ENSAYO

INTRODUCCION
En el presente ensayo hablare brevemente de la planeación estratégica, sus funciones y la
importancia que tiene. Para darnos una idea, siendo que planear es especial para la administración,
de modo que requiere la toma de decisiones, el objetivo principal de mi ensayo es dar a conocer la
importancia de realizar una buena planeación.
La planeación, es parte de la vida de toda persona en las empresas, podemos decir que es parte
integral de todos y en cada uno de nosotros al igual que las organizaciones para la toma de
decisiones efectivas y correctas nos apoyamos de una planeación estratégica.
Muchas veces, el tomar una decisión les causa miedo o temor a lo desconocido o al que pasara si se
aventuran a algo nuevo, y esto también lo viven en las empresas ya sean pequeñas, medianas  o
grandes, por eso es importante hacer una  planeación estratégica, lo cual ayuda a predecir cuales
serían los diferentes escenarios de lo que podría ser o suceder, y así poder tomar decisiones al
respecto para lo que se quiere en el futuro, aquí se involucran todas las áreas de la empresa:
contabilidad y finanzas, mercadotecnia, compras, producción, etc.
La planeación estratégica proporciona a los directivos y a los empleados una visión de lo que se
puede lograr en un futuro para la empresa en la cual trabajan, así como la tranquilidad y sentido de
pertenencia en la organización provocando una motivación y empuje hacia la participación activa,
colaboración y trabajo en equipo buscando el logro de los objetivos planteados.

Hoy en día las empresas tienen que estar a la vanguardia de manera constante debido a este mundo
ya tan globalizado, y aprovechar al máximo todos los recursos disponibles y alcanzables para su
continuidad en el mercado.

La tecnología juega un papel muy importante en las organizaciones ya que esta le ayuda e impulsa a
ser más eficiente en sus procesos, así como en la obtención y/o creación de nuevos productos, por
eso es muy importante mantener al personal en constate capacitación y buscar nuevas tecnologías
que le ayuden a lograr una mejor eficiencia y eficacia, para lograr una mejor competitividad en el
mercado

Unos de los grandes retos de la administración hoy en día, es saber cuál es la situación actual de la
organización, que camino tomara para lograr sus objetivos y como debe llegar a sus metas, las
empresas tienen plena facultad de decidir cuál será su estrategia para posicionarse en el mercado, no
todas compiten de la misma manera es por ello que es importante conocer cuál es su situación
actual por medio de una avaluación detallada de cómo está  conformada en su totalidad para esto
existen métodos muy efectivos y uno es el método FODA que ayudara,  para saber hacia dónde irá
dirigida su planeación estratégica, ya sea en producción, servicios, procesos, etc.

En conclusión, la planeación estratégica es el proceso administrativo de desarrollar y mantener una

relación viable entre los objetivos recursos de la organización y las cambiantes oportunidades del
mercado. El objetivo de la planeación estratégica es modelar y remodelar los negocios y productos
de la empresa, de manera que se combinen para producir un desarrollo y utilidades satisfactorios.
Además, nos ayuda a especificar la relación de la organización con su ambiente en función de la
misión, los objetivos, las estrategias y el plan de una empresa.