RHA 1103

PROCEDIMIENTOS DE RECLUTAMIENTO
Y SELECCIÓN
 Objetivos de la Clase

• Fuentes de Reclutamiento, ventajas y

desventajas.
Debilidades
• Carencia de Protocolo
• Incumplimiento de legislación
laboral
• Altos índices de rotación
• Falta de fidelización de los
trabajadores con la organización
3
 Definición
• “El reclutamiento se define como el proceso de
atraer individuos oportunamente en suficiente
número y con los debidos atributos y
estimularlos para que soliciten empleo en la
organización Igualmente, puede ser definido
como el proceso de identificar y atraer a la
organización a solicitantes capacitados e
idóneos” (Peñaloza, 2015, p. 3).
4
 Reclutamiento de Personal
• El proceso de selección se considera
independientemente del reclutamiento.

• Los perfiles de cargo constituyen instrumentos

esenciales, proporcionan la información básica
sobre las funciones y responsabilidades que
incluye cada vacante

5
 Etapas del Reclutamiento de
Personal
Planeación de
RR.HH Perfil de Puesto

Identificación Requisitos del

de una vacante puesto
Solicitudes de
RR.HH. Comentarios
Jefatura

Métodos de
Reclutamientos

Candidatos
Satisfactorios
6
 Métodos de Reclutamiento
• Cuando empresa debe cubrir una vacante,
debe decidir si lleva a cabo un reclutamiento
interno, externo o mixto.

• Cada una fuente de reclutamiento presenta

ventajas o desventajas, por lo que se debe
analizar que conviene en cada situación.

7
 Reclutamiento interno

El reclutamiento interno
opera con personas
relacionadas con la
organización

8
 Reclutamiento Interno
• Al presentarse determinada vacante, la empresa
intenta llenarla mediante la reubicación de los
empleados, los cuales pueden ser ascendidos
(movimiento vertical) o transferidos (movimiento
horizontal) o trasferidos con promoción (movimiento
diagonal)
• Para desarrollar Reclutamiento Interno debe existir:
Buena base de datos sobre las personas,
Seguimiento a los empleados y Evaluación de los
empleados
9
 Reclutamiento Interno

+ Es más económico para la * Puede generar un clima de

empresa frustración en quienes no son
* Puede promover un clima promovidos.
positivo al interior de la * De no ser positiva la promoción
organización. es difícil devolverlo a la posición
* Aprovecha las inversiones de la anterior.
empresa en entrenamiento de
personal
* Disminuye la necesidad de
familiarizar al empleado con su
nuevo entorno.

10
Reclutamiento Externo

El reclutamiento externo
opera con candidatos que
no pertenecen a la
organización cuando se
presenta una vacante.
11
 Reclutamiento Externo
• Se dirige a los candidatos (ocupados y desocupados),
fuera de la organización, para someterlos al proceso
de selección de personal.
• Busca candidatos externos para atraer experiencia y
habilidades que no existen actualmente en la
organización.
• Para que funcione bien el reclutamiento externo
debe buscar en el mercado de manera precisa y
eficaz , para llegar y atraer a los candidatos buscados.
12
 Reclutamiento Externo

* Aporta Nuevos Conocimientos. * Es más costoso.

* Rompe la Inercia en el espacio * Inseguridad en los resultados.
laboral
* Renueva y enriquece los
recursos humanos.
* Aprovecha las inversiones en
preparación y en desarrollo de
personal efectuadas por otras
empresas

13
 Reclutamiento Mixto
Es el que enfoca tanto fuentes internas como
fuentes externas de recursos humanos.

Pretende obtener las ventajas del reclutamiento

interno (motivación de los empleados,
conocimiento de la empresa) con las del
reclutamiento externo (innovación, deseos de
trabajar del nuevo empleado):
14
Reclutamiento Mixto
• Inicialmente, reclutamiento
externo, seguido de
reclutamiento interno.
• Inicialmente, reclutamiento
interno, seguido de
reclutamiento externo.
• Reclutamiento externo y
reclutamiento interno.

15
 Etapas del Reclutamiento de
Personal
Planeación de
RR.HH Perfil de Puesto

Identificación Requisitos del

de una vacante puesto
Solicitudes de
RR.HH. Comentarios
Jefatura

Reclutamiento
Interno Métodos de
Reclutamientos
Reclutamiento
Externo
Candidatos
Reclutamiento
Satisfactorios
16
Mixto
 A Leer…

• Buscar información respecto de los distintos

métodos de reclutamiento, estudiarla de manera
acabada para ser presentada en la actividad grupal
de la próxima clase “El Tribunal”.
• En textos disponibles en la biblioteca y en la web
profundice respecto de las características, ventajas,
desventajas y otros aspectos que le parezcan de
utilidad.
17

Tiempo: 40 minutos
18
19