos Llano
‘Gifuentes del rea de
Factor Humana del Instituto
Panamericano de Alta
Direccién de Empresa yet
Lic. Adrién Fonseca
Ochoa, para servir de base
de diseusién y no como
Hlustracién de Ia gestién
‘adecuada o inadecuada de
una situacién determinada,
UNIVERSIDAD PANAMERIGANA
IPADE _ instrruro Panamerrcano pe ALTA D1rECCION DE EMPRESA
116
FH97 COB
R- Abril, 2002
RESTAURANTE
MEDITERRANEE (B)
Con frecuencia los amigos de don Joaquin le halagaban
agradecidos por la magnifica atencién que dofia Emilia les
brindaba en el Mediterranée; y, aunque se resistié siempre al
despido, no le era ajena la problemética que suscitaba en el
Grupo; quizA por ello poco a poco habia ido retirando su apoyo
ala “columna del edificio”.
Por su parte, dofia Emilia, intuyendo esa falta de apoyo,
comenz6 a buscar otro trabajo. Cuando don Joaquin supo, por
uno de sus amigos, que la seffora habia comenzado a
promocionar ante él su futuro nuevo trabajo ordend su
liquidacién, cosa que su hijo Hlev6 a cabo de inmediato.
La sefiora Aldecoa fue contratada en seguida en un restaurante
de magnifico nivel, préximo al Mediterranée. Varios de los
‘meseros presentaron su renuncia y se emplearon con ella. Al
poco tiempo las ventas del Mediterranée bajaron sensiblemente.
A la vista de los estados financieros que recogian las malas
noticias, don Joaquin no hizo ningén comentario, a pesar de que
‘muchos amigos le decfan que “aquello ya no era Jo mismo”.
Joaquin Vargas Guajardo y su nuevo director de operaciones,
muy preocupados por la situacién, decidieron pisar a fondo el
acelerador manteniendo las politicas y los sistemas que tan
buen resultado habian arrojado en el resto de la divisién y
poniendo especial cuidado en mantener la calidad en el servicio,
Al cabo de un afio, el Mediterranée recuperé el volumen de
ventas que era de esperarse ante la nueva situacién econémica
del pais,
Derechos Rereoados B1997 por Sooiiad Panaweicana de Estudos Empresas, AC
{Institut Panmercano de Ata Decion de Engrs, IPADE).
Inypreo en EDAC, SA, de C V, Cairo N29, C2080 Mexico, DF
Feonfeige de este documento no pute ser reprodeid, todo 0 e pane, por eunesquies
edie ineudos lag elec oe Sn piso escrito or parte dell de los derechos
De ener alguna dude o comentario en elcin presente materi seanico, por fave, emia cassis msIPADE FHO7 C 01/8
Dofta Emilia, en 1985, ocupa su tercer trabajo después de su despido en el Mediterrange, Actualmente
atiende un magnifico restaurante independiente, de elevado nivel, muy pequefio, con reducido personal y
ccon estupendlos resultados. Siempre la encontramos abi, sea la hora que sea, con su mejor sonrisa,
Pasados unos aiios, se creé un restaurante nuevo: Provence, y el Grupo encabezado por don Joaquin gané
la licitacién del conocido Restaurante del Lago. Se vio conveniente que cada restaurante de lujo tuviera su
propia personalidad. De esta manera el San Jeronimo habia creado un ambiente familiar muy agradable,
con caracteristicas muy distintas, por ejemplo, al Villa Lorraine, de cocina internacional, La Cochera del
Bentley o el Baron Rouge, pertenecientes al Grupo. A. fin de que los distintos establecimientos pudieran
gozar de esas caracterfsticas peculiares, y eliminar toda sensacién de pertenencia a una cadena, se
suprimié la Divisién de Operactones para este tipo de restaurantes, y se conservé sélo la Division de
Operaciones de las eafeterfas Wings. Los capitanes de aquellos otros restaurantes de nivel superior
aadquirieron una mayor autonomi, hasta convertirse en verdaderos gerentes responsables del manejo del
lugar que dirigian,
La oficina corporativa del Grupo se limitaba a establecer un conjunto de politicas muy generales,
administrar las compras de los producios estiindar y cuidar de las finanzas.
En los mismos meses, se establecfa otra nueva cadena ~Meridienne— que se estaba extendiendo
rapidamente, con rasgos diferentes de los Wings y también de los otros restaurantes mencionados. Esta
nueva cadena si contaba con una Divisién de Operaciones controladora,
El restaurante Mediterrange se suprimié debido a que el local que ocupaba era un punto basico para la
venta y servicio de Multivision y Multiradio Digital, perteneciente también al mismo Grupo.
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El redactor del caso fue invitado hace poco por la propia Emilia Aldecoa al pequefio restaurante a sti
cargo. Se trataba, en efecto, de una dama elegante y sencilla, llena de jovialidad, calma y dulaura, que
contrastaban con el movimiento del restaurante, absolutamente leno, Su presencia daba al local un
ambiente de familiar intimidad. Dofia Emilia le informé satisfecha, con delicadeza, la facturacién que
habia alcanzado en el dia anterior. El redactor del caso le pregunté de improviso: “Dofia Emilia, digame:
{qué pasaria con este restaurante si usted faltase?”,
Sin perder su sontisa, dofia Emilia, con sus ojos azules muy abiertos, le contesté en un tono de tristeza,
pero sin ocultar cierto orgullo: “Habria que cerrarlo inmediatamente.”
De tener alguna dua ocometario en lain presente materi
seo, po aor, rit a asow@ipadesn