Los

ritos o ceremonias: Se refieren a las acciones o actos que realiza la organización para celebrar un
acto especial, en la mayoría de las ocasiones es un acto público y de reconocimiento hacia sus
miembros
Las historias: Son relatos de hechos del pasado ya sean reales o mitos que refieren a personas o
eventos que trascienden a lo largo del tiempo que motivan y ayudan a reforzar los valores
fundamentales y creencias de la organización.

El lenguaje: Es la forma que la organización utiliza para identificar o transmitir un significado especial de
su propia forma de ser e identidad, por ejemplo los slogans, la forma de llamar a un proceso o equipo
de trabajo en específico.

Los símbolos representan los valores de la organización y básicamente son los descritos anteriormente
y que dan un sentido de identidad, estatus y forma de ser de la organización.

Integrar a los miembros para que

sepan como relacionarse entre sí Ayudar a la organización a
adaptarse al entorno.

La cultura organizacional es la base en la

que la organización se crea una identidad y
personalidad que trasciende más allá de
sus fronteras permeando su entorno.

Uno de los trabajos más importantes de los

líderes de la organización es difundir y
promover los valores necesarios para que
la empresa prospere.

 el cambio de una empresa

La ética como código de los
principios morales gobierna el
comportamiento de un
individuo o grupo con respecto
a lo que está bien o mal, de tal
forma que los estándares de
ética se están convirtiendo en
parte de las políticas formales
de una organización
- Entienden que el sistema total es
más grande las partes y disminuye
las fronteras al mínimo.
- La igualdad y la confianza son
básicos.
- Fomenta el cambio.
- La mejora y la toma de riesgos.
doméstica a una
Cultura organizacional y valores global por lo general ocurre
éticos por medio de las etapas de
desarrollo, como se
muestra en la
figura
Cultura de la adaptabilidad: Se enfoca al
entorno mediante la flexibilidad, fomenta la
capacidad para detectar, interpretar y traducir
señales que provienen del entorno
La cultura de misión: Está preocupada en
Diseño y cultura atender a clientes específicos del entorno, sin la
organizacional
necesidad de cambiar con rapidez, enfatiza en
una visión clara y enfocada al logro de metas,
estas reflejan un alto nivel de competitividad y
orientada a fines lucrativos.

La cultura de clan: Se basa principalmente en la

Los empleados aprenden valores, creencias desempeño
y metas al observar a sus directivos. Los líderes
basados en valores generan un alto nivel de
confianza y respeto en los empleados.
implicación y participación de los miembros de la
organización, se enfoca a las necesidades de los
empleados como la ruta para lograr un alto
La cultura burocrática: Está enfocada al aspecto
interno, basado en un entorno estable y enfoque
metódico de hacer negocios, el personal
participa poco, pero se compensa con altos
niveles de congruencia y colaboración entre
ellos.