Evidencia de producto: Estudio de caso - Clasificación de

inventarios.

Introducción a la administración de los inventarios

Después de haber visitado varios negocios pude ver cada practica de
inventario que utilizan el más frecuente fue “INVENTARIO FISICO”

Solo un almacén de cadena en mi municipio que utilizaba este

inventario:
 Inventario determinado por observación y comprobado con una lista de
conteo. Calculo del inventario realizado mediante un listado del stock
realmente poseído. La realización de este inventario tiene como finalidad,
convencer a los auditores de que los registros del inventario representan
fielmente el valor del activo principal. La preparación de la realización del
inventario físico consta de cuatro fases: Manejo de inventarios
(preparativos), Identificación, Instrucción y Adiestramiento.
Los almacenes de cadena restantes utilizan este inventario:
Inventario Perpetuo. Es el que se lleva en continuo acuerdo con las
existencias en el almacén, por medio de un registro detallado que puede
servir también como mayor auxiliar, donde se llevan los importes en
unidades monetarias y las cantidades físicas. A intervalos cortos, se toma
el inventario de las diferentes secciones del almacén y se ajustan las
cantidades o los importes o ambos, cuando es necesario, de acuerdo con
la cuenta física. Los registros perpetuos son útiles para preparar los
estados financieros mensuales, trimestral o provisionalmente. El sistema
perpetuo ofrece un alto grado de control, porque los registros de
inventario están siempre actualizados.
Tiendas y depósitos del municipio que utilizan este inventario:
Inventario Físico. Es el inventario real. Es contar, pesar o medir y anotar
todas y cada una de las diferentes clases de bienes (mercancías), que se
hallen en existencia en la fecha del inventario, y evaluar cada una de
dichas partidas. Se realiza como una lista detallada y valorada de las
existencias.

Clasificación ABC

es una técnica para segmentar las referencias de productos del almacén según su importancia en
tres categorías (A, B y C), siguiendo un criterio (por ejemplo, su valor de inventario) y basándose
en el principio de Pareto o regla 80/20, según la cual un pequeño porcentaje de las referencias
serán responsables de la mayor parte de los objetivos globales del almacén (valor de inventario,
facturación, beneficios, etc.). Esta clasificación ayuda a tomar decisiones y priorizar los recursos
del almacén hacia los productos que más impacto tienen en los objetivos globales (los del grupo
A), en lugar de focalizar esfuerzos y recursos por igual en todos los productos, lo que resultaría
contraproducente con los artículos de menor importancia (grupo C).

Análisis ABC

El análisis ABC consiste en aplicar el principio de Pareto o regla 80/20 para segmentar entidades
(productos, clientes, proveedores, etc.). Típicamente se aplica en el ámbito del almacén para
clasificar el inventario según su importancia.

Categoría A: En torno al 20% de las referencias representan aproximadamente el 80% del valor del
inventario (regla 80/20).
Categoría B: En torno al 30% de las referencias representan aproximadamente el 15% del valor del
inventario.

Categoría C: En torno al 50% de las referencias representan sólo el 5% del valor del inventario.
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