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  • Taller 1 Planeación Agregada

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    CristianJamirBarrera
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    Este documento compara tres estrategias para la producción y ventas de una empresa durante un período de 7 meses. La Estrategia 3, que se adapta a la demanda, resulta ser la opción más barata con un costo total de $674,100. Esto se debe a que minimiza los costos de mantener inventarios y contratar/despedir empleados.

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    Taller 1 Planeación Agregada

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    Este documento compara tres estrategias para la producción y ventas de una empresa durante un período de 7 meses. La Estrategia 3, que se adapta a la demanda, resulta ser la opción más barata con un costo total de $674,100. Esto se debe a que minimiza los costos de mantener inventarios y contratar/despedir empleados.

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    de 4

    R/: EL MENOR COSTO EQUIVALE A $ 674.

    100 POR
    ESTRATEGIA 1

    Nivel de la
    Enero Febrero Marzo Abril Mayo
    fuerza
    Recursos
    NúmeroTrabaj 45 45 45 45 45
    T. extra (%) 0 0 0 0 0
    Unid. producid 450000 450000 450000 450000 450000
    Pronós. ventas 300000 300000 350000 400000 450000
    Inv. fin de mes 200000 350000 450000 500000 500000
    Costos
    M.O Tiempo N 45000 45000 45000 45000 45000
    Tiempo extra 0 0 0 0 0
    Contra / despid 5000 0 0 0 0
    Mantener inv. 12000 21000 27000 30000 30000
    Costo total 62000 66000 72000 75000 75000

    ESTRATEGIA 2

    Uso de tiempo
    Enero Febrero Marzo Abril Mayo
    extra
    Recursos
    NúmeroTrabaj 43 43 43 43 43
    T. extra (%) 0 0 0 0 0
    Unid. producid 430000 430000 430000 430000 430000
    Pronós. ventas 300000 300000 350000 400000 450000
    Inv. fin de mes 180000 310000 390000 420000 400000
    Costos
    M.O Tiempo N 43000 43000 43000 43000 43000
    Tiempo extra 0 0 0 0 0
    Contra / despid 3000 0 0 0 0
    Mantener inv. 10800 18600 23400 25200 24000
    Costo total 56800 61600 66400 68200 67000

    ESTRATEGIA 3

    Adaptarse a la
    Enero Febrero Marzo Abril Mayo
    demanda
    Recursos
    NúmeroTrabaj 30 30 35 40 45
    T. extra (%) 0 0 0 0 0
    Unid. producid 300000 300000 350000 400000 450000
    Pronós. ventas 300000 300000 350000 400000 450000
    Inv. fin de mes 50000 50000 50000 50000 50000
    Costos
    Tiempo normal 30000 30000 35000 40000 45000
    Tiempo extra 0 0 0 0 0
    Contra / despid 20000 0 5000 5000 5000
    Mantener inv. 3000 3000 3000 3000 3000
    Costo total 53000 33000 43000 48000 53000
    O EQUIVALE A $ 674.100 POR LO TANTO ES LA ESTRATEGIA 3

    Junio Julio Agosto Sept. Octubre Nov. Dic. Total

    45 45 45 45 45 45 45
    0 0 0 0 0 0 0
    450000 450000 450000 450000 450000 450000 450000 5400000
    500000 650000 600000 475000 475000 450000 450000 5400000
    450000 250000 100000 75000 50000 50000 50000

    45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 540000


    0 0 0 0 0 0 0
    0 0 0 0 0 0 0 5000
    27000 15000 6000 4500 3000 3000 3000 181500
    72000 60000 51000 49500 48000 48000 48000 726500

    Junio Julio Agosto Sept. Octubre Nov. Dic. Total

    43 43 43 43 43 43 43
    20 20 20 0 0 0 0
    510000 510000 510000 430000 430000 430000 430000 5400000
    500000 650000 600000 475000 475000 450000 450000 5400000
    410000 270000 180000 135000 90000 70000 50000

    43000 43000 43000 43000 43000 43000 43000 516000


    12900 12900 12900 0 0 0 0 38700
    0 0 0 0 0 0 0 3000
    24600 16200 10800 8100 5400 4200 3000 174300
    80500 72100 66700 51100 48400 47200 46000 732000

    Junio Julio Agosto Sept. Octubre Nov. Dic. Total

    50 65 60 48 48 45 45
    0 0 0 0 0 0 0
    500000 650000 600000 480000 480000 450000 450000 5410000
    500000 650000 600000 475000 475000 450000 450000 5400000
    50000 50000 50000 55000 60000 60000 60000

    50000 65000 60000 48000 48000 45000 45000 541000


    0 0 0 0 0 0 0 0
    5000 15000 10000 24000 0 6000 0 95000
    3000 3000 3000 3300 3600 3600 3600 38100
    58000 83000 73000 75300 51600 54600 48600 674100

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