TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

Instituto Tecnológico de Oaxaca

Unidad 1

ACTIVIDAD 1 T2
Mapa mental

Alumno: Bernardino García Jesus

No.de control: 18160654

Carrera: Ingeniería en Gestión Empresarial

Semestre:5-

Horario: 6:00 pM – 7:00 pM

Introducción

El liderazgo se puede definir como un proceso de influencia, donde un individuo

comparte con un grupo de personas una visión inspiradora, generando
compromiso y motivación, para el logro de los objetivos comunitarios e
individuales.

Según ésta definición, cualquier persona que ocupe un cargo de responsabilidad y

gestione un equipo puede desarrollar su capacidad de liderazgo. Por ello, conocer
qué implica la competencia del liderazgo; identificar los patrones de
comportamiento y determinar cuáles son las motivaciones que mueven a las
personas de un equipo son aspectos claves para que el Mando consiga guiar al
equipo hacia los resultados esperados.

Objetivos

 Conocer los diferentes aspectos que configuran una competencia,

concretamente, la de un líder.
 Conocer los comportamientos más comunes en un equipo de trabajo.
 Identificar los esquemas de pensamiento propios que influyen en nuestro
comportamiento en determinadas situaciones.
 Conocer la importancia de las motivaciones de un líder.
 Averiguar cuáles son nuestras motivaciones individuales.
En concusión el liderazgo es una función esencial que depende fuertemente de la
comunicación y de la motivación. El liderazgo, la comunicación y la motivación,
utilizados de manera efectiva, permiten a un administrador obtener una
participación activa y consciente en la consecución de los objetivos institucionales.