ISO 17025: Destinada a laboratorios de ensayo y calibración,
garantiza la competencia y la fiabilidad de sus resultados. Se compone de requisitos de gestión como el servicio al cliente, el control de la documentación o las acciones preventivas, y de requisitos técnicos como el personal, el muestreo o los métodos de ensayo.
Ventajas y Desafíos de la norma ISO 17025
Ventajas
• Tener una mejor posición para el acceso de un mayor número de
contratos para ensayos y calibraciones. (Algunas organizaciones tanto públicas como privadas sólo contratan con laboratorios acreditados).
• Ayuda a conseguir contratos en los que, aunque no se exige la
acreditación, sí suelen tener preferencia los laboratorios acreditados.
Desafíos
• Requisitos generales: Se hace especial énfasis en la necesidad de demostrar la
imparcialidad y el compromiso de confidencialidad de todo el personal del laboratorio.
• Enfoque a procesos: Se pone un mayor énfasis en los resultados de los procesos y la
gestión de sus elementos, reemplazando la descripción detallada de actividades y pasos. ISO 15504: Se aplica a la calidad del software, y permite evaluar el ciclo de vida de este y los procesos relacionados con el desarrollo de los servicios TIC. Esta norma es precisamente importante para las empresas de desarrollo de sistemas informáticos que quieran posicionarse en el mercado.
Ventajas y Desafíos de la norma ISO 15504
Ventajas
• El resultado de una evaluación de proceso puede ser representado por un
perfil de proceso.
• Es el modelo más consensuado y probado.
• Coherencia con otros modelos de calidad ya implementados en la
organización ISO9001- ISO 20000- ISO 27000.
Desafíos
• Proponer y desarrollar un estándar de evaluación de procesos de software.
• Evaluación de la capacidad y/o madurez de los procesos.
ISO 20000: Es la norma de calidad de los Servicios de Tecnologías de la Información, y se encarga de asegurar las buenas prácticas para la seguridad de la información, evitar riesgos y mejorar procesos de información.
Ventajas y Desafíos de la norma ISO 20000
Ventajas
• El hecho de obtener este certificado, reconocido internacionalmente, es un
diferenciador clave. Con él generamos confianza en el cliente que sabe al 100% la calidad y el compromiso de nuestros servicios.
• Mejora la productividad y el rendimiento tanto en la propia empresa como
para los proveedores. Una mayor eficiencia siempre supone un ahorro y una mejora en el trabajo.
• La obtención del certificado nos permite disfrutar de sus ventajas un
tiempo, pero nos obliga a adquirir un compromiso de estar siempre aplicando mejoras a nuestros servicios. Es la única manera de no perder esta valoración .
Desafíos
• Identificación de riesgos y oportunidades en el contexto de la organización
• Diseño y transición de servicios nuevos o modificados
2-
3 desafíos Técnicos en poder implementar e implantar normativa
ISO 9001:2015 en una empresa TICA.
• Opiniones distintas: Cada uno de los miembros de la empresa tendrán distintas
opiniones sobre el Sistema de Gestión de Calidad, la forma en la que se debe tener acceso, y lo que deberían ser los objetivos esperados. La clave para resolver esto radica en tener una charla con el equipo de la alta dirección, que les guíe sobre la mejor forma de alinear el Sistema de Gestión de Calidad para cumplir los requisitos y principios de ISO 9001.
• Es necesario disponer de recursos suficientes para realizar el proyecto con éxito:
A los trabajadores se le asignan tareas adicionales durante la aplicación de la norma ISO 9001, y esta carga de trabajo extra puede causar malestar, estrés y mala sensación. Es muy importante que se disponga de los recursos necesarios dentro del ámbito del equipo superior y los mandos intermedios en el inicio del proyecto, y que la importancia de las tareas asignadas se entiende, y los recursos que tienen disponibilidad limitada para asegurarse de que no hay deslizamiento en contra de un plan de implementación.
• Procesos que se aseguran cuando el Sistema de Gestión de Calidad se encuentra
en funcionamiento: Una vez más, mediante la utilización de los elementos de comunicación y participación se puede establecer la importancia que tiene el Sistema de Gestión de Calidad. Puede ocurrir que los trabajadores no se adhieran a los procesos establecidos o no registran información que puede ser de vital importancia para los indicadores clave de rendimiento del Sistema de Gestión de Calidad. Esto se puede mejorar con una comunicación más potente y con una acción correctiva tras la auditoría interna. 3-
Con respecto al concepto de Sustentabilidad, cómo podría
incorporarla al ambiente de las empresas TICA. Dé 2 ejemplos factibles según su opinión en poder llevarlos a ejecución.
Comprender la organización y su contexto”, se trata de que la organización determine, por
un lado, los factores internos y externos que son relevantes para su propósito y para su dirección estratégica; y, por otro, aquellos factores que puedan afectar el resultado deseado a través de la implementación de su sistema de gestión de la calidad. visto desde las buenas prácticas de gestión, hace referencia al ejercicio de analizar y comprender el entorno que rodea las organizaciones, previo al planteamiento de objetivos que promuevan su bienestar. Este espacio para reflexión y análisis es una excelente oportunidad para incorporar el enfoque de desarrollo sostenible como parte de los retos empresariales. La finalidad de este enfoque es asegurar que la organización satisface sus necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus necesidades.