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Meta 30 38 VIVIENDA1 PDF
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AMBITOS URBANOS
La gestión del riesgo de Desastres
Planes de Planes de
Desarrollo (PAT) Proyectos de Inversión
Ordenamiento
(PDU) Pública
Territorial
¿POR QUÉ LOS DESASTRES PARECEN ESTAR EN
AUMENTO EN NÚMERO?
Los quince países con las mayores poblaciones absolutas expuestas al peligro de
terremoto.
Los estados asiáticos muy poblados (como Japón, Indonesia y Filipinas) encabezan
la lista, seguidos por algunos de América (Estados Unidos, Chile y México), Turquía y
la India.
Fuente: PNUD/EIRD; PNUMA/GRID - Ginebra
PÉRDIDAS ECONÓMICAS OCASIONADAS POR
DESASTRES NATURALES DESDE 1950 A 2000
(Expresadas en Miles de Millones de Dólares)
U$ 659,900
Millones
U$ 213,900
Millones
U$ 138,400
U$ 75,500 Millones
Millones
R = ∫(P, V)
SI “evento ocurre” ENTONCES
“Hay un desastre”
El peligro:
La probabilidad de ocurrencia de un
fenómeno natural y/o inducido por el
hombre, potencialmente dañino, para
un periodo específico y una localidad o
zona conocidas
INDECI, 2007. Plan Nacional de Operaciones de Emergencia - SINADECI
Clasificación de peligros por origen
Fuente: MEF-DGPM, 2007. Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública
Vulnerabilidad: Grado de resistencia y/o exposición de un Elemento o conjunto
EXPOSICIO
de elementos frente a la ocurrencia de un peligro
N
. .
. .
EXPOSICION
Suelos inestables
EXPOSICION
Suelos licuables
EXPOSICION
EXPOSICION
URUBAMBA
AGUAS CALIENTES
URUBAMBA
AGUAS CALIENTES
EXPOSICION
EXPOSICION
SUELOS INESTABLES
SIN ESTRUCTURAS
FRAGILIDAD
FRAGILIDAD
INSTALACIONES PRECARIAS
Colonia Ciudad Nueva, Zona 2, de la capital de Guatemala
Consecuencias
Ciudades del país
• Crecimiento espontaneo
• Urbanizaciones en
riesgo
• Déficit de vivienda
• Déficit de
Infraestructuras de
servicios
• Pobreza
• Inseguridad
• Problemas ambientales
• Caótica
INCORPORACION DE GESTION DE
RIESGOS DE DESASTRE DE LA POLITICA
NACIONAL
Actuaciones del Estado
El Estado peruano tiene el deber de promover las políticas y normativas de
alcance nacional, regional y local que permitan afrontar de mejor manera la
problemática explicada, así mismo y los Gobiernos locales tienen bajo su
responsabilidad incorporar la gestión de riesgo en sus procesos de desarrollo.
El Estado:
a)
b) Asignará los recursos destinados a la
implementación de los procesos de la
gestión del riesgo de desastres, a través
de la gestión por resultados y los
programas presupuestales estratégicos
Gestión de Riesgo de
Desastres
Gestión de Recurso
Hídrico
Ordenamiento y
Gestión Territorial
DECRETO SUPREMO Nº 111-2012-PCM
Componentes Procesos
Gestión prospectiva: Es el conjunto de acciones que se Estimación del riesgo: Acciones y procedimientos que se
planifican y realizan con el fin de evitar y prevenir la realizan para generar el conocimiento de los peligros o
conformación del riesgo futuro que podría originarse amenazas, analizar la vulnerabilidad y establecer los niveles
con el d e s arrollo de nuevas inversiones y proyectos de riesgo que permitan la toma de decisiones en la Gestión
en el territorio. del Riesgo de Desastres.
Gestión correctiva: Es el conjunto de acciones que se Prevención y reducción del riesgo: Acciones que se orientan
planifican y realizan con el objeto de corregir o a evitar la generación de nuevos riesgos en la sociedad y a
mitigar el riesgo existente. reducir las vulnerabilidades y riesgos existentes en el
contexto de la gestión del desarrollo sostenible.
Gestión reactiva: Es el conjunto de acciones y
medidas destinadas a enfrentar los desastres ya sea Preparación, respuesta y rehabilitación: Acciones que se
por un peligro inminente o por la materialización del realizan con el fin de procurar una óptima respuesta de la
riesgo. sociedad en caso de desastres, garantizando una adecuada y
oportuna atención de personas afectadas, así como la
rehabilitación de los servicios básicos indispensables,
permitiendo normalizar las actividades en la zona afectada
por el desastre.
Objetivos:
CENEPRED INDECI
Fases
INFRAESTRUCTURA DE DATOS
ESPACIALES Arquitectura
Gubernamental
(Comité Coordinador
permanente)
Programa Ciudades Sostenibles - INDECI
Mapas de Peligros, Plan de Usos del Suelo ante Desastres y Propuestas de
Medidas de Mitigación para peligros de origen natural y tecnológico (159 Ciudades)
Evaluación de la Amenaza
Peligro sísmico
SANTA
®
ANITA
EL
AGUSTINO
ATE VITARTE
CIENEGUILLA
Condiciones Geotécnicas
8665000
8665000
LA MOLINA
Este plano es emitido y preparado por CISMID y es para uso exclusivo del cliente, cuyo nombre aparece en el membrete y solo deberá utilizarse para el proyecto motivo del contrato,
8662500
8662500
otros usos solamente serán permitidos bajo expresa comunicación escrita por parte del poseedor de los derechos de propiedad intelectual CISMID.
SANTIAGO DE SURCO
PACHACAMAC
SAN
BORJA LEYENDA
Condiciones Geodinámicas 0 0.5 1 2 Kilometros ZONA I: ESTRATOS DE GRAVA DE ORIGEN COLUVIAL Y/O ALUVIAL
8660000
8660000
ZONA II: SUELOS FINOS Y ARENOSOS CON ESPESOR MENOR A 10 m.
VILLA
ZONA III: SUELOS
MARIA DELFINOS Y ARENOSOS DE 10 m A 20 m. DE ESPESOR
SAN TRIUNFO
JUAN DE ZONA IV: SUELOS FINOS Y ARENOSOS DE GRAN POTENCIA Y TALUDES INESTABLES
MIRAFLORES
285000 287500 290000 292500 295000
REV. Nº FECHA DESCRIPCIÓN DIBUJO REVISIÓN APROBACIÓN PROYECTO: APENDICE B ESTUDIO DE MICROZONIFICACIÓN Y PLANO Nº
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA PAÍS: PERÚ VULNERABILIDAD SÍSMICA EN
A EMITIDO PARA REVISIÓN Ing. Lilian Veneros Ing. Fernando Lázares Dr. Zenón Aguilar B. FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
Jul. 2010
CENTRO PERUANO JAPONÉS DE INVESTIGACIONES
SÍSMICAS Y MITIGACIÓN DE DESASTRES
DEPARTAMENTO:
PROVINCIA:
LIMA
LIMA
LA CIUDAD DE LIMA
P-04
DISTRITO: LA MOLINA MICROZONIFICACIÓN GEOTECNICA
San Juan de Lurigancho
Exposición
SI “evento ocurre” ENTONCES
Fragilidad
Resiliencia
“Desastre”
La gestión del riesgo de Desastres
Incorporación de GdRD
ESQUEMA DE INCORPORACIÓN DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE
DESASTRES EN LAS FASES DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
– Elaboración/actualización de herramientas
– Trabajo intersectorial e interdisciplinario
– Implementación de planes de capacitación institucionales
– Programas permanentes de asistencia técnica (estudios de caso)
– Planes de capacitación institucionales
– Alianzas y redes profesionales
– Incorporación del tema de manera transversal en la enseñanza e
investigación de Universidades
– Fortalecimiento de sistemas de información
DISMINUIR LAS BRECHAS ENTRE LAS POLITICAS
INSTITUCIONALES Y LAS PRACTICAS INSTITUCIONALES