FORMATO PLAN DE TRABAJO

Departamento Cauca
Participantes del grupo David Rivera Fierro, Lissa Fernanda Garcia Bolaños, Julian Andrés Me
Fecha 24 de septiembre de 2020

Conocimientos hechos o
información adquiridos por
una experiencia o la
educación, la comprensión
teórica o práctica de un
Equipo de trabajo asunto referente a la
realidad.
Fortalezas del equipo
Características que son
estratégicas e importantes en
sumatoria de los participantes
del equipo
Debilidades del equipo
Características que son
debilidades o limitantes
importantes en sumatoria de los
participantes del equipo

Conocimientos en
aplicaciones TICs para el
desarrillo de distintas
acciones y tareas
Alto desempeño en las
aplicaciones de trabajo Conocimientos básicos en las
temáticas tratadas
colaborativo

Roles del equipo de Nombre Justificación (Argumento que justifica la Responsabilidades (Accione
trabajo decisión) cada rol)
Instructor del SENA y director de un
David Rivera Fierro semillero ha consolidado acciones Realizar cronograma de acti
Líder delegar funciones y tareas
Buen
propiasdesempeño en de
de liderazgo herramientas
grupo de Mantener los canales de com
Comunicador Lissa García Bolaños Revisa las actividades de los otros
comunicación actualizados a las novedade
Mantener el equibrio y buen
Moderador-Negociador Julian Medina Gómez miembros, ayudando a mantener el
los actores
equilibrio del grupo
Denominación de la herramienta Importancia y servicio prestado
Importancia Alta, permite el camino o
Conexion a internet
Herramientas de digital
Importancia Alta, permite el trabajo co
Plataforma de compartir archivos en línea
trabajo disponibles participante
Importancia puede retroalimentar
Alta, Equipo las
que desplieg
Computador
actividades
Importanciadigitales y almacenamient
Alta, Permite comunicació
Plataforma moviles de comunicación
del equipo de trabajo

Reglas del juego 1. Cumplir las responsabilidades y los compromisos adquiridos

para el desempeño 2. Asistir a las reuniones pactadas en lo horario previsto
del equipo 3. Respeto mutuo entre los integrantes del grupo

Reglas del juego 1. Cumplir con los roles asignados en lo referente al proyecto
para el desarrollo
2. Retroalimentar las diferentes tareas para el alcance del objetivo
del trabajo

Metodología de
encuentros del 1. Encuentros virtuales al menos 1 vez a la semana y con una intensidad de 4 horas
2. Entorno de conversación con base de aplicaciones de mensajeria
equipo

Comunicaciones al
1. email como medio de comunicación oficial y fundamental
interior y exterior
2. Grupo de comunicación en aplicación de mensajería (whatsapp)
del equipo

Indicadores de éxito
Del equipo Cumplir las funciones y responsabilidades encargadas
Del trabajo realizado Cumplir con las entregas en los tiempos establecidos
AJO
auca
rcia Bolaños, Julian Andrés Medina Gómez
embre de 2020

Estrategia para la mitigación

ades del equipo
de debilidades Acciones
rísticas que son
encaminadas hacia un fin
des o limitantes
determinado que permita
ntes en sumatoria de los
disminuir el impacto de las
antes del equipo
debilidades del equipo

mientos básicos en las Alto grado de compromiso e

as tratadas interes de los participantes

Responsabilidades (Acciones y tareas que están bajo

cada rol)
Realizar cronograma de actividades sincrónicas y
delegar
Mantenerfunciones y tareas
los canales de comunicación abiertos y
actualizados a las novedades
Mantener el equibrio y buen entorno de trabajo entre
los actores

ncia y servicio prestado

ncia Alta, permite el camino o interconexión al mundo
ncia Alta, permite el trabajo coloaborativo en donde cada
ante puedeEquipo
ncia Alta, retroalimentar las distintas
que despliega, permiteopiniones
desarrollar
des digitales y almacenamiento
ncia Alta, Permite comunicación online y en tiempo real
po de trabajo

ad de 4 horas