ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS

Tabla de contenido:

1. Resumen ejecutivo
2. Descripción del negocio / industria
3. Análisis de Mercado y la Competencia
4. Plan de Ventas y Marketing
5. Plan de Propiedad y Gestión
6. Plan de Operación
7. Plan Financiero
8. Apéndices y anexos
Sección 1:

1. Describa su misión: ¿cuál es la necesidad de su nuevo negocio?

Ser una empresa de bicicletas eléctricas solares comprometida a alcanzar la excelencia

en el mercado nacional y guayaquileño de repuestos y accesorios para bicicletas.
También ser un fabricante rentable de bicicletas de alta calidad, ofrecer valor a nuestros
clientes. Somos ambiciosos en nuestro deseo de brindar a nuestros clientes soluciones
superiores y rentables y, en última instancia, a los usuarios finales una experiencia de
conducción fantástica.

2. Presente su empresa y la administración y propiedad.

Nuestra empresa Ecological bikes-motorcycles trabajara con la filosofía de que la

satisfacción del cliente es primordial para garantizar su lealtad a largo plazo. Toda la
actividad de nuestra empresa, por lo tanto, gira en torno a la satisfacción y retención del
cliente mediante el servicio continuo y la mejora de la calidad, incluida la resistencia y
la estética.

La dirección o administración Ecological bikes-motorcycles tiene la visión de llevar la

organización a mayores alturas. La organización se esforzara por lograr un crecimiento
sostenido y convertirse en un actor global en los próximos años. ¡Somos una marca que
superara las expectativas de nuestros clientes!
Imagen y logotipo
El logo simboliza el interés y el deseo por el uso responsable del medio de transporte y
el medio ambiente.

Ilustración 1. Elaboración propia

3. Describa sus ofertas principales de productos y servicios.
La gama de bicicletas eléctricas de Ecological bikes-motorcycles incluye:
1. Bicicletas Plegables: Dahon, Brompton, Conor…
2. Bicicletas de cercanías: Yeli D1, Electra Amsterdam, Vanmoof…
4. Accesorios primer nivel: bombas de inflar, cascos, luces, sillitas
5. Accesorios segundo nivel: cestas, timbres, parrillas, empuñaduras de cuero

4. Describa brevemente la base de clientes a la que se dirigirá y cómo su

negocio servirá a esos clientes.
Los clientes para Ecological bikes-motorcycles., serán hombres y mujeres habitantes en
la ciudad de Guayaquil, con edades de 15 a 64 años. Nuestras bicicletas serán perfectas
para el ciclista que va al trabajo, la escuela o la ciudad. Están bien equilibrados y
construidos para la comodidad del ciclista.

5. Resumir la competencia y cómo obtendrá participación de mercado (¿cuál

es su ventaja competitiva?)

En Guayaquil No existe actualmente una competencia directa de fabricación de

bicicletas personalizadas solares o eléctricas, los clientes tienen un poder bajo de
negociación, lo que resulta una ventaja para Ecological bikes-motorcycles.

6. Resuma brevemente sus proyecciones financieras para los primeros años de

operación.

La Inversión total inicial de Ecological bikes-motorcycles se conforma de la siguiente

manera.

INVERSIÓN INICIAL Valor Total

TOTAL INVERSIÓN FIJA $ 10.812,00
TOTAL GASTOS PRE- $ 2.000,00
OPERACIONALES
CAPITAL DE TRABAJO $ 40.930,51
TOTAL INVERSIÓN $ 53.742,51
INICIAL

Nota. Fuente. Elaboración propia.

7. Describa sus requisitos de financiación de puesta en marcha (si

corresponde).

La creación de una sociedad por acciones simplificada llamada Ecological bikes-

motorcycles, no limita a la empresa en hacer actividades adicionales a las estipuladas
inicialmente. Una sociedad por acciones simplificadas, según la Cámara de Comercio
podrá realizar cualquier actividad comercial o civil, si nada se expresa en el acto de
constitución.

Es decir, que si en proyecciones futuras la empresa decide abrir una nueva línea de
accesorios y repuestos de bicicletas lo podrá hacer sin ningún inconveniente legal.
Ecological bikes-motorcycles manejará un modelo de negocio a través de una estrategia
Negocio a consumidor, en donde el producto se entregará al consumidor final por medio
de las ventas en la tienda física o por medio de la plataforma virtual.