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Objetivo 2. Lograr una Ciudad que reduce, separa y aprovecha los residuos
sólidos y mitiga los impactos negativos
Subsistema de Gestión Subsistema de Gestión de la Calidad Objetivo Estrategico o del Subsistema
Fórmula del Indicador Unidad de Medida Nombre Variable Explicación de la Variable Fuente de la Información
RANGOS DE GESTIÓN
Tendencia
PERIODO
Variables
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEP/BRE OCTUBRE NOV/BRE DICI/BRE TOTAL
No de la meta de la vigencia 662144 662144 662144 662144 662144 662144 662144 662144 662144 662144 662144 662144 662144
Resultado 0.00% 0.46% 19.29% 2.20% 0.15% 20.60% 85% 13% 13% 10% 10% 10% 184%
100.00%
Resultado
90.00%
85%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
19.29% 20.60%
20.00%
13% 13%
10% 10% 10%
10.00%
Objetivo 2. Lograr una Ciudad que reduce, separa y aprovecha los residuos
sólidos y mitiga los impactos negativos
Subsistema de Gestión Subsistema de Gestión de la Calidad Objetivo Estrategico o del Subsistema
Nombre del Indicador Rutas de reciclaje Objetivo del Indicador Medir el número de rutas de reciclaje implementadas en toda la ciudad
Fórmula del Indicador Unidad de Medida Nombre Variable Explicación de la Variable Fuente de la Información
RANGOS DE GESTIÓN
Tendencia
PERIODO
Variables
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEP/BRE OCTUBRE NOV/BRE DICI/BRE TOTAL
Resultado 100% 100% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 100% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 1533% #DIV/0! #DIV/0! 118%
90%
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20%
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1533% 118%
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ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEP/BRE OCTUBRE NOV/BRE DICI/BRE TOTAL
FEBRERO: Se termina de entregar 9 Rutas de Recolección Selectiva a población recicladora de oficio para un total de 77 rutas entregadas por Aguas de Bogotá en enero de 2014.
LOCALIDADADES
CANDELARIA: 3 Rutas
CHAPINERO: 1 Ruta
ENGATIVÁ: 2 Rutas
SANTAFE: 1 Ruta
SUBA: 1 Ruta
USAQUÉN: 2 Rutas
USME: 11 Rutas
En este orden, tenemos: 76 RRS reasignadas a Organizaciones de Recicladores en el mes de enero y 231 RRS identificadas a través de la firma de Acuerdos de corresponsabilidad (en los que se incluyen las RRS de los beneficiarios del programa de
Sustitución de VTA) y 31 RRS independientes identificadas, para un total en el trimestre de 338 RRS que representan una cobertura del 40,52%.
HOJA DE VIDA DEL INDICADOR DE-PCFASIG-FM-01
Objetivo 2. Lograr una Ciudad que reduce, separa y aprovecha los residuos
sólidos y mitiga los impactos negativos
Subsistema de Gestión Subsistema de Gestión de la Calidad Objetivo Estrategico o del Subsistema
Nombre del Indicador Bodegas de Reciclaje Objetivo del Indicador Medir el Número de bodegas de reciclaje operando
Fórmula del Indicador Unidad de Medida Nombre Variable Explicación de la Variable Fuente de la Información
Número de Bodegas de
Reciclaje operando/
Número Número de Bodegas de Reciclaje operando Corresponde al número de Bodegas de Reciclaje en gestión Subdirección de Aprovechamiento
Número de la Meta de la
Vigencia
RANGOS DE GESTIÓN
Tendencia
PERIODO
Variables
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEP/BRE OCTUBRE NOV/BRE DICI/BRE TOTAL
100%
100% Resultado
90%
80%
70%
60%
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30% 25%
20%
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0%
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEP/BRE OCTUBRE NOV/BRE DICI/BRE TOTAL
Puente Aranda, Martires, Barrios Unidos y Usaquén cuentan con centros de pesaje públicos que operan con normalidad. Los Centros ubicados en Bosa y Kennedy se están acondicionando para entrar en operación con el registro de pesaje. Así mismo se
adelantó la mesa institucional para la implementación de los PUNTOS ECOLÓGICOS DE APROVECHAMIENTO en la ciudad de Bogotá, estableciendo los puntos que requerian visita de campo para el mes de febrero.
Se adelantó contacto y se desarrolló una primera jornada de socialización del proyecto ecovecindarios con la participación de delegados de Swiss Contact y la Subdirección de Aporvechamiento de la UAESP, actualmente se está en el proceso con la
Alcaldía Mayor y con la UAESP de definir los términos del acuerdo con Swiss Contact.
Para el mes de enero se cuenta con el 66% de la actualización de la base de datos del inventario. Para adelantar esta actividad de 868 bodegas, se ha apoyado en la información obtenida de las siguientes fuentes: Planes de acción radicados en septiembre
Propuesta de Mejoramiento
de 2013, asociaciones de bodegueros, asistentes a reuniones de sensibilización y socialización, solicitud directa, censo obtenido de la SDS, gestores, visitas de campo.
Solicitud escrita acompañada de matriz de observaciones frente a la viabilización de la ubicación y operación de los puntos ecológicos de aprovechamiento.
Sensibilización y socialización del marco normativo: Acumulado 37%
Para el 2014 solo se planea incorporar una bodega más como centro de pesaje público y se adoptaron las estrategias de trabajar con la capacidad instalada de la ciudad de Bogotá, esto es a través de la conformación de las ORA's asociadas con
Bodegueros cuyas bodegas
Revisión documental: se encuentren
Acumulado 37% en el Plan de Regularización y con la implementar Puntos Ecológicos de Aprovechamiento, para lo cual se ha desarrollado el trabajo de identificación de las zonas aptas para la instalación
Revisión de planes de acción radicados: 498 planes de acción radicados en septiembre de 2013.
Visitas a bodegas: 30% en esta actividad se han visitado 305 bodegas, así:
-225 de primer inventario.
-18 corresponden a centros de pesaje.
-1 que no figura en el primer inventario.
-18 de las cuales no se logró ubicar la dirección.
-15 que se estableció fueron reubicadas.
-16 cerradas temporalmente.
-30 reportadas cerradas definitivamente.
Los avances para el mes de febrero correspondieron a las acciones de articulación interinstitucional para viabilizar los Puntos Ecológicos de Aprovechamiento - PEA, propuestos para operar como centros de pesaje móvil, por parte de las siguientes
entidades del orden Distrital: Secretaría Distrital de Ambiente - SDA /Secretaría Distrital de Movilidad - SDM / Secretaría Distrital de Planeación - SDP / Instituto Para la Economía Social - IPES / Lime y la UAESP; así como a las visitas y recorridos
requeridos a campo obteniendo como resultado la viabilización de 16 puntos ecológicos en las siguientes direcciones: KENNEDY 1- CALLE 35 B SUR - KR 77-58, 2- Diag. 2f 79f-04, 3- TV. 77 N. 7A-20, 4- CL . 8A N. 78C-95, 5-CRA 80B N. 6-34, SAN
CRISTOBAL 1- Kr. 7 – 27B-49 Sur, 2- Kr. 7 – 27B-49 Sur, 3- Cl. 18 Sur N. 9-35, 4- Cl. 18 Sur N. 9-35, 5- Cl. 8 A N. 7-90, 6- Diagonal 30ª SUR 5-91 Y SUBA 1- Cl 114A N. 51-07, 2- Kra. 47 A N. 104A, 3- Cl. 147 N.94C, 4- Kra. 109B N. 141A-26, 5- Kra.156
N. 128B01.
REGULARIZACIÓN DE BODEGAS:
De las 868 Bodegas privadas programadas en el Plan de Regularización, se ha realizado acompañamiento efectivamente a 578, de las cuales a 398 se les ha realizado sensibilización y socialización del marco normativo, a 498 se le practicó revisión de los
planes de acción y se han realizado 398 visitas de campo.
HOJA DE VIDA DEL INDICADOR DE-PCFASIG-FM-01
Objetivo 2. Lograr una Ciudad que reduce, separa y aprovecha los residuos
sólidos y mitiga los impactos negativos
Subsistema de Gestión Subsistema de Gestión de la Calidad Objetivo Estrategico o del Subsistema
Nombre del Indicador Parques de Reciclaje Objetivo del Indicador Medir el Número de parques de reciclaje en operación
Fórmula del Indicador Unidad de Medida Nombre Variable Explicación de la Variable Fuente de la Información
Número de Parques de
Número Número de Parques de Reciclaje Corresponde al número de parques de Reciclaje operando Subdirección de Aprovechamiento
Reciclaje Operando
RANGOS DE GESTIÓN
Tendencia
PERIODO
Variables
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEP/BRE OCTUBRE NOV/BRE DICI/BRE TOTAL
Resultado #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0% 0% #DIV/0! 0%
100%
Resultado
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
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ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEP/BRE OCTUBRE NOV/BRE DICI/BRE TOTAL
Así mismo, se generó acercamiento con la oficina de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información del SENA Regional Distrito Capital, con el ánimo de desarrollar un convenio en competencias labores para la población recicladora de
oficio y la posibilidad de desarrollar un Pensum que permita desarrollar la labor del reciclador como una actividad técnica.
Propuesta de Mejoramiento
Se atendieron las propuestas de las empresas Corplazas, cuya propuesta está siendo analizada técnica y financieramente; Ecoglass, a quien se le hizo enlace con la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico para que la atendiera en el marco del
No se reporta
convenio gestión en parques
que celebraron para este
con la Cámara de periodo.
Comercio, programa Bogotá Emprende.
Los parques se proponen como el resultado de las necesidades de los planes de negocios que tendrán las oras, además como los equipamientos para incentivar la innovación, la ciencia y tecnología entre otros y en este orden se definió el modelo de
aprovechamiento incluida la población recicladora y inició a partir de este mes, la definición del proyecto de acompañamiento técnico y financiero de ACODAL (Asociación Colombiana de Ingeniería Sanitaria y Ambiental) para la estructuración de los parques
con el componente aprovechamiento, recicladores – sector privado. Esto debe articularse con Secretaría Distrital de Desarrollo Económico, de otra parte, en coordinación con el operador público de aseo estos estructuraron el documento borrador para
discusión técnica del Ecoparque. Aunque se logró la incorporación en el Plan de Ordenamiento Territorial, mediante Decreto 364 de 2013, de los usos de suelo específico para desarrollar actividades propias para la transformación y aprovechamiento de
MPR, estableciendo en los artículos 201 al 204 ibíd, tres (3) sitios para parques de aprovechamiento o zonas ecológicas industriales para el aprovechamiento, siendo estos: predio el Salitre (Calle 80) con especialización en RCD; predio CATARS, ubicado
en la localidad de Kennedy, para el aprovechamiento de residuos sólidos secos y el predio Buenos Aires (en RSDJ) para el aprovechamiento de residuos orgánicos, la suspensión del citado Decreto por parte del Consejo de Estado, dejá en el limbo el
desarrollo de las estrategias planteadas para la implementación de estos escenarios.
ABRIL:
Se logró la incorporación de lineamientos para la ubicación y operación de los parques de reciclaje en el Decreto 364 de 2013, especialmente en lo contenido en los artículos 201, 202 y 203, en relación con los desarrollos en CATARS, la zonificación para el
Aprovechamiento en el Relleno Sanitario Doña Juana y el manejo de RCD. La gestión para el desarrollo de la meta es de carácter interinstitucional y requiere la articulación de acciones entre la UAESP, el FOPAE (ahora IDIGER) y las Secretarias Distritales
de Ambiente, Desarrollo Económico y Planeación, entre otros, con la modificación del POT el Distrito contaría con 3 sitios para parques de aprovechamiento o zonas ecológicas industriales para el aprovechamiento, pensados de la siguiente manera: el
predio el Salitre (salida calle 80) con especialización en RCD; el de CATARS en residuos secos y el de Buenos Aires (relleno de doña Juana) en orgánicos. No obstante el Decreto 364 de 2013 ha sido suspendido y se reduce nuevamente el margen de
maniobrabilidad.
• Teniendo en cuenta la entrada en vigencia del Decreto 190 de 2004, en reunión sostenida entre la UAES, SDP y SDDE, el 8 de julio; se contemplaron como posibles escenarios los siguientes: 1) Predio el Salitre el cual ya cuenta con diseños, que tendrán
que ser revisados y ajustados en caso de requerirse. 2) Predio Buenos Aires, sobre el cual debe consultarse a la CAR. 3-4) Predios en Kennedy para la operación CATAR, están sujetos al proceso de legalización que debe adelantarse desde las Secretarías
del Hábitat y Planeación Distrital. 5) Proyecto: Anillo de Innovación Puente Aranda, es un proyecto estratégico liderado por la Secretaría de Desarrollo Económico. 6) Centro de Reciclaje La Alquería, que a la fecha opera como Centro de Acopio y la
población recicladora de oficio que lo opera se encuentra en proceso de organización.
HOJA DE VIDA DEL INDICADOR DE-PCFASIG-FM-01
Objetivo 2. Lograr una Ciudad que reduce, separa y aprovecha los residuos
sólidos y mitiga los impactos negativos
Subsistema de Gestión Subsistema de Gestión de la Calidad Objetivo Estrategico o del Subsistema
Nombre del Indicador Empresas de Reciclaje Objetivo del Indicador Medir el número de empresas de reciclaje que se constituyen
Fórmula del Indicador Unidad de Medida Nombre Variable Explicación de la Variable Fuente de la Información
RANGOS DE GESTIÓN
Tendencia
PERIODO
Variables
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEP/BRE OCTUBRE NOV/BRE DICI/BRE TOTAL
1000.00%
Resultado
900.00%
850.00%
800.00%
700.00%
600.00%
500.00%
400.00% 375.00%
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200.00%
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0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
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ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEP/BRE OCTUBRE NOV/BRE DICI/BRE TOTAL
En el mes de enero de 2014 se realizaron 8 visitas de campo dentro del proceso de verificación a 7 organizaciones a través del Convenio No. 001 UAESP- COBEAVINT así: 9, 15 Y 21 de enero Rancagua, 16 de enero Corpoplast, 22 de enero ECO-ORA,
23 de enero ARAMB y Reciclemos Todo, 24 de enero BOGOTA RECICLA, 25 de enero FESNOPMACOES. Desde el grupo ORAs UAESP para las localidades no adscritas en el Convenio No. 001 se realizaron 3 visitas a 3 organizaciones, así: 20 de enero
ASOREMA y 24 de enero a COLECTIVO ORVIN y ARUPAF.
Se tiene previsto para el mes de febrero realizar la entrega del ACTO ADMINISTRATIVO a las 20 organizaciones que se encuentran en la fase final del proceso de habilitación.
FEBRERO: Para el mes de Febrero se reconocieron como Organizaciones de Recicladores Habilitadas a 17 organizaciones de recicladores mediante Resolución No. 68 de 2014.
1. ASOREMEC -Suba,
2. RECICRECER-Suba,
3. ASOCIACIÓN DE RECUPERADORES AMBIENTALES UNIDOS DE KENNEDY- Kennedy,
4. EMRS ESP- Kennedy, Propuesta de Mejoramiento
5. ASOCIACIÓN DE RECICLADORES PUERTA DE ORO DE BOGOTÁ ESP- Kennedy,
6. ARPA- Puente Aranda,
7. FORMANDO COMUNIDAD- Rafael Uribe Uribe,
8. AREZ 10- Engativa,
9. MILENIUM 300- Engativa,
10. ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE RECICLADORES GAIAREC- Candelaria,
11. ASORETRIUNFO-Candelaria,
12. ASEO ECOACTIVA-Fontibón,
13. ASOREMA- Fontibón,
14. ASEO NUEVO AMBIENTE- Ciudad Bolivar,
15. MYM- Usaquén,
16. ECOALIANZA- Puente Aranda,
17. EL PORVENIR- Mártires.
• En el marco del convenio entre Alcaldía local de Usaquén y Hospital de Usaquén, se continua apoyando a los recicladores que desean organizarse, se está dando asesoría a un grupo de recicladores de 50 personas que está trabajando con la bodega de
Clarpapel, hasta ahora se les entregó modelo de los estatutos y en el mes de marzo se realizara la Asamblea para definir su constitución.
HOJA DE VIDA DEL INDICADOR DE-PCFASIG-FM-01
Objetivo 2. Lograr una Ciudad que reduce, separa y aprovecha los residuos sólidos y
mitiga los impactos negativos
Subsistema de Gestión Subsistema de Gestión de la Calidad Objetivo Estrategico o del Subsistema
Fórmula del Indicador Unidad de Medida Nombre Variable Explicación de la Variable Fuente de la Información
RANGOS DE GESTIÓN
Tendencia
PERIODO
Variables
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEP/BRE OCTUBRE NOV/BRE DICI/BRE TOTAL
Resultado 817%
500.00%
460.00%
450.00%
400.00%
350.00%
313%
300.00%
280%
255%
250.00%
200.00%
150.00%
100.00%
50.00%
0.00% 0.00% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
0.00%
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEP/BRE OCTUBRE NOV/BRE DICI/BRE TOTAL
La entrega del ACTO ADMINISTRATIVO está prevista para el 17 de febrero de 2014 en un acto protocolario para las 20 organizaciones que se encuentran en la fase final del proceso de habilitación.
FEBRERO:
No se presentaron avances Propuesta de Mejoramiento
MARZO:
Teniendo en cuenta el análisis de qué tan efectiva es dar continuidad a la celebración de convenios para la atención de los hijos menores de recicladores para la erradicación del trabajo infantil, la UAESP determinó modificar la estrategia de manera que se focalizaran más
eficazmente los recursos con mejores resultados, de modo que para este periodo, trabajó la semana del 3 al 7 de marzo de 2014 en la localidad de Usaquén en la identificación de Niños, Niñas y Adolescentes (NNA) en situación o riesgo de trabajo infantil; este trabajo
de campo se llevó a cabo conjuntamente con la Secretaria Distrital de Integración Social, específicamente con su Estrategia Móvil para la prevención y erradicación del trabajo infantil. Se visitaron 11 bodegas de pesaje autorizadas.
El resultado de esta identificación arrojó la identificación de 69 NNA de los cuales 52 menores hacen acompañamiento a sus padres en la actividad de reciclaje, 9 casos de adolescentes entre 13 y 17 años en condición de trabajo infantil. De estos NNA 47 están llevando a
cabo su proceso de formación dentro del sistema educativo, 20 manifestaron no estar estudiando, sin embargo aquí encontramos 4 casos de niños o niñas menores de dos años y uno de 4 años de edad. Desde la UAESP, se remiten los casos de desescolarización a la
SDE con el fin de buscar cupos para los NNA identificados. Los procesos que buscan la protección integral se adelantarán en compañía de la Secretaría de Integración social.
Este mismo ejercicio se está llevando a cabo desde la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos y la SDIS, en la localidad de Kennedy, donde se han visitado 14 centros de pesaje autorizados, con tres objetivos principales 1; sensibilizar a las personas
encargadas sobre la problemática alrededor del trabajo infantil 2; hacer identificación de NNA en condición de trabajo infantil o acompañamiento y 3; conocer las necesidades de esta población para mitigar la problemática.
De igual manera el trabajo de campo realizado hasta el momento en la localidad de Kennedy específicamente en el Barrio María Paz, ha permitido reconocer la problemática de consumo de SPA, situación que fue socializada por una persona integrante de la Asociación
de Coteros y Recicladores ASOCORE. Se adelantaron gestiones con entidades que abordan el tema: IDIPRON (María Cecilia Alarcón), Secretaría de Salud (salud mental), Hospital Pablo VI Bosa (Ángela López estrategia Pablito te da la mano), Secretaría de Integración
(Luis Fernando subdirección de Juventud) con el fin de implementar acciones de atención. De lo anterior se deriva la necesidad de convocar a estas entidades y fijar unas acciones conjuntas en el corto, mediano y largo plazo.
Es importante mencionar que la SDIS solicito a la SED, quien tiene un convenio con la Fundación Telefónica, que se ubique cerca a Palmitas para la atención de NNA trabajadores (posiblemente colegio Cafam).
Una limitante para el seguimiento de las condiciones de NNA respecto a su vinculación a sistema formal de educación y situación de aseguramiento al sistema de salud ha sido la falta de los números de Identidad de los mismos, en este sentido se ha realizado un cruce
de datos con el fin de completar la información registrada en el Censo 2012:
• Base de datos de convenios de asociación realizados por la UAESP
• Base de datos del trabajo de campo.
• Registros realizados en el día del reciclador 1 de marzo de 2014.
El ejerció realizado dio una base de datos con 300 números de identidad, la cual se remitió a: Secretaría de Salud, Secretaría de Integración, Secretaría de Educación. La actualización de datos se realiza en forma sistemática y se irá actualizando con los registros que se
levantan en el trabajo de campo.
HOJA DE VIDA DEL INDICADOR DE-PCFASIG-FM-01
o) Línea base: Es el valor obtenido en el período inmediatamente anterior. En el caso de que no exista, se escribirá no se aplica.
p) Fuente de información: Indique la fuente de origen de la línea base (histórico registrado).
q) Resgitro de Resultados: Ingrese los datos del indicador en el periodo definido según periodicidad establecida
r) Meta: Es el valor que se espera alcance el indicador.
s) Analisis del indicador: registre el analisis del comportamiento del indicador en el periodo definido (ver procedimiento Formulación, actualización y seguimiento de indicadores)
t) Acciones a tomar: Registre las observaciones que aclaran el analisis del comportamiento del indicador
u) Propuesta de Mejoramiento: Resgistre las acciones de mejora en caso de no alcanzar la meta definida para el indicador