ACTIVIDAD 1

INFORMACIÓN ESTRATEGICA DE LA EMPRESA 1

Revisión Estrategica de la Empresa

Facultad de ciencias empresariales, Coorporación universitaria minuto de Dios

Gerencia estrategica

Coorporación universitaria minuto de Dios

Facultad de ciencias empresariales

Gerencia estrategica

IX semestre

2020
ACTIVIDAD 1

INFORMACIÓN ESTRATEGICA DE LA EMPRESA 2

Revisión Estrategica de la Empresa

Michell Patricia Diaz Murcia, Marco Fabian Roa Acero,

Karen Daniela Torres Turriago y Yeimi Lorena Marin Rodriguez

Prof. Yobany Alberto Monsalve Urrea

Agosto 2020

Coorporación universitaria minuto de Dios

Facultad de ciencias empresariales

Gerencia estrategica

IX semestre

2020
ACTIVIDAD 1

INFORMACIÓN ESTRATEGICA DE LA EMPRESA 3

INTRODUCCIÓN

En este trabajo se pretende mostrar de una forma detallada el proceso

organizacional y productivo de una empresa llanera dedicada a la prestación

de servicios de ingeniería, construcción, metalmecánica y refrigeración; de

tamaño pequeña. La cual cuenta con 10 colaboradores, de los cuales 3 son

administrativos y los 7 restantes son operativos. de los cuales el 100% es

personal de contratación directa.

Mediante esta investigación explicaremos las estrategias organizacionales que

implementa actualmente la empresa y en este proceso se evidenciarán las

debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de la organización creando un

espacio de revisión el cual medirá la efectividad y eficiencia de cada una de las

estrategias establecidas en la empresa.

Y de esta manera, poder plantear nuevas estrategias a partir de nuestra (dofa)

garantizando un nuevo valor agregado a la empresa.

ACTIVIDAD 1

INFORMACIÓN ESTRATEGICA DE LA EMPRESA 4

OBJETIVOS GENERALES

Tener claridad de las estrategias organizacionales que ejecuta actualmente la

empresa a intervenir en nuestro proceso de investigación.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Definir las estrategias organizacionales actuales implementadas en la empresa.

2. Analizar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que presenta la

organización.

3. Verificar la eficiencia y efectividad de las estrategias implementadas actualmente.

4. Crear nuevas estrategias organizacionales diseñadas específicamente para cada uno

de los problemas encontrados después de nuestra investigación, aportando así al

nuevo valor agregado que tendrá la empresa.

ACTIVIDAD 1

INFORMACIÓN ESTRATEGICA DE LA EMPRESA 5

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA