MODULO 3

LA AGENDA 2020 Y SU PROYECCION EN EL FUTURO DEL MOVIMIENTO OLÍMPICO

LOS NUEVOS DESAFIOS DEL MOVIMIENTO OLIMPICO AL FUTURO

Dr. Miguel Cornejo A.

2020
El éxito la mejor razón para el cambio
 Introducción
¿En que consiste? ¿Por qué se desarrolla?

El deporte tiene
el poder de cambiar
el mundo Thomas Bach
Presidente COI

Nelson Mandela
MEGA EVENTOS Y LA INDUSTRIALIZACIÓN DEL
DEPORTE
 Solvencia económica del COI

5.5 billones de dólares

Cuatrienio 2012-2016 Utilidad neta de 67 millones en 2014

Patrimonio superior a los 2.8 billones

Liderar procesos sociales o de civilización

(Elías&Dunning, 1995, p. 31)
Los Juegos Olímpicos de Londres 2012

90% de la población vio las transmisiones de la BBC 52 millones sintonizando.

La NBC señala que más de 219 millones de norteamericanos siguieron los Juegos
 Las recomendaciones de la Agenda Olímpica 2020

Federaciones
Deportivas
Internacionales

Comités Administración
Se recibieron 1200 ideas Olímpicos
Nacionales
y miembros del
COI

de 270 contribuyentes
Participación
Agenda Olímpica
Los
Patrocinadores
2020 Grupos de
Académicos
del COI

8 diciembre 2014
127ª sesión realizada
Organizaciones
Sociedad Civil
Deportivas
reconocidas
en general en el principado de
Mónaco.
43.500 emails
EJES FUNDAMENTALES DE
LA AGENDA 2020

Juventud Sostenibilidad

Credibilidad
 La particularidad de los Juegos Olímpicos
(13 recomendaciones)

Los Atletas en el corazón del Movimiento

Olímpico (5 recomendaciones)

Olimpismo en acción: mantener el Olimpismo

vivo 365 días al año (8 recomendaciones)

El papel del Comité Olímpico Internacional:

Unidad y Diversidad (10 recomendaciones)

La estructura y organización del COI (4

recomendaciones)
 1. La particularidad de los juegos
(13 recomendaciones)

1.1 Procedimientos para • 1.4 Procedimientos para la

candidatura
compensación del Programa
Olímpico
1.2 Sostenibilidad y Legado
• 1.5 Manejo de los Juegos
Olímpicos
1.3 Diferenciación de los
juegos olímpicos
 LAS 13 PRIMERAS RECOMENDACIONES BUSCAN:
PRESERVAR LA GRANDEZA DE LOS JUEGOS, GARANTIZANDO LA
EXISTENCIA DE LOS ATLETAS

AUMENTAR EL NUMERO DE CIUDADES DEL MUNDO ELEGIBLES PARA SER SEDES DE LOS JJOO

- REDUCCION DE LOS COSTOS (R12, R3,)

- SOSTENIBILIDAD (R4) NO SOLO EN LO MATERIAL SINO EN LA MANTENCIÓN DE LOS ESCENARIOS

Londres 2012 como ejemplo 98% de los materiales de demolición fueron reciclados
Se sembraron 300.000 plantas en el parque olímpico, 62% de los desperdicios de los juegos
fueron reciclados o convertidos en compost, etc.
 COI, espera limitar el gigantismo de los Juegos manteniendo el límite de
atletas, deportes y eventos (R9, R10)

La agenda promueve el aumento de la participación femenina hasta llegar

a un 50%.

Para los Juegos Olímpicos de 2020 se implementará por primera vez esta
recomendación.
El Comité Organizador de Tokio (COJOT) propone 18 eventos:
NUEVAS PRÁCTIAS DEPORTIVAS
El fortalecimiento de relaciones con los actores claves del Movimiento
Olímpico como las Federaciones Deportivas (R13), con las ligas profesionales
(R8) que permitan enviar y seleccionar a los mejores atletas a participar en
los Juegos Olímpicos

Se podrán beneficiar un sin número de organizaciones deportivas con

apoyos económicos por parte del COI por ejemplo la Asociación
Internacional de los Juegos Mundiales (IWGA), la Asociación de Comités
Olímpicos Nacionales (ACNO) (R6, R7).

Otras recomendaciones relacionadas con la igualdad de género (R11) en la

toma de decisiones en las diferentes estructuras del movimiento olímpico.
2. Los atletas en el corazón del Movimiento
Olímpico (5 recomendaciones)
No a la discriminación en la orientación sexual, al idioma, las
opiniones políticas, al origen, la clase social y su condición
económica (R14)

La agenda 2020 declara la guerra al doping y a la corrupción,

“atletas limpios” (R15) estrategia que pretende quitarle el
protagonismo a los atletas tramposos.

Se busca recuperar el sentido y espíritu de los Juegos

Olímpicos de la antigüedad
 Se honrará a los atletas limpios (R17)

Se fortalece el apoyo a los atletas (R 18) poniendo a

disposición Programas tecnológicos.
3. Olimpismo en acción (8 recomendaciones)
El Canal Olímpico es el de mayor impacto (R 19)

El canal olímpico representa una oportunidad para los 206 CON,

35 federaciones Internacionales, 12 patrocinadores del
Programa TOP.

Los programas de apoyo social son relevantes en la Agenda 2020

Programa como “Sport for Hope” (Deporte para esperanza) (R 24).
Representan programas sin retorno especialmente los realizados en
Haití y Zambia.

Programa de Educación Olímpica basada en Valores OVEP (R 22)

La combinación deporte y cultura (R 26) es mantener viva la idea
de Pierre de Coubertin en la cual el deporte contribuye de forma
armoniosa y equilibrada al desarrollo del cuerpo, el carácter y la
mente.

La agenda 2020 busca fortalecer este vínculo más allá de los

Juegos Olímpicos a través de las siguientes estrategias:

1.- Crear el premio “Laurel Olímpico” que destaquen

contribuciones excepcionales.
2.- Crear una Casa Olímpica
3.- Desarrollar un Museo Olímpico itinerante
4.- Designar un “agregado” de la cultura olímpica por parte
de los Comités Olímpicos Nacionales.
4. El papel del COI: unidad y diversidad
(10 recomendaciones)
Estas recomendaciones están orientadas a la transparencia
(R 29)

Mejorar las prácticas de las organizaciones deportivas

mediante una buena gobernanza (R 27)

Autonomía del Movimiento Olímpico frente a las

autoridades nacionales (R 28).

Independencia de la comisión de ética (R 30) es decir

democratizar la elección de los miembros.
Fortalecer el merchandising con las empresas del programa
TOP (R 33, 35)
5. La estructura y la organización del COI
(4 recomendaciones)
 Estas recomendaciones están orientadas a evaluar la edad
de los Miembros del COI (R 37).
El objetivo es limitar el tiempo y no la edad.

A socializar la participación de nuevos miembro más

representativos

Actualmente la estructura del COI es la de un club privado

“socios” Denominados miembros COI que se eligen y
reeligen una y otra vez

Actualmente son: 115 miembros

70 miembros individuales

Miembros del COI

15 atletas activos
15 representantes de Federaciones Internacionales
15 representantes de los 206 CONs
GRACIAS POR SU ATENCION