ANÁLISIS DINÁMICO DE UN MODELO DE PRODUCCIÓN-INVENTARIO.

En el sistema de inventario de producción, se supone que todos los artículos en la estructura

del producto están almacenados en el sitio de la empresa, lo que elimina los retrasos
causados. La caja de inventario representa materias primas, semi componentes y acabados.
Flujo esenciales del sistema, lo que interesa es el flujo de información, ya que todas las
decisiones tomadas se basan en información sobre el flujo de material, no en el flujo de
material en sí. A partir de ahora, la discusión se refiere al flujo de información a menos que
se indique lo contrario. La demanda total en el modelo se divide en dos partes. La demanda
externa corresponde a la demanda normal del mercado de productos finales Por otro lado,
la demanda interna es generada de forma endógena por el sistema cuando se requieren
subcomponentes.
Un modelo de inventario de producción Como punto de partida, se utiliza un modelo
dinámico de un sistema integrado de inventario de producción El modelo es bastante simple
en su estructura dinámica, es decir, hay pocos estados que facilitan la comprensión del
comportamiento dinámico. La complejidad está más bien en un nivel superior y está
relacionada con la estructura del producto y la agregación de productos en grupos de
productos y máquinas en grupos de máquinas.

Análisis de estructuras de flujo de información.Su énfasis está más en los aspectos

estructurales, siendo un gran área de suboptimización. Teniendo en cuenta que el sistema
dinámico desde una perspectiva de múltiples niveles de la cadena de suministro puede
clasificarse en dos categorías distintas. El primero se le conoce como el inter-escalòn y la
segunda esta relacionada con el flujo de materiales, por lo que no afecta directamente la
dinámica de otros escalones. La distorsión de la comunicación puede ser un problema
crucial para ambas categorías. Este problema puede ser mas relevante para la categoría
inter-escalon donde la demanda encontrada por la fábrica a menudo refleja más las
propiedades dinámicas de los otros escalones en lugar de ser un buen indicador de la
demanda real del mercado.
Forrester demostró que la amplificación de la demanda en un sistema de distribución y
producción de múltiples niveles es un fenómeno de la dinámica del sistema que obstruye
gravemente la gestión de las cadenas de suministro. En el nivel intra-escalón, el problema
es ligeramente diferente, ya que los flujos y las dependencias de los materiales suelen ser de
naturaleza más compleja y, a menudo, están relacionados con un horizonte temporal más
corto. Se ha demostrado que la estructura del flujo de información de una cadena de
suministro es de importancia crucial para reducir el impacto de la amplificación de la
demanda.