ANEXO 07 Plan de Preparación y Respuesta para Emergencias 2020 Rev 0 PDF

ANEXO 07: Plan de
Preparación y Respuesta
para Emergencias
EMPRESA: SNC LAVALIN PERÚ S.A.
ALCANCE DE SERVICIO:
• 15568: Servicio de estudio de biodiversidad de Las Bambas (2018-2021)
• 15585: Rescate y monitoreo de translocación de lagartijas
• 15604: Cuarta MEIA
LUGAR DEL SERVICIO:
• Área de operaciones de la U.M. Las Bambas
• Área de Influencia de la U.M. Las Bambas
PERIODO DE TIEMPO:
• Año 2020 – 2021

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PLAN DE PREPARACIÓN Y 2 de 48
RESPUESTA PARA EMERGENCIAS Revisión
No. Cliente: Minera Las Bambas S.A. No. Fecha
No. SNC-Lavalin: Proyecto: 15568, 15604 y 15585 PA 2020-05-30
Empresa Contratista:
En elaboración En revisión En aprobación Fecha Aprobación
Gabriela Fernández-Dávila/
José Tisza Rubí Angulo
Camilo Morillo
V°B° de Minera Las Bambas

Nombre y Apellido V°B°: Fecha de V°B°
Asesor de HSE
Higiene Ocupacional
Salud Ocupacional
Medio Ambiente
Respuesta a
Emergencias
Proyectos Presentados Durante el Año

Proyecto N° 1: 15568 - Servicio de estudio de biodiversidad de Las Bambas (2018-2021)
Supervisor / Fecha/ N°
Gerente Dueño de
HSEMA de Inicio Termino Contrat
Contratista Contrato
Contratista o
OC N°
Jose Tisza/Pablo Marzo
Camilo Morillo Iván Novoa Abril 2018 440022
Raborg 2021
5940
COPIA IMPRESA NO CONTROLADA

© SNC-Lavalin Perú (2020). Todos los derechos reservados
Página
Proyecto N° 2: 15585 - Rescate y monitoreo de translocación de lagartijas
Gerente Dueño de Contrat
HSEMA de Inicio Termino
Contratista Contrato o
Contratista
Jose Tisza/Pablo 17.01.2 31.12.202 OC N°

Raborg Camilo Morillo Iván Novoa
020 0 440033
5663
Proyecto N° 3: 15604 - Cuarta MEIA

Gerente Dueño de
HSEMA de Inicio Termino Contrat
Contratista Contrato
Contratista o
Gabriela CW
14.01.2 13.01.202
Jose Tisza/Pablo Fernández- Giovanna Huaney 224386
019 1
Raborg Dávila 0
FIRMA FECHA
PREPARADO POR : -
José Tisza
Cargo del originador
REVISADO POR : -
Rubí Ángulo
Coordinadora de proyectos

Página
APROBADO POR : -
Gabriela Fernández-
Dávila/Camilo Morillo
Gerentes de proyetos
CLIENTE -
APROBADO POR:
Nombre del aprobador cliente
Gerente de Ingeniería
HISTÓRICO DE EMISIÓN / REVISIÓN
Código Revisión
Detalles de Revisión
Emisión No. Por Rev. Aprobó. Fecha
1 JT RA CM 2020/05/22
-
-
-
-
-
-
Códigos de emisión: CI = Para Revisión Interna y Comentarios, RV = Para Revisión del Cliente, PI = Para Información,
FI = Para Emisión Final, FQ = Para Cotización

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TABLA DE CONTENIDOS
1.0 INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 7
2.0 ALCANCE ...................................................................................................................... 8
3.0 OBJETIVOS ................................................................................................................... 8
3.1 Objetivos Generales ....................................................................................................... 8
3.2 Objetivos Específicos...................................................................................................... 9
4.0 EVALUACIÓN DE RIESGOS E IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS Y ACTIVIDADES
CRÍTICAS ....................................................................................................................... 9
4.1 Identificación de actividades críticas y riesgos asociados ............................................... 9
5.0 NIVELES DE EMERGENCIA PARA EL DESARROLLO DEL PLAN ........................... 10
6.0 ORGANIZACIÓN DE LA RESPUESTA A LOS NIVELES DE EMERGENCIAS........... 11
6.1 Roles y responsabilidades de los integrantes del Equipo Primario de Respuesta a
Emergencias (EPRE) .................................................................................................... 12
6.1.1 Gerente de proyecto.......................................................................................... 12
6.1.2 Supervisor HSE y/o Líder de Brigada ................................................................ 13
6.1.3 Especialistas Ambientales (personal de campo) ............................................... 14
6.1.4 Personal de soporte a la Gerencia de Proyecto (personal de Lima) .................. 14
6.1.5 Recursos ........................................................................................................... 15
7.0 COMUNICACIONES INTERNAS Y EXTERNAS, INCLUYENDO A COMUNIDADES Y
AUTORIDADES COMPETENTES................................................................................ 15
7.1 Nombre de la persona que reporta la emergencia: ....................................................... 16
7.2 Tipo de emergencia: ..................................................................................................... 16
7.3 Ubicación exacta del evento: ........................................................................................ 16
7.4 Existencia de víctimas, cantidad y condición: ............................................................... 16
7.5 Mantener un protocolo de comunicación:...................................................................... 16
7.6 Declaración y notificación de una emergencia. ............................................................. 19
7.7 Declaración de una emergencia ................................................................................... 19
7.8 Responsabilidad en la gestión de comunicaciones ....................................................... 19
7.8.1 Comunicaciones a la autoridad minera competente: ......................................... 19
7.8.2 Comunicaciones a las comunidades involucrada: ............................................. 20
7.8.3 Comunicación con otras instituciones................................................................ 20
8.0 PROTOCOLOS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS ................................................. 20
9.0 ENTRENAMIENTO Y SIMULACROS .......................................................................... 21
9.1 Plan Anual de Simulacros y Prácticas........................................................................... 23
9.1.1 Generalidades ................................................................................................... 24
9.1.1.1. Simulacro (en caso de participación en los ejercicios por parte de Las Bambas)
24
9.1.1.2. Simulación ................................................................................................... 24
9.1.2 Objetivos de la Simulación y Simulacros: .......................................................... 24
9.1.3 Beneficios de la Simulación y Simulacro: .......................................................... 25
9.1.4 Finalidades: ....................................................................................................... 25
10.0 MEJORA CONTINUA................................................................................................... 25

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11.0 ANEXOS: ..................................................................................................................... 27

11.1 Definiciones (A): ........................................................................................................... 27
11.2 Teléfonos de Emergencia y Directorio de Contactos (B): .............................................. 28
11.3 Comunicaciones (C): .................................................................................................... 29
11.4 Equipamiento de Emergencia (D): ................................................................................ 30
11.5 Hojas de datos de Seguridad de Materiales – HDSM (E): ............................................. 32
11.6 Protocolos de Respuesta a Emergencias (F): ............................................................... 32
11.6.1 Procedimiento de acción ante accidentes de tránsito: ....................................... 33
11.6.2 Procedimiento de acción ante vandalismo y violencia: ...................................... 34
11.6.3 Procedimiento de acción ante desmayo y pérdida de conocimiento: ................. 35
11.6.4 Procedimiento de Acción ante tormentas eléctricas: ......................................... 36
11.6.5 Procedimiento de acción ante sismos (instalaciones):....................................... 37
11.6.6 Procedimiento de acción ante sismos (exteriores) ............................................ 38
11.6.7 Procedimiento de acción ante ataques de animales mayores: .......................... 39
11.6.8 Procedimiento de acción ante caídas a distinto nivel:........................................ 40
11.6.9 Procedimiento de acción ante explosión o incendio: ......................................... 40
11.6.10 Procedimiento de acción ante afecciones respiratorias por manipulación de
materiales peligrosos: ....................................................................................... 42
11.6.11 Procedimiento de acción ante mordedura y/o picadura de animales e insectos
peligrosos menores: .......................................................................................... 43
11.6.12 Procedimiento de acción ante posible contaminación con materiales
biocontaminados: .............................................................................................. 43
11.6.13 Procedimiento de acción ante caída de hombre al agua: ............................. 45
11.6.14 Procedimiento de acción ante derrame accidental de materiales/sustancias
peligrosas: ......................................................................................................... 46

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1.0 INTRODUCCIÓN
El presente Plan de Preparación y Respuesta ante Emergencias (PPRE) presentado por
SNC-Lavalin Perú S.A. es aplicable a todos los servicios brindados por SNC-Lavalin a U.M.
Las Bambas, los cuales corresponden a los siguientes:
Contratos Etapas del proceso / Sub procesos Actividad
Trabajo en campo
Consideraciones generales
Estadía en campamento / centros poblado
Traslado Cusco - U.M. Las Bambas en
Generales
camioneta y actividades de desplazamiento
(Aplica a todas las
Desplazamientos rutinario (ruta larga ida y vuelta,
actividades)
desplazamiento en sitios de trabajo)
Traslado a puntos de monitoreo
Trabajo de Gabinete Trabajos en oficina / Inducción en campo
Evaluación de flora y vegetación

Monitoreo Biológico - Mastozoología
Monitoreo Semestral de Biodiversidad Monitoreo Biológico - Ornitología
Monitoreo Biológico- Herpetología

Monitoreo Biológico - Hidrobiología (cuerpo
de agua lóticos)
Monitoreo Biológico - Mastozoología
15568 - Servicio de
Monitoreo de Fauna rescatada menores
estudio de
biodiversidad de Las Monitoreo Biológico - Herpetología
Bambas (2018-2021)
Monitoreo de flora y vegetación
Monitoreo de Flora rescatada
Monitoreo Biológica - Entomología
Evaluación Biológica - Flora y vegetación
Programa de áreas de conservación de Evaluación Biológica - Mastozoología

biodiversidad Monitoreo Biológico - Ornitología
Evaluación Biológica - Herpetología

15585 - Rescate y
monitoreo de Monitoreo de Liolaemus sp. gr.
Monitoreo Biológico - Herpetología
translocación de Montanus
lagartijas.
Evaluación de flora y vegetación
* Trabajos de campo Línea Base
Ambiental de la Temporada húmeda Evaluación de Agrostología
2020 (Grupo biológico)
Muestro Biológico Ornitología
* Línea base con fines de
15604 - Cuarta MEIA Evaluación de Mastozoología
compensación:
- Línea Base de Reserva Nacional Evaluación de Herpetología
Ampay
- Línea base del Santuario Nacional Evaluación de Entomología
Salinas y Aguada Blanca
Evaluación de Hidrobiología

Página
Contratos Etapas del proceso / Sub procesos Actividad

Trabajos de campo Línea Base
Evaluación hidrológica/Hidrográfica en
Ambiental de la Temporada húmeda
campo
2020 (Grupo físico)
Conteo vehicular en estaciones (diario y
Trabajos de conteo de tráfico
nocturno)
Fuente: Anexo 01 Mapa de Procesos PGSSO 2020
EL PPRE ha sido elaborado siguiendo las directrices comunicadas en la Inducción General

de la Compañía Minera Las Bambas S.A.
Para la redacción de dicho documento se contó con los aportes de los especialistas,
personal de coordinación y gerencia del proyecto y el personal de HSE de nuestras oficinas.
En este documento se plantean las pautas generales, funciones, responsabilidades y

planificación para responder de manera adecuada a situaciones de emergencia que puedan
ocurrir durante el desarrollo de actividades para el servicio mencionado líneas arriba. Esto
con la finalidad de lograr una respuesta a cada situación y minimizar las pérdidas.
El Plan de Preparación y respuesta ante Emergencias, en adelante PPRE ha sido

elaborado por el coordinador de campo de las oficinas SNC-Lavalin Perú, revisado por el
supervisor HSE y aprobado por el gerente del proyecto.
2.0 ALCANCE
Aplica a todas las actividades desarrolladas por personal de SNC-Lavalin, al personal
especialista evaluador, visitante y subcontratistas asignadas a los servicios de SNC-Lavalin
en el cumplimiento de los contratos y servicios correspondientes.
3.0 OBJETIVOS
3.1 Objetivos Generales
• Identificar las situaciones potenciales de emergencias e incidentes que puedan
generar daños a las personas durante el desarrollo de labores en U.M. Las Bambas
y las áreas aledañas al complejo, incluyendo las comunidades cercanas;
• Garantizar la seguridad de las personas y mantener informados a los trabajadores de
cómo se debe actuar en el caso de una emergencia;
• Identificar las situaciones potenciales de emergencias;
• Minimizar los daños a las personas, equipos, instalaciones, procesos y medio
ambiente que resulten de la emergencia;
• Contar con los procedimientos a seguirse durante las situaciones de emergencia;
• Informar oportunamente de la emergencia a los diferentes niveles de la organización
y de Las Bambas;

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3.2 Objetivos Específicos

• Proporcionar directrices para respuesta efectiva en caso de emergencias;
• Informar al personal respecto a los procedimientos a seguirse durante las situaciones
de emergencia;
• Informar a los trabajadores de cómo se debe comunicar de manera inmediata las
emergencias, así como cuál es el flujograma de comunicación inmediato
contemplado.
4.0 EVALUACIÓN DE RIESGOS E IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS Y ACTIVIDADES CRÍTICAS

A partir del mapa de procesos de las actividades de cada servicio (contratos 15604, 15585 y
15568) y el análisis de tareas en la Matriz IPERC Base, se determinan los peligros y riesgos
potenciales de los proyectos a ser ejecutados.
En la matriz IPERC (Anexo 02 del PGSSO 2020) se tienen identificado todos los riesgos
asociados a las actividades a realizarse en campo y gabinete; esta matriz permite identificar
cuáles son los principales peligros y riesgos de los que se puede derivar una situación de
emergencia.
A continuación, se presenten los principales riesgos que pueden derivar en una situación de
emergencia.
4.1 Identificación de actividades críticas y riesgos asociados
En el cuadro siguiente se resumen las principales actividades de la Matriz IPERC Base
que podrían generar un grado de exposición a un peligro y por consecuente un riesgo
para los trabajadores.
Actividad crítica Peligros Riesgos
Vehículos terceros
Condiciones climáticas Accidente de tránsito
Red vial de transporte
adversas (atropellos, colisiones, etc.)
terrestre (ruta larga o
inmediaciones de la U.M. Condiciones de la vía en mal
Bambas) estado
Vandalismo, secuestro, robo,
Presencia de personas hostiles
etc.
Altura geográfica Desmayos, perdida del
Radiación, insolación conocimiento
Condiciones geográficas y
eventos naturales Caída de rayo, descarga
Tormentas eléctricas
eléctrica
Sismos
Presencia de animales Embestida, mordedura, ataque
Labores de monitoreo domésticos de animales
biológico, físico o social en
Presencia de personas hostiles Vandalismo, secuestro, robo

Página
Actividad crítica Peligros Riesgos

campo, fuera de la U.M. Caídas, golpes, laceraciones,
Bambas Zonas empinadas, taludes
fracturas, lesiones en general
abruptos
(leves, moderadas o graves)
Caída de rayo, descarga
Tormentas eléctricas
eléctrica
Labores de monitoreo
Accidente de tránsito
biológico y físico dentro de la Tránsito de maquinaria pesada
(atropellos, colisiones, etc.)
U.M. Bambas
Alojamiento y alimentación
Incendios Quemaduras
(instalaciones de alojamiento)
Irritación de las vías
Exposición a sustancias
respiratorias, piel, mucosas y
químicas peligrosas (durante la
ojos; perdida del conocimiento,
preservación de muestras)
etc.
Manipulación de especímenes
Animales, insectos, etc. Con
en campo
riesgo de infección por picadura Mordedura, picadura
o mordedura
Generación de desechos
Infección, cortes, etc.
biocontaminados
Trabajo en cuerpos de agua Cuerpos de agua profundos y Caída de hombre al agua,
(lagunas y ríos) caudalosos ahogamiento
Descarga de aceites, grasas,
Falla mecánica de vehículos Contaminación de agua y suelo
lubricantes, etc.
Fuente: SNC-Lavalin, 2020
Se debe considerar que estos riesgos, dada la similitud de los contratos que involucran
trabajos rutinarios de evaluación ambiental en campo (dentro y fuera de la U.M. las Bambas),
son de potencial ocurrencia para todos los servicios de SNC-Lavalin.
5.0 NIVELES DE EMERGENCIA PARA EL DESARROLLO DEL PLAN

Toda situación manifiesta identificada anteriormente (Ítem 4.0) que ponga en riesgo la salud,
el medio ambiente y/o la propiedad, será considerado como una emergencia. Se define tres
niveles de emergencias.
Nivel Bajo o Nivel 1:

Cuando la emergencia puede ser controlada localmente y de inmediato por el personal que
labora en el área afectada (propios trabajadores), esto incluye el propio personal asignado a
la brigada (personal de salud).
No es necesario activar el Equipo de Respuesta a Emergencias (ERE), pero si comunicar
inmediatamente a centro de control de las Bambas y preparar los reportes requeridos por
Seguridad, si fuera necesario.
Nivel Medio o Nivel 2:

La emergencia puede ser contenida de forma primaría e inmediata por parte el personal y el
equipamiento en el área afectada. No obstante, se requiere de un segundo nivel de respuesta

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de un grupo de apoyo externo (brigada, tópico, equipos, etc.) en un tiempo determinado a fin
de atenuar, mitigar o controlar la situación.
Este escenario requerirá el soporte necesario del Equipo de Respuesta a Emergencias (ERE)
para que aseguren la continuidad del proceso, propiciar canales de comunicación apropiados
a personas o entidades con intereses y/o responsabilidad en la emergencia. En este nivel,
se hacen las notificaciones internas y al centro de control de las Bambas de forma inmediata.
Nivel Alto o Nivel 3:

La emergencia sobrepasa las capacidades de respuesta y contención del personal, equipo y
recursos que se dispone en el área de trabajo. Esta situación requiere inmediatamente el
respaldo del Equipo de Respuesta a Emergencias (ERE) y será necesario activar el comité
de manejo de Crisis (CMT). Si fuera necesario se solicitará apoyo externo.
6.0 ORGANIZACIÓN DE LA RESPUESTA A LOS NIVELES DE EMERGENCIAS

La respuesta en campo ante una situación de emergencia requiere de una estructura, roles
y niveles de responsabilidad bien definidos para una adecuada comunicación y acción. Para
ello se establecen estructuras organización de respuesta que actúan en función al nivel de la
emergencia.
Partiendo desde la estructura inicial o más básica, se precisa del Equipo Primario de
Respuesta a Emergencias (EPRE) dentro del grupo de trabajo, esto es, una organización
conformada por los profesionales integrantes, equipos y recursos propios de cada grupo de
estudio o brigada que ingresa a campo (por ejemplo: brigada biológica, física, social, etc.). a
la vez se conforma del personal de oficina encargado de la coordinación y gerencia del
proyecto. Esta organización garantiza un adecuado flujo de comunicación desde el área del
incidente y la rapidez en la toma de decisiones y asignación (incluye envío) de recursos y
soportes primarios.
Estructura del Equipo Primario de Respuesta a Emergencias - EPRE:

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Nota 1: La estructura anterior solo refleja los niveles de jerarquía durante la etapa inicial en una emergencia, no
suponen el único flujo de comunicaciones para información de la emergencia.
Nota 2: Durante una situación de emergencia, la comunicación prioriza el flujo de información entre el responsable
de liderar la situación en campo (supervisor HSE y/o Líder de Brigada) y el Centro de Control de Las Bambas.
Para el manejo de una emergencia (desde nivel 1) el personal de SNC Lavalin involucrado
en el proyecto tiene las siguientes responsabilidades y tareas:
6.1 Roles y responsabilidades de los integrantes del Equipo Primario de Respuesta a

Emergencias (EPRE)
6.1.1 Gerente de proyecto
Antes de la emergencia:
• Asignar los medios y recursos para la implementación del PRRE;
• Aprobar el PPRE.
Durante la emergencia:
• Mantener contacto con la persona que este liderando al grupo de trabajo durante la
situación de emergencia (niveles de emergencia 1, 2 y 3);
• Brindar la autorización de la solicitud de apoyo y facilidades para la respuesta a la

emergencia (niveles de emergencia 1, 2 y 3);

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• Mantener coordinación con su equipo de soporte en la oficina (niveles de emergencia

1, 2 y 3);
• Mantener informado y en estrecha comunicación con el dueño/representante de

contrato por parte de Bambas (niveles de emergencia 1, 2 y 3);
Después de la emergencia
• Liderar el proceso de investigación de la emergencia (niveles de emergencia 1, 2 y 3);
• Revisar y dar conformidad al informe de investigación de la emergencia (niveles de

emergencia 1, 2 y 3);
6.1.2 Supervisor HSE y/o Líder de Brigada

Antes de la emergencia
• Conocer y difundir los alcances del presente PPRE;
• Verificar que se disponen en campo y/o se encuentran al alcance, de los recursos

necesarios para una eventual respuesta a una emergencia de nivel 1; como, por
ejemplo: cartilla de contactos, camionetas operativas, teléfonos satelitales (batería
cargada), detectores de tormenta, radios Handy, etc.
• Verificar que el personal ha realizado correctamente su IPERC Continuo, así como

dispone de una copia del PPRE, Cartilla de contactos en lugares accesible, manejo
básico del satelital, etc.
• Realizar ensayos/repasos periódicos con su equipo de trabajo simulando protocolos

de respuesta y comunicación en caso una emergencia (lugar de ubicación del satelital,
personal entrenado en manejo de satelital, cartilla de contactos, roles de los
integrantes, etc.);
• Reportar periódicamente la situación del grupo (estatus, lugar de trabajo, próximo

reporte, etc.), así como procurar informar sobre un escenario complicado (posible
pérdida de cobertura);
Durante la emergencia
• Reportar inmediatamente todo incidente o situación de emergencia (niveles 1, 2 y 3)

al Centro de Control de Las Bambas y posteriormente, de forma inmediata, al
coordinador o gerente del proyecto;
• Avisar a todo su equipo de trabajo, si se encontrase disperso, respecto a la ocurrencia

de un incidente y la paralización de actividades, así como permanecer alerta a
cualquier solicitud de apoyo, reagruparse o comunicación de reanudación de
actividades;
• Cumplir con las indicaciones de respuesta a emergencia requeridas por el Centro de

Control de Las Bambas y los procedimientos del PPRE;

Página
Después de la emergencia:
• Participar en el proceso de investigación, el cual estará a cargo de un representante

de SNC-Lavalin;
• Participar en los procesos de retroalimentación y mejora continua del PPRE;

6.1.3 Especialistas Ambientales (personal de campo)
• Participar en las capacitaciones respecto al PPRE;
• Realizar el respectivo IPERC Continuo y revisar periódicamente el IPERC Base y el

PPRE;
• Participar en los ejercicios (simulaciones o repasos grupales) referidos a la respuesta

en caso de emergencia;
• Participar en las capacitaciones referentes a salud ocupacional;
• Estar capacitado en el manejo del teléfono satelital e identificar los números de

contacto en caso de emergencia.
• Reportar inmediatamente todo incidente o posible situación de emergencia al Líder de

brigada y/o Supervisor HSE, para que este se comunique con el Centro de Control de
Las Bambas;
• En el supuesto caso de no poder ubicar al Líder de Brigada o Supervisor HSE para

notificar la emergencia, debe reportar inmediatamente a la Central de Control de las
bambas y al Gerente de Proyecto de SNC-Lavalin (en ese mismo orden), asumiendo
automáticamente el liderazgo en el manejo de la emergencia en el lugar hasta que se
designe a otra persona;
• En el supuesto caso que cualquiera de las personas que lidera el grupo de trabajo
(Supervisor HSE y/o Líder de brigada), se vea envuelto en una situación de
emergencia por lo que no pueda realizar su función, el personal especialista con mayor
experiencia (previamente definido en las simulaciones y ejercicios) deberá asumir las
funciones de comunicación al Centro de Control de las bambas y la Coordinación con
el Gerente de Proyecto por parte de SNC-Lavalin;
• Cumplir con las disposiciones de emergencia establecidas por el centro de Control y

el PPRE.
• Participar en el proceso de investigación y mejora continua.

6.1.4 Personal de soporte a la Gerencia de Proyecto (personal de Lima)
Corresponde al personal que estará disponible para el soporte del Gerente de Proyecto

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en cuanto a las indicaciones y las coordinaciones de los recursos de apoyo que podrían
requerirse en campo (proveedores, personal de otros grupos de trabajo, comunicación
con familiares, coordinación con el SARCC, coordinación con organizaciones de apoyo
como CGBVP, PNP, Defensa Civil, etc.) de acuerdo a la evolución de la emergencia (nivel
1, 2 y 3).
Así mismo, el personal podrá participar en la orientación y consulta directa vía remota con
el personal de campo en caso se trate de un evento relacionado al manejo de un cuadro
de afectación a la salud (accidentes personales, primero auxilios, consulta médica, etc.)
El personal de soporte estará compuesto por:
• Coordinador de proyecto
• Líder HSE
• Médico Ocupacional
• Jefe de compras
Dependiendo del estado de emergencias (durante o después) este personal brindará el
soporte necesario para que el Gerente de Proyecto realice una gestión eficiente de la
emergencia y posterior proceso de investigación.
6.1.5 Recursos
Ante una situación de emergencia de nivel tipo 2 o 3 se considerarán las acciones de
respuesta a emergencia del Centro de Control de las Bambas como prioritarios. Toda la
organización, canalización de recursos y gestión de comunicaciones por parte de SNC-
Lavalin (Incluye al EPRE) deben ponerse a disposición del Centro de Control de Las
Bambas para evitar interferencias.
Para los casos de niveles de emergencia tipo 1, el personal SNC-Lavalin cuenta en
campo con recursos (personal y material) que servirán para una primera acción y manejo
de la emergencia a través del Equipo Primario de Respuesta (EPRE), estos recursos
están conformados por: Botiquín de primeros auxilios, Extintores, kit para derrames,
paños absorbentes (en vehículos), teléfonos celulares, radios de comunicación, teléfonos
satelitales, camionetas asignadas al proyecto, etc.
7.0 COMUNICACIONES INTERNAS Y EXTERNAS, INCLUYENDO A COMUNIDADES Y

AUTORIDADES COMPETENTES.
El flujo de comunicaciones resulta un apartado clave para la gestión de una emergencia, por
ello deben establecerse los canales y contactos de comunicación que permitan una
respuesta oportuna. Para estos fonjes es que se diseñan esquemas y flujos de comunicación
que permitan orden este flujo de información.

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En el caso de una notificación (aviso) o se atestigüe directamente un incidente que represente

una posible situación de emergencia, se debe comunicar inmediatamente al centro de control
de las Bambas y posteriormente a la Gerencia del Proyecto por parte de SNC-Lavalin.
Para el reporte a la Central de Control de las bambas debe considerar los siguientes pautas.
7.1 Nombre de la persona que reporta la emergencia:

La persona que comunica una emergencia debe brindar información sobre su
identificación (nombres y apellidos) y la del grupo de trabajo: empresa a la que pertenece
(en este caso SNC-Lavalin), servicio que viene realizando (Contrato) y grupo de trabajo
(brigada);
7.2 Tipo de emergencia:

La persona que reporta debe informar el tipo de emergencia que notifica, si es una
situación que afecta a la salud e integridad de las personas (por ejemplo: atropellos,
caídas, lesiones, desmayos, etc.), si afecta al medio ambiente (derrames, accidente
involucrando animales domésticos, daños a un ecosistema, etc.) o hacia una
infraestructura o bien del proyecto (incendio, vandalismo, daños del vehículo, etc.);
7.3 Ubicación exacta del evento:

La persona que reporta debe procurar indicar el lugar exacto donde está ocurriendo la
emergencia (ubicación en coordenadas, centro poblado, km, etc.) o brindar referencias
en caso no pueda ubicarse (tiempo desde, tiempo hasta, etc.), de tal forma que el Centro
de Control establezca su ubicación;
7.4 Existencia de víctimas, cantidad y condición:
La persona que reporta debe precisar con toda calma y claridad los detalles de esta
situación (personas y/o recursos involucrados), grado de afectación que estima, primeras
acciones de respuesta (en caso las haya aplicado), toda información que permita al
Centro de Control entender el tipo de situación y pueda prever los recursos a desplegar;
7.5 Mantener un protocolo de comunicación:

La persona que reporta nunca debe ser la primera en cortar una llamada de aviso al
Centro de Control de las bambas (salvo excepciones muy especiales), por el contrario,
debe asegurarse de haber brindado y recibido todas las indicaciones por parte del Centro
de Control. Asimismo, antes de cortar una llamada debe entregar su número de contacto
o indicar cuando se volverá a comunicar en caso de pérdida o dificultades con la señal.
Para comunicar una emergencia siempre se deberá utilizar la cartilla de respuesta a

emergencia y el Flujograma de comunicación ante emergencia elaborado por Las
Bambas, todo el personal involucrado en las actividades de campo deberá recibir

Página
capacitación específica en el uso de estas cartillas y a su vez estas cartillas deberán ser
parte de la documentación que el personal lleve siempre consigo a campo durante el
tiempo de permanencia en el proyecto.

Página
El personal involucrado en los proyectos deberá contar con los números telefónicos del
personal de SNC- Lavalin encargado del proyecto, los números de los responsables del
contrato por parte de Las Bambas y los contactos de apoyo externo en caso de emergencia.
A continuación, la siguiente tabla presenta los números de contacto del Personal SNC-
Lavalin para los proyectos con Las Bambas:
N° Nombre Cargo Contrato o Proyecto Numero de contacto

15568: Servicio de
Directora técnica / estudio de
biodiversidad de
Líder de Las Bambas
1 Claudia Valencia 989-592-760
componentes 15604: Cuarta
biológicos MEIA
Gabriela Gerente de 15604: Cuarta

2 945-247-292
Fernández-Dávila Proyecto MEIA
15568: Servicio de
estudio de
biodiversidad de
Gerente de Las Bambas
3 Camilo Morillo 993-474-902
Proyecto 15585: Rescate y
monitoreo de
translocación de
lagartijas
15568: Servicio de
estudio de
biodiversidad de
Las Bambas
Coordinadora de
4 Rubí Angulo 941-978-183
Proyecto
15585: Rescate y
monitoreo de
translocación de
lagartijas
Coordinador de 15604: Cuarta
5 Ricardo Quispe 991-653-054
proyecto MEIA
6 Sandy Escobedo Supervisor HSE 964-207-662
7 Pablo Raborg Líder HSE 965-968-144
Medico Soporte general
8 Vittorio Schiaffino 993-939-890
Ocupacional
9 Jenny Gonzales Compras 992-759-418
A continuación, la siguiente tabla presenta los números de contacto de las sedes locales de
organismos de apoyo externo en caso de emergencia:
N° Institución Número de contacto
1 Comisaría Abancay (083) 323742

Página
2 Red Asistencial Apurímac (083) 595000

3 ESSALUD Cusco Adolfo Guevara (084) 234724
4 Compañía de Bomberos Wánchaq (084) 271452
5 Comisaría Wánchaq (084) 224081
A continuación, se presenta el listado de números de contacto internos de los dueños de

contrato y personal de apoyo de Las Bambas:
N° Contacto Cargo Teléfono

1 Ivann Novoa Dueño de Contrato – Medio Ambiente 950-305-346
Dueño de contrato permisos ambientales / Líder
2 Giovanna Huaney 989-168-656
Permisos Ambientales
3 Percy Solís Especialista senior permisos ambientales 973-585-081
4 Sharon Huamán Especialista senior permisos ambientales 993-746-561
5 Solange Rivas Asistente de medioambiente 949-226-381
958-317-585
6 Katia Camero Asistente de medioambiente
958-391-963
7 Noema Cano Coordinadora de permisos ambientales 917-123-559
8 Julio Romero Coordinador de permisos ambientales 987-712-113
9 Manuel Aucapuri Supervisor de seguridad 982-565-025
10 Juan López Supervisor de seguridad 993-515-264
11 Edgar Vizcarra Pinero Respuesta a emergencias 987-876-175
12 Licely Mayorga Médico Ocupacional 987-876-175
7.6 Declaración y notificación de una emergencia.

El sistema de comunicaciones y declaración de una emergencia estará en función a la
secuencia establecida por el plan que involucrará, a su vez, una secuencia y niveles de
afectación, así como los medios de transmisión del mismo acorde con el planeamiento y
las facilidades que sobre el particular se encuentren disponibles.
7.7 Declaración de una emergencia
La declaración de una situación de emergencia en el proyecto puede ser realizada por el
Gerente del Proyecto (Coordinador de Emergencia) o el jefe de HSE (Coordinador de
operación en Emergencia), esto se hará en comunicación previa con el dueño del contrato
y el personal de seguridad de Las Bambas para establecer el alcance de la situación.
7.8 Responsabilidad en la gestión de comunicaciones
7.8.1 Comunicaciones a la autoridad minera competente:

Página
En caso de una emergencia dentro de las instalaciones de Las Bambas o en sus

inmediaciones (esta última bajo el marco de un servicio o contrato ejecutado para Las
Bambas), la comunicación hacia los organismos correspondientes se realizará por medio
del área correspondiente de Las Bambas hacia la autoridad minera y autoridades
competentes; por parte de SNC LAVALIN, el área legal de la empresa será responsable
de comunicar a los organismos correspondientes y familiares, según lo estipulado en la
normativa nacional vigente.
7.8.2 Comunicaciones a las comunidades involucrada:
La comunicación de la emergencia que requiera del aviso a las comunidades o centros
poblados donde ocurrió la emergencia, será realizada por el área de Relaciones
Comunitarios de Las Bambas.
Así mismo, en el supuesto caso que una persona procedente de una comunidad del área
de influencia de la U.M. Las bambas (guía, apoyo local, peatón), este involucrada de
forma directa o indirecta (con afectación) en una emergencia, será el área de Relaciones
Comunitarias de Las Bambas la que realice la notificación de aviso.
7.8.3 Comunicación con otras instituciones.
En los casos de una emergencia dentro o fuera de las instalaciones de la U.M. Las
Bambas y en el marco de la ejecución de servicios o contratos con las bambas, será Las
Bambas quien realizará las comunicaciones en el caso de requerir apoyo a instituciones
externas como CGBVP, PNO, Defensa Civil, etc. Cualquier intento de comunicación por
parte de SNC-Lavalin o de sus empleados, en cualquier nivel de emergencia (1, 2 o 3)
primero deberá ser canalizada y autorizada por la Central de Control de Las Bambas.
8.0 PROTOCOLOS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

De acuerdo a la identificación de riesgos desarrollado en el IPERC Base, se definen los
tipos de emergencias que podrían presentarse durante los trabajos de campo de los
servicios contratados.
A continuación, la siguiente tabla lista los tipos de emergencia:
Actividad crítica Peligros Riesgos N° Tipos de emergencia
Vehículos terceros
Condiciones Accidente de
climáticas tránsito
Red vial de adversas (atropellos,
transporte Condiciones de la colisiones, etc.)
1 Accidente de tránsito
terrestre (ruta vía en mal estado
larga, Accidente de
inmediaciones y Tránsito de tránsito
dentro de la U.M. maquinaria pesada (atropellos,
Bambas) colisiones, etc.)
Vandalismo,
Presencia de
secuestro, robo, 2 Vandalismo y violencia
personas hostiles
etc.

Página
Actividad crítica Peligros Riesgos N° Tipos de emergencia
Altura geográfica Desmayos,

Desmayo o pérdida de
Radiación, perdida del 3
conocimiento
insolación conocimiento
Condiciones Caída de rayo,
geográficas y Tormentas
descarga 4 Tormenta eléctrica
eventos eléctricas
eléctrica
naturales
- 5 Sismos (Instalaciones)
- 6 Sismos (exteriores)
Embestida,
Presencia de
mordedura,
animales 7 Ataque de animales mayores
ataque de
Labores de domésticos
animales
monitoreo
biológico, físico o Caídas, golpes,
social en campo, laceraciones,
fuera de la U.M. fracturas,
Zonas empinadas,
Bambas lesiones en 8 Caídas a distinto nivel
taludes abruptos
general (leves,
moderadas o
graves)
Alojamiento y
alimentación
Incendios Quemaduras 9 Incendio
(instalaciones de
alojamiento)
Irritación de las
Exposición a
vías
sustancias
respiratorias, Afecciones respiratorias por
químicas
piel, mucosas y 10 manipulación de materiales
peligrosas (durante
ojos; perdida del peligrosos
la preservación de
conocimiento,
muestras)
Manipulación de etc.
especímenes en Animales, insectos,
campo etc. Con riesgo de Mordedura y/o picadura de
Mordedura,
infección por 11 animales peligrosos
picadura
picadura o menores
mordedura
Generación de
Infección, Contaminación con
desechos 12
cortes, etc. materiales biocontaminados
biocontaminados
Trabajo en Cuerpos de agua Caída de
cuerpos de agua profundos y hombre al agua, 13 Caída de hombre al agua
(lagunas y ríos) caudalosos ahogamiento
Descarga de Derrame accidental de
Falla mecánica Contaminación
aceites, grasas, 14 materiales/sustancias
de vehículos de agua y suelo
lubricantes, etc. peligrosas
9.0 ENTRENAMIENTO Y SIMULACROS

La gestión de emergencias es un proceso global que involucra, no solo la propia acción de
respuestas durante la emergencia, sino también la preparación ante una posible emergencia.

Página
La preparación de una emergencia consiste en la planificación y ejecución de actividades

que permitirán una acción ordenada, efectiva y eficiente en caso se presente una
emergencia. Parte de la preparación consiste en la propia elaboración del presente PPRE y
la adquisición de recursos humanos y materiales, pero además implica la preparación del
personal mediante actividades de capacitación y entrenamiento (simulaciones, ensayos o
simulacros).
La capacitación en lo referente al PPRE deberá estar incluida en el programa de

entrenamiento anual. En caso existiera personal nuevo que deba ingresar a las instalaciones
del proyecto, recibirá una capacitación en el PPRE durante la inducción general y
recordatorios en campo.
Los trabajadores recibirán capacitación en los siguientes temas:
Temática: Dirigido a: Momento

• Supervisor HSE
Primeros Auxilios • Previo al ingreso a campo
• Especialistas de campo
• Supervisor HSE
• Previo al ingreso a campo
Difusión de PPRE • Especialistas de campo
• Durante los trabajos de campo
• Conductores
• Supervisor HSE
Reporte de Emergencias • Especialistas de campo
• Conductores
• Supervisor HSE
Tormentas eléctricas • Especialistas de campo
• Conductores
• Supervisor HSE
Procedimiento en caso de • Durante los trabajos de campo
• Especialistas de campo
derrames de hidrocarburos
• Conductores
La capacitación deberá ajustarse al programa de ingresos a campo para el periodo operativo

del año 2020. A continuación, se presenta el calendario general de ingresos a los cuales se
ajustará la capacitación en materia del PPRE:

Página
CRONOGRAMA GENERAL DE ACTIVIDADES DE SERVICIOS CON LAS BAMBAS - PERIODO 2020
Proyecto Servicios Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Monitoreo
semestral de programado
biodiversidad
Inventario de
bofedales y
Estudio Finalizado 2019
agrostológico
en bofedales
Programa de
áreas de
conservación programado
de
biodiversidad
15568 Monitoreo del
rescate de programado
fauna
Estudio de
anfibios
programado
Telmatobius y
Rhinella
Monitoreo del
rescate de programado programado
flora
Identificación
de servicios programado
ecosistémicos
Monitoreo de
translocación
15585 programado programado programado
de lagartija
Liolaemus
Línea base
15604 con fines de programado
compensación
Las inducciones específicas serán impartidas al personal especialista previo a cada salida a
campo en las oficinas SNC Lavalin en Lima. En caso se realicen actualizaciones a los PETS,
IPERC o planes, estos serán revisados con el personal durante las inducciones.
9.1 Plan Anual de Simulacros y Prácticas

Debido al alcance y periodicidad de las actividades del proyecto (campañas de 10 a 15
días como máximo) se participará en los simulacros correspondientes programados por
Las Bambas mientras el personal se encuentre en la zona de operaciones y sea requerido
su participación.
Las Bambas tiene planificado la realización de 2 simulacros en el año de manera que se
refuerce el plan de respuesta de emergencia en los trabajadores, así como de hacer
partícipe a los representantes del proveedor de vehículos.

Página
Tema Dirigido a Junio Octubre

Especialistas de campo
Simulacro de Evacuación de Sismo X
y/o conductor de camioneta
Simulacro de Simulación despiste y/o choque de Especialistas de campo
X
vehículo y/o conductor de camioneta.
Complementariamente, se dará indicación a los Líderes de Brigada y Supervisores HSE

que realicen ensayos o simulaciones en caso de emergencia, las cuales consistirán en
actividades grupales de comunicación donde se imparten recordatorios, roles y
precisiones en el supuesto caso de una emergencia, entre los temas que abordan en
estas simulaciones estarán:
• Uso y ubicación del satelital;
• Ubicación de la cartilla de contactos;
• Roles pregerminados en caso de emergencia (quien reporta al Centro de Control de

Las Bambas, quien asiste en primeros auxilios específicos, quien vigila o comunica a
terceros y transeúntes, etc.);
• Lugares de reunión o repliegue, etc.

9.1.1 Generalidades
9.1.1.1. Simulacro (en caso de participación en los ejercicios por parte de Las
Bambas)
Es un ejercicio desarrollado en un ambiente preparado para tal fin, en el que participan
los integrantes de la brigada de campo donde se establece el escenario de entrenamiento
mediante la entrega escrita o verbal de eventos ficticios, los cuales están relacionados a
los eventos que pudieran ocurrir en una situación real en el área de trabajo. Este ejercicio
permite fortalecer la capacidad de respuesta del personal ante eventos adversos, evaluar
y retroalimentar los respectivos Planes.
NOTA: En los grupos de trabajo de campo, será el líder de la brigada o responsable de
seguridad deberá definir las funciones de cada miembro ante evento simulado
9.1.1.2. Simulación
Es el ejercicio en campo donde las personas participan en una emergencia ficticia
(prediseñada) para un determinado fenómeno.
Permite evaluar actualizar la capacidad de respuesta del organismo u organismos
comprometidos ante un escenario hipotético para resolver situaciones o problemas que
puedan presentarse como consecuencia del evento dado. Los responsables deben
asumir funciones y roles que deberán desempeñar en caso de una emergencia.
9.1.2 Objetivos de la Simulación y Simulacros:
Algunos de los objetivos, tanto para las simulaciones y simulacros son:
• Presentar una idealización simplificada de los elementos esenciales de una situación

Página
de emergencia o desastre;
• Hacer explícitas las relaciones esenciales y las interacciones de los organismos

involucrados en la atención de emergencias y población vulnerable;
• Someter a los participantes a la toma decisiones en situación de tensión que evidencie

el impacto directo de las consecuencias del evento simulado;
9.1.3 Beneficios de la Simulación y Simulacro:
Las simulaciones y los simulacros presentan los siguientes beneficios:
• Ayudan a evaluar Planes de Contingencia y Respuesta de Emergencia;
• Evalúan la capacidad de respuesta de los miembros de la brigada para atender una

emergencia;
• Proporcionan entrenamiento a los miembros de las brigadas de campo;

9.1.4 Finalidades:
• Familiarizar a los responsables con el proceso de toma de decisiones, en

circunstancias de incertidumbre y en presencia de una información confusa e
inexacta, así como la conducta a seguir por parte de todos los involucrados;
• Estimular a los responsables a realizar análisis crítico de la información recibida en

relación al desastre;
• Reconocer la necesidad de contar con una información adecuada y confiable para

tomar decisiones;
• Analizar los problemas que surgen en el manejo de brigadistas y personal voluntario;
• Reconocer los problemas de coordinación intersectorial implícitos en la ayuda

humanitaria y manejo de la emergencia;
• Indicar la importancia que tiene, durante un desastre, la toma de decisiones en forma

coordinada entre los organismos competentes;
• Reconocer la necesidad de planificación y preparación previa para una respuesta

frente al desastre.
10.0 MEJORA CONTINUA

El sistema de gestión HSE que contempla al PPRE define estándares basados en las
mejores prácticas de la industria minera y construcción, estos estándares proporcionan un
marco de referencia para el manejo de la seguridad, salud ocupacional y medio ambiente y
se rigen bajo los estamentos de la mejora continua.

Página
El proceso de la mejora continua se direcciona bajo la metodología de Planear, Hacer,

Revisar y Actuar. A continuación, se presenta el diagrama metodológico:
Bajo esta directriz todos los instrumentos de gestión HSE (incluido el PPRE) atraviesan
distintas etapas desde su diseño (Planeación), pasando por su implementación (Hacer) y
evaluación (Revisar), finalmente como resultado de los procesos anteriores se obtienen
resultados que son nuevamente incorporados al proceso como mejoras al sistema (Actuar).
La etapa de Revisión y Actuar forman parte del proceso de mejora continua, estas etapas se
desarrollan mediante las siguientes actividades:
• Evaluación de los entrenamientos, capacitaciones y simulacros;
• Proceso de investigación de incidentes y accidentes;
• Revisión periódica del funcionamiento del sistema de gestión HSE (Incluido el PPRE);
• Revisión y análisis de los reportes de incidentes;
• Actualización del PGSSO para los contratos y servicios de SNC-Lavalin a Las Bambas.

Página
11.0 ANEXOS:
11.1 Definiciones (A):
Concepto Definición
Plan de Contingencia y respuesta a Emergencias
Documento por el cual se determina una respuesta efectiva, definiendo las
PCRE: funciones, proporcionando la información básica del lugar afectado, los recursos
disponibles y sugiere las operaciones a ejecutarse para el control de la
emergencia.
Suceso que sobreviene de modo imprevisto, afectando a la integridad física de las
personas o a los bienes, de modo colectivo o individual, que de no ser atendida de
Emergencia
forma urgente pone en peligro inmediato la vida de la persona o la función de algún
órgano.
Fuente, situación, o acto con un potencial de daño en términos de lesión o
Peligro
enfermedad, o una combinación de éstas.
HSE Salud, seguridad y medio ambiente
Combinación de la probabilidad de que ocurra un evento o exposición peligrosa y
Riesgo la severidad de la lesión o enfermedad que pueda ser causada por el evento o
exposición.
Evento(s) relacionado con el trabajo en que la lesión o enfermedad, a pesar de la
Incidente
severidad o fatalidad ocurren, o podrían haber ocurrido.
Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo y que
Accidente de Trabajo produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, una
invalidez o la muerte.
Accidente Mortal Suceso cuyas lesiones producen la muerte del trabajador
Colapso del macizo rocoso originado por presiones y que puede producirse en
Derrumbe rampas, galerías, tajos, chimeneas y todo lugar de trabajo en mina subterránea o
superficie.
Daño o lesión causada por un corte, perforación, golpe o desgarro, de modo
Herida accidental o provocado, siendo de profundidad variable, lo que ocasiona que, en
muchos casos, al ser profundas sean sangrantes.
Cualquier daño, intencional o no intencional, al cuerpo debido a la exposición
aguda a energía térmica, mecánica, eléctrica o química; o debido a la ausencia de
Lesión
calor u oxígeno que lleve a un daño corporal o psíquico temporal o permanente y
que puede ser o no fatal.
Es el reporte de seguridad y datos del material especificados por el fabricante y
HDSM corresponde a las siglas:
H= Hoja, S= Datos, S= Seguridad, M= Materiales
Protocolos de atención de emergencia que atiende de inmediato en el trabajo a
Primeros Auxilios
una persona que ha sufrido un accidente o enfermedad.
Incendio Proceso de combustión fuera de control.
Procesos y acciones tendientes a que las personas amenazada de un peligro,
protejan su vida e integridad física mediante su desplazamiento hasta y a través
Evacuación
de lugares de menor riesgo o rutas seguras, reuniéndose en un punto de encuentro
de características seguras.
Zona de trabajo donde se desarrollará un determinado proyecto. Dependerá del
Proyecto lugar, del tipo de proyecto y del cliente, determinar y asociar un procedimiento de
emergencia para ello
Es el lugar destinado como salida de evacuación, diseñado para proteger a las
Vías de escape
personas que realizan la evacuación en caso de emergencia.
Lugar destinado para reunir a las personas evacuadas de una zona de trabajo
Zona de seguridad o punto de
siniestrada, presentando características de seguridad en caso de siniestro en dicha
reunión
zona.

Página
11.2 Teléfonos de Emergencia y Directorio de Contactos (B):

A continuación, la siguiente tabla presenta los números de contacto del Personal SNC-
Lavalin para los proyectos con Las Bambas:
Contrato o Numero de
N° Nombre Cargo
Proyecto contacto
15568: Servicio
Directora técnica de estudio de
1 Claudia Valencia 989-592-760
biodiversidad de
Las Bambas
Gabriela Fernández- 15604: Cuarta
2 Gerente de Proyecto 945-247-292
Dávila MEIA
15585: Rescate y
monitoreo de
3 Camilo Morillo Gerente de Proyecto 993-474-902
translocación de
lagartijas
15568: Servicio
de estudio de
biodiversidad de
Las Bambas
Coordinadora de
4 Rubí Angulo 941-978-183
Proyecto
15585: Rescate y
monitoreo de
translocación de
lagartijas
Coordinador de proyecto 15604: Cuarta

5 Ricardo Quispe 991-653-054
MEIA
6 Sandy Escobedo Supervisor HSE 964-207-662
7 Pablo Raborg Líder HSE 965-968- 144
Soporte general
8 Vittorio Schiaffino Medico Ocupacional 993- 939 -890
9 Jenny Gonzales Compras 992-759-418
A continuación, la siguiente tabla presenta los números de contacto de las sedes locales de
organismos de apoyo externo en caso de emergencia:
1 Comisaría Abancay (083) 323742
2 Red Asistencial Apurímac (083) 595000

3 ESSALUD Cusco Adolfo Guevara (084) 234724
4 Compañía de Bomberos Wánchaq (084) 271452
5 Comisaría Wánchaq (084) 224081
A continuación, se presenta el listado de números de contacto internos de los dueños de

contrato y personal de apoyo de Las Bambas:

Página
N° Contacto Cargo Teléfono

1 Ivan Novoa Dueño de Contrato – Medio Ambiente 950-305-346
2 Giovanna Huaney Dueño de contrato permisos ambientales 989-168-656
3 Percy Solís Especialista senior permisos ambientales 973-585-081
4 Sharon Huamán Especialista senior permisos ambientales 993-746-561
5 Solange Rivas Asistente de medio ambiente 949-226-381
958-317-585
6 Katia Camero Asistente de medio ambiente
958-391-963
7 Noema Cano Coordinadora de permisos ambientales 917-123-559
8 Julio Romero Coordinador de permisos ambientales 987-712-113
9 Supervisor de seguridad
10 Supervisor de seguridad
11 Edgar Vizcarra Pinero Respuesta a emergencias 987-876-175
12 Médico Ocupacional
11.3 Comunicaciones (C):

A continuación, se presenta el flujograma comunicaciones en caso de emergencia. Los
grados de activación de los niveles gerenciales por parte del equipo de Las Bambas
estará en función a los niveles de emergencia.
Adaptación del Flujograma de Comunicaciones de Las Bambas
Fuente: Plan de Contingencias y Respuesta a Emergencias REG-02-NGE-SGI-17-1/V00 (15—08-2018)

Página
Pautas de comunicación en caso de emergencia:
Fuente: Plan de Contingencias y Respuesta a Emergencias REG-02-NGE-SGI-17-1/V00 (15—08-2018)
11.4 Equipamiento de Emergencia (D):

Se contará con un botiquín básico en las camionetas para atenciones inmediatas de
primeros auxilios; se considera que para atenciones mayores el personal deberá ser
trasladado hacia la Unidad Médica de la UM Las Bambas.

Página
• Equipamiento de salud:
El botiquín cumple con el estándar de MMG
• Equipamiento de camionetas:
Las camionetas contaran con kit antiderrames, un extintor de PQS de 6kg.
En la realización del check list F-6840.2.1.ES-PE_ Inspección Inicial y Mensual de
Vehículo, se deberá verificar que el botiquín del vehículo cuente con lo establecido por
MMG Las Bambas.
• Equipo de comunicaciones:
En los grupos de trabajo donde se prevé labores en áreas fuera de cobertura telefónica,
se dispondrán de equipos satelitales y radios para las brigadas.
Las brigadas contarán con radios de comunicación, las cuales servirá para mantener la
comunicación entre las brigadas y con el personal de campamento. Cada brigada que
trabaje unida deberá contar con al menos una radio, en caso las brigadas deban trabajar
separadas, se les dotará de 1 radio por brigada.
Así mismo en cada reunión precampo previo a las salidas se reforzará el uso y manejo
de los equipos de comunicación (satelital y radio Handy), cartilla de contactos y respuesta
primaría en caso de emergencia.

Página
11.5 Hojas de datos de Seguridad de Materiales – HDSM (E):

Se deberán completar los formatos entregados por Las Bambas para el uso de los
insumos químicos, acorde al formato HOJA DE EVALUACIÓN RQ, estas deberán ser
llenadas según la información de cada insumo químico, y deberá entregarse previo al
ingreso a campo, para solicitar la autorización del ingreso de dichos insumos al área de
la UM.
El personal especialista de campo recibirá una capacitación sobre el uso de las Hojas de
seguridad de los insumos químicos a usar.
Los insumos químicos que se tiene contemplado utilizar son:
- Alcohol de 70°
- Alcohol Etílico Rectificado 96°.
- Formol (Formaldehido)
Nota: los volúmenes a ser utilizados son mínimos ya que su uso es solo para preservación
y preparación de muestra biológicas.
11.6 Protocolos de Respuesta a Emergencias (F):
Conforme la lista de identificación de tipos de emergencia, a continuación, se listan los
procedimientos de respuesta que considera en el PPRE:
1. Procedimiento de respuesta ante accidentes de tránsito;
2. Procedimiento de respuesta ante actos de vandalismo y violencia;
3. Procedimiento de respuesta ante desmayos o pérdida de conocimiento;
4. Procedimiento de respuesta ante tormenta eléctrica;
5. Procedimiento de respuesta ante sismos (instalaciones);
6. Procedimiento de respuesta ante sismos (exteriores);
7. Procedimiento de respuesta ante caídas a distinto nivel;
8. Procedimiento de respuesta ante ataque de animales mayores;
9. Procedimiento de respuesta ante incendios;
10. Procedimiento de respuesta ante afecciones respiratorias por manipulación de
materiales peligrosos;
11. Procedimiento de respuesta ante mordedura y/o picadura de animales peligrosos
menores;
12. Procedimiento de respuesta ante contaminación con materiales biocontaminados;
13. Procedimiento de respuesta ante caída de hombre al agua;

Página
14. Procedimiento de respuesta ante derrame accidental de materiales/sustancias

peligrosas.
11.6.1 Procedimiento de acción ante accidentes de tránsito:

Situación de emergencia como consecuencia de una colisión con otro vehículo, vuelco,
falla mecánica, atropello, etc. Que puede derivar en daño a la salud.
• Se deberá utilizar únicamente vehículos de las empresas autorizadas por MMG que
hayan pasado todos los controles de inspección pre operativa;
• Se deberá verificar que el vehículo cuente con el plan de ruta aprobado por Las
Bambas previo al inicio del traslado;
• Se deberá verificar que el conductor cumple con el protocolo de fatiga y somnolencia,

así como está autorizado para la conducción (Fotochek de MMG);
• Se deberá llevar a cabo el check list de inspección inicial del vehículo para verificar la
operatividad del vehículo y que cumple con los requisitos mínimos establecidos por
Las Bambas.
• El conductor del vehículo deberá realizar el IPERC del vehículo en el cual identifique
los peligros potenciales que se pueden suscitar en el traslado, el mismo que será
validado por el coordinador de brigada y/o responsable de seguridad de SNC-Lavalin;
• Se deberá llevar a cabo una charla de seguridad previa al inicio del traslado, para
asegurar que el conductor conozca las medidas de seguridad a implementarse
durante el recorrido;
• Reportar inmediatamente la ocurrencia de una emergencia al Centro de control de

Las Bambas;
• Brindar toda la información requerida y seguir las indicaciones del operador del Centro
de Control;
• Después de comunicarse con Centro de Control, comunicar de forma inmediata al

Gerente y/o Coordinador de Proyecto de SNC-Lavalin;
• No trate de rescatar a un herido (salvo exista un riesgo de fatalidad o daño inminente

y actúe solo si su vida o salud no está en peligro). No se exponga a riesgos
innecesarios, preferiblemente espere por ayuda;
• En la medida de lo posible coloque conos en la ruta o disponga de un personal que

advierta a otros vehículos, a fin de controlar el tráfico de vehículos;
• Revise desde una distancia prudente que no haya fugas de gasolina en el área y
tenga un extintor disponible para su uso inmediato en caso de un incendio accidental;

Página
• Espere la llegada del equipo de emergencias para tomar cualquier acción;
• En caso de rescatar o aislar a una persona herida (inconsciente o consiente), aplicar

los primeros auxilios básicos siempre que este seguro y entrenado para su aplicación;
caso contrario, de preferencia mantenga aislado al herido.
• Colabore en la evaluación de daños personales y materiales, esta se realizará por un

equipo y personal especializado designado por Las bambas y en conjunto con SNC-
Lavalin;
• Participe en la elaboración de reporte de investigación del incidente;
• Participe en los mecanismos de difusión de lecciones aprendidas y oportunidades de

mejora.
11.6.2 Procedimiento de acción ante vandalismo y violencia:
• Solicitar información al área correspondiente de las Bambas (dueño de contrato y área

de Relaciones Comunitarias) respecto a las autorizaciones y permisos para realizar
trabajos fuera del área de operaciones de la U.M. Las Bambas y/o rutas a ser
utilizadas (ruta larga y ruta corta);
• Reportar periódicamente al coordinador o contacto determinado, su ubicación y

situación de viaje. Si durante su desplazamiento observa o tiene conocimiento sobre
posibles movilizaciones sociales, solicitar inmediatamente información a la Central de
Control de Las bambas y comunicar al dueño del contrato;
• En el caso de detectar o identificar una situación potencial de violencia (bloqueos,

manifestaciones, etc.), procure mantener una distancia prudente y comunicarse a la
central de Control para pedir información, evite arriesgarse continuando su viaje o
ingreso sin contar con información.
• En el caso de verse envuelto en una situación de peligros por vandalismo,

(persecución en vehículo, intento de colisión, etc.), procure que el conductor se dirija
a una zona poblada y permanezca dentro de su vehículo mientras se contacta con la
central de Control de Las Bambas;
• De verse repentinamente rodeado o interceptado, mantenga la calma y procure

comunicarse inmediatamente con el Centro de Control de Las Bambas respecto a su
situación, posteriormente comuníquese con el Gerente/Coordinador del Proyecto;
• Evitar discusiones con la población, mantenga el buen trato y la calma. Evitar la

confrontación y violencia;
• En el supuesto de que su grupo de trabajo se encuentre disperso, comunicar

inmediatamente a todos que paralicen sus actividades y se replieguen a un área

Página
segura o a los vehículos asignados (el repliegue es una prioridad por encima de la
instalación de equipos, herramientas y materiales de muestreo);
• Retirarse del lugar si es solicitado;
• En el caso de ser detenido, mantener la calma y procurar que se logre una

comunicación entre los agresores o protestantes y el Centro de control de las bambas;
• No ponga mayor resistencia que la verbal, a la confiscación o robo de sus equipos y

pertenencias. El daño o robo a los objetos y bienes materiales son recuperables, su
salud e integridad no lo son;
• De ser interrogado, limítese a brindar información sobre sus actividades, evite dar
mayores detalles o alimentar algún dialogo que pueda terminar en una situación de
mayor tensión.

Lavalin;

mejora.
11.6.3 Procedimiento de acción ante desmayo y pérdida de conocimiento:
• Cumplir las indicaciones de la Matriz IPERC Base en lo referente a alimentación

adecuada, descanso oportuno (plan de fatiga y somnolencia), manejo de sustancias
peligrosas, aclimatación previa a condiciones de altura, protección contra condiciones
de insolación, etc.;
• En el caso de sentir o detectar mareos, avise inmediatamente a sus compañeros,

supervisor HSE o Líder de Brigada;
• En el caso de presenciar un desmayo, lo primero deberá ser aislar al personal herido

y asegurar que no existen condiciones de peligro a su alrededor; así mismo verificar
que no sufre algún tipo de daños visible como hemorragias o fracturas producto de
un posible golpe al caer;
• Aplique los primeros auxilios básicos para manejo de desmayos, debe considerar la
aplicación de primeros auxilios solo si tiene conocimiento y se siente en confianza
para realizarlo;
• Procure identificar las razones por las que podría haberse dado la condición de
desmayo y trate de aislar o mitigar la causa en caso de ser identificada (hemorragia;
sustancias peligrosas, atragantamiento, etc.);

Página
• Comunicarse inmediatamente con el Centro de Control de Las Bambas respecto a su

situación, posteriormente comuníquese con el Gerente/ Coordinador del Proyecto de
SNC-Lavalin;
• Siga las instrucciones brindadas por el Centro de Control y espere la asistencia,

procurando mantener la condición estable del personal inconsciente;

Lavalin;

mejora.
11.6.4 Procedimiento de Acción ante tormentas eléctricas:
• Todas las brigadas deberán llevar consigo un equipo detector de tormenta;
• Asegurar el correcto funcionamiento de la radio de comunicación;
• Estar atento a los posibles lugares de resguardo en caso de emergencia;
• En caso de activar las alarmas (dentro del complejo minero) dirigirse inmediatamente
a los refugios establecidos para tormentas eléctricas;
• Se deberán seguir las instrucciones de comunicación impartida por el operador del

Centro de Control vía radial; posteriormente comuníquese con el Gerente/
Coordinador del Proyecto;
• Ante la primera alerta de tormenta, ya sea por el equipo detector o por información de
la radio o alertas sonoras, se retornará al vehículo que actuará como refugio;
• Los equipos electrónicos permanecerán apagados y se mantendrán cerradas las

ventanas del vehículo. El vehículo quedará estacionado con el motor apagado;
• En ninguna circunstancia el personal se expondrá a la tormenta hasta que la alerta

haya finalizado;
• Los trabajadores que se encuentran dentro de las instalaciones y oficinas deberán

asegurarse de:
- Cerrar las puertas y ventanas;
- No tocar las paredes, equipos eléctricos o teléfonos, porque pueden ser
conductores de descarga;
- Evitar los servicios higiénicos porque las cañerías de metal pueden transmitir

Página
electricidad;
- No salir de las oficinas hasta que la Alerta de tormenta se haya desactivado;
- Apagar los equipos de cómputo como medida de seguridad hasta que la alerta
haya pasado. Se debe desconectar los cables de energía, y red de la
computadora, impresoras y otros equipos según corresponda;
- No usar el teléfono fijo; sólo hacerlo en caso se trate de una emergencia.
• Los trabajadores que se encuentran fuera de las instalaciones y oficinas deberán

asegurarse de:
- Guarnecerse en la camioneta o vehículo asignado;
- Cerrar las puertas y ventanas;
- Apagar su vehículo;
- En el supuesto de estar en campo abierto, acostarse en el suelo;
- Evitar acercarse a árboles, mallas, antenas, postes u objetos sobresalientes a la
superficie;
- Permanecer en zonas depresionadas manteniendo distancia de cuerpos de agua;
- Despréndase de los objetos metálicos y/o puntiagudos;
- Busque un refugio (lugar cerrado), depresiones, cavernas y/o edificios.
- Retírese de las cumbres de las colinas.
- Si siente que se le eriza el cabello tome la posición de cuclillas o fetal y
permanezca así hasta que pase el evento de tormenta;
- Apagar sus equipos electrónicos como GPS, radios Handy, teléfono satelital

Lavalin;

mejora;
11.6.5 Procedimiento de acción ante sismos (instalaciones):
• Se deberá realizar una capacitación con el personal involucrado en el proyecto

reconociendo las zonas de punto de encuentro en caso de sismos;
• Se deberá identificar las zonas seguras y rutas de escape en el área de trabajo;

• Al iniciarse el sismo deberán mantener la calma y prepararse para abandonar la

instalación en la cual se encuentren;

Página
• El personal debe dirigirse al área de evacuación en forma ordenada y en calma. Tome

las siguientes precauciones:
- Ubíquese en zonas seguras señalizadas;
- Siga las instrucciones del personal de la brigada de respuesta;
- Alejarse de las ventanas de vidrio, podrían romperse.
- Mantener el orden sin apresurarse;
- En caso de disponer de casco, utilizarlo durante su evacuación;
• Si usted no está en su lugar de trabajo acostumbrado, repórtese al supervisor del área

en la que se encuentra, posteriormente comuníquese con el supervisor HSE o su
Líder e indique su estatus.
• Si hubiese heridos, lesionados o desaparecidos se debe reportar inmediatamente al

Centro de Control;
• Seguir las indicaciones del operador del Centro de Control;
• Comunicar en forma inmediata al Supervisor de HSE su ubicación y situación;
• No trate de regresar a su lugar normal de trabajo si no se recibe la orden de parte de

los responsables de emergencias;

Lavalin;

mejora.
11.6.6 Procedimiento de acción ante sismos (exteriores)
• Se deberá realizar una capacitación con el personal involucrado en el proyecto

respecto al análisis previo de las zonas de trabajo y condiciones de riesgo en áreas
remotas (torres de alta tensión, cables aéreos, taludes rocosos, zonas de fuerte
pendiente, zona de deslizamientos, cauces o zonas de cárcavas activas, árboles,
postes, etc.);
• Al iniciarse el sismo deberán mantener la calma e identificar el lugar en el que se

encuentran procurando alejarse de las zonas que representen un potencial riesgo en
áreas remotas;
• Esperar la terminación del sismo y comunicarse al Centro de Control para informar su

situación y recibir información e indicaciones respecto a la continuidad de sus

Página
actividades en campo; posteriormente comuníquese con el Gerente/Coordinador del

Proyecto de SNC-Lavalin;
• Si hubiese heridos, lesionados o desaparecidos se debe reportar inmediatamente al

Centro de Control de las bambas;
• Seguir las indicaciones del operador del Centro de Control;

Lavalin;

mejora;
11.6.7 Procedimiento de acción ante ataques de animales mayores:
• Durante las labores de campo, procurar mantener distancia y evitar la interacción con
animales domésticos en áreas remotas (perros, toros, vacas, caballos, acémilas, etc.);
• Si durante los trabajos en su estación de monitoreo se acercan animales que

representen potencial amenaza (ganado, caballos y/o acémilas), aléjense y procure
mantener una distancia prudente. No trate de enfrentar o ahuyentar a los animales,
deje que estos se alejen y manténgase a la espera;
• En el caso del ataque de un animal que cause daños personales o lesiones, incluso
daños materiales (ataque al vehículo o equipos), se deberá comunicar
inmediatamente al Centro de Control de Las Bambas;
• Se deberá procurar aislar o alejarse del lugar donde este el animal agresor o animales
con potencial de agresión;
• No se deberá tratar de agredir directamente al animal, preferiblemente deberá

permanecer dentro de sus vehículos;
• En el caso de lesiones, desmayos, etc. Se deberá comunicar al Centro de Control de

las bambas y seguir las instrucciones, mientras se espera la ayuda. posteriormente
comuníquese con el Gerente/Coordinador del Proyecto de SNC-Lavalin;
• En caso de lesiones o personal inconsciente deberá procederá aplicar los primeros

auxilios y manejar la situación como se indicó en situaciones similares anteriormente
(Procedimiento de acción ante desmayos y pérdida de conocimiento);

Página

Lavalin;

mejora;
11.6.8 Procedimiento de acción ante caídas a distinto nivel:
• Identificar las áreas con riesgo de caídas en el lugar de trabajo (áreas empinadas,
superficie rocosa y resbalosa, superficie inestable, etc.);
• Realizar un IPERC Continúo considerando los controles para evitar las caídas durante
el traslado del personal;
• Sólo se deberá transitar por áreas autorizadas por Las Bambas dentro del complejo
minero y áreas seguras en caso de exteriores;
• En caso de caída a nivel o desde altura, reportar el evento al Centro de Control de

Las Bambas; posteriormente comuníquese con el Gerente/Coordinador del Proyecto
de SNC-Lavalin;
• Evaluar la gravedad del accidentado y de ser posible, según el tipo de lesión, brindar
atención de primeros auxilios a los heridos (siempre que se esté capacitado); caso
contrario esperar la llegada del personal médico de la UM Las Bambas;

Lavalin;

mejora;
11.6.9 Procedimiento de acción ante explosión o incendio:
• Capacitación al personal de la brigada sobre los canales de comunicación ante una

emergencia;
• Identificar el equipamiento contra incendios (alarma, extintores, sistemas de

contención) cerca al lugar de trabajo o vehículo;

Página
• En caso de presenciar un amago de incendio comunicar inmediatamente al Centro de

Control de las bambas. En el supuesto caso que pueda actuar mediante el uso de un
extintor, solicite que un tercero comunique la emergencia mientras usted trata de
extinguir el amago de incendio; En el caso de que usted no realizará el uso del
extintor, comunicar inmediatamente al Centro de Control de las Bambas, igualmente
de la alerta a todo personal cercano y visible;
• En ningún caso procure atender o extinguir un incendio cuando este ya compromete

un área o ambiente mayor, en este caso el extintor no será efectivo y estará
comprometiendo su integridad;
• Recordar que el objetivo del uso de extintor es apagar el incendio en su fase inicial
(amago de incendio), en el caso que el extintor se descargue completamente y el
fuego no ha sido controlado, debe abandonar el área y guarnecerse en una zona
segura;
• Activación de las alarmas y las brigadas contraincendios a través del Centro de

Control de Las Bambas;
• En caso encontrarse dentro de una instalación, mantener la calma y prepararse para

abandonar el ambiente o zona de trabajo en la cual se encuentren;
• El personal debe dirigirse seguir indicaciones de la brigada de emergencia de Las

Bambas.
• En caso de estar atrapado en un ambiente y en presencia del humo por combustión,

se debe permanecer agachado o arrodillado procurando estar lo más cerca del suelo
donde podrá respirar un aire más limpio;
• Si el humo es muy denso, deberá mantenerse cubierta la boca y la nariz con una tela
húmeda;
• Desplazarse a las zonas seguras y/o buscar una salida o dar aviso al personal de la
brigada de respuesta.

Lavalin;

mejora.
Nota: Un INCENDIO es una ocurrencia de fuego no controlada que puede afectar o
abrasar algo que no está destinado a quemarse. Puede afectar a estructuras y a seres
vivos. La exposición de los seres vivos a un incendio puede producir daños muy graves
hasta la muerte, generalmente por inhalación de humo o por desvanecimiento producido

Página
por la intoxicación y posteriormente quemaduras graves. En tal sentido solo combatirán

un incendio aquel personal competente y capacitado para tal fin.
11.6.10 Procedimiento de acción ante afecciones respiratorias por manipulación de
materiales peligrosos:
• Cumplir las indicaciones de la Matriz IPERC Base en lo referente a la manipulación

de sustancias peligrosos (alcohol y formol);
• Realizar su respectivo IPERC Continuo;
• Aislar y ventilar el área de trabajo para la preservación de muestras;
• Contar a la mano con las hojas de seguridad de los materiales que conforman las
sustancias a ser empleadas (formol y alcohol);
• Asegurarse que no existen fuentes de calor próximas al área de trabajo;
• Utilizar los EPP correspondiente para evitar exposición a los vapores y materiales
peligrosos (uso de mascarilla, lentes de seguridad y guantes aislantes);
• Preferiblemente se debe disponer de un asistente o persona que acompañe la tarea

de preservación de muestras;
• En el caso de presenciar un desmayo o irritación de mucosas o piel por contacto o

inhalación accidental de los vapores y sustancias peligrosas, primero deberá ser aislar
al personal herido y asegurar que no existen condiciones de peligro a su alrededor
(aislar las fuentes de materiales peligrosos);
• Aplique los primeros auxilios básicos para manejo de desmayos (en caso de pérdida
del conocimiento);
• Comunicarse inmediatamente con el Centro de Control de Las Bambas respecto a su

situación, posteriormente comuníquese con el Gerente/Coordinador del Proyecto de
SNC-Lavalin;
• Siga las instrucciones brindadas por el centro de control y espere la asistencia,

procurando mantener las vías respiratorias despejadas;
• Para la aplicación de primeros auxilios, tenga en cuenta la información sobre el

material peligroso presente en las hojas de seguridad de cada producto;

Lavalin;

Página

mejora.
11.6.11 Procedimiento de acción ante mordedura y/o picadura de animales e insectos
peligrosos menores:

de especímenes biológicos;
• Contar a la mano con las hojas de seguridad de los materiales que conforman las
sustancias a ser empleadas (formol y alcohol);
• Utilizar los EPP correspondiente para evitar exposición a posibles mordeduras o

picaduras (uso de guantes de cuero y lentes de seguridad);

• El personal debe completar su protocolo de salud y vacunación respectiva;

• En el caso de presenciar o ser afectado directo por la mordedura o picadura de un

animal o insecto peligroso, deberá comunicarlo inmediatamente a sus compañeros y
al Centro de Control de las bambas, posteriormente deberá comunicarlo al
gerente/coordinador del proyecto de SNC-Lavalin;
• Es posible que usted o la persona afectada pueda presentar un cuadro de alergia, por
esta razón no debe minimizarse el hecho de este tipo de accidentes;
• Solicite al Centro de Control de las bambas comunicarse con el personal médico para
la orientación en caso de aplicar medicamentos para atenuar el dolor o un posible
cuadro de alergia;
• Siga las instrucciones brindadas por el Centro de Control y el médico, mientras espera
la asistencia o retorna al tópico del campamento de la U.M. Las bambas;

Lavalin;

mejora.
11.6.12 Procedimiento de acción ante posible contaminación con materiales

Página
biocontaminados:

de especímenes biológicos y los residuos generados luego de los trabajos de
preservación;
• Utilizar los EPP correspondiente para evitar exposición directa a artículos

contaminados;

• Disponer el material peligroso en cajas de bioseguridad rotuladas específicamente

para este tipo de material;
• El personal debe completar su protocolo de salud y vacunación respectiva;

• En el caso de presenciar o ser afectado directamente por contacto o lesión con un

material, herramienta o instrumento contaminado, deberá avisar inmediatamente a
sus compañeros y al Centro de Control de las bambas, posteriormente deberá
comunicarlo al gerente/coordinador del proyecto de SNC-Lavalin;
• Es posible que usted o la persona afectada pueda presentar un cuadro de alergia o

infección, por esta razón no debe minimizarse el hecho de este tipo de accidentes;
• Paralice sus actividades y solicite dirigirse o dirigir al afectado al Tópico de la unidad

de las Bambas para observación; a la vez de e comunicarse con el personal médico
de SNC-Lavalin para el soporte y seguimiento de su evolución;
• Siga las instrucciones brindadas por el Centro de Control y el médico, mientras sigue
en observación;
• Es posible que pueda quedar suspendido de sus actividades y salir fuera de la U.M
Las Bambas para ser evaluado respectivamente en un centro médico.

Lavalin;
• Asista a sus controles y análisis del estado de salud;

mejora.

Página
11.6.13 Procedimiento de acción ante caída de hombre al agua:
• Cuando el personal realice labores en cuerpos de agua (lóticos uy lenticos) con

niveles de profundidad mayores a 1m y con intensidad de corriente, deberá utilizar
una línea de vida y un chaleco salvaditas;
• Deberá realizar su IPERC respectivo;
• Seguir las pautas de la matriz IPERC Base del servicio;

Ante la caída de una persona al agua:
• Si se encuentra en una embarcación, la persona que detecte/observe la caída de una

persona al agua desde la embarcación dará la voz de alarma: “Hombre al agua”, y no
perderá de vista a la persona mientras trata de avisar a sus compañeros o realizar
una comunicación de emergencia;
• Todo personal tripulante/acompañante en la embarcación o fuera de la misma (en

caso de personal en la orilla), deberá guardar la calma y sus ubicaciones;
• El responsable del grupo o designado en ese momento notificara inmediatamente al

Centro de Control de las bambas y posteriormente al Gerente/ Coordinador de
Proyecto de SNC-Lavalin;
Acciones de rescate:
• El personal tripulante/acompañante de la embarcación (o desde la orilla) arrojará un

aro de flotación con cuerda (o cuerda sola) hacia la persona caída al agua;
• Todo el personal tripulante/acompañante en la embarcación )o desde la orilla) deberá

permanecer en su sitio de forma alerta a la solicitud e indicaciones;
• El personal tripulante/acompañante en la embarcación (o situado desde la orilla)

procurara “jalar” o acercar a la embarcación (u orilla) al personal caído mediante de
la línea de vida;
• Tratándose de lagunas o cuerpos de agua profundo y con fuerza de arrastre, no está

autorizado que el personal tripulante/acompañante o cualquier otro observador se
lancé para sumergirse o buscar al personal caído bajo ninguna circunstancia;
• En caso el personal caído al agua este inconsciente, el personal

tripulante/acompañante en la embarcación deberá acercarse al personal caído
mediante el uso de la línea de vida y/o mediante el uso de remos, una vez tenga
contacto deberá procurar mantenerlo a flote (con el rostro hacia arriba) mediante la
línea de vida; si se encuentra solo no es recomendaba tratar de subirlo a la
embarcación ya que podría voltearla;
• Una vez la embarcación se haya acercado el personal caído, el

personal tripulante/acompañante procurará sostenerlo fijamente a través de la línea

Página
de vida mientras se dirigen a la orilla;
• Conforme los procedimientos de seguridad establecidos para el trabajo

hidrobiológico, el personal caído al agua cuenta con un traje aislante térmico, un
chaleco salvavidas y una línea de vida atada a la embarcación, por lo tanto, se
considera que este personal está en condiciones de poder acercarse a la
embarcación y permanecer sujeto a la misma hasta su llegada a la orilla;
• En ninguna circunstancia está permitido soltar la línea de vida, incluso si la persona
caída está en condiciones de que se aproxime nadando hacia la orilla por sus propios medios;
Primero auxilios:
• Una vez el personal haya sido recuperado hasta la orilla, en caso este inconsciente,
deberá ser auxiliado por el personal de salud o personal tripulante de la embarcación
capacitado en primeros auxilios para casos de ahogamiento; caso contrario deberá
esperar a la brigada de emergencias de Las Bambas;
• En caso el personal se encuentre consiente se le deberá proporcionar prendas secas

y/o cubrirlo con una manta térmica para evitar la pérdida de calor;
• Se deberá notificar inmediatamente al Centro de Control respecto a la evacuación del

personal hacia el centro médico de la unidad. Todo personal que sufra un evento de
caída de hombre deberá pasar por una revisión del médico ante de reincorporarse a
sus actividades de trabajo;

Lavalin;

mejora.
11.6.14 Procedimiento de acción ante derrame accidental de materiales/sustancias
peligrosas:
• Todos los vehículos asignados al proyecto deben ser homologados por el protocolo
de las bambas;
• Todos los vehículos del proyecto deben contar con documentación que acredite el
estado de su mantenimiento;
• De forma diaria se deben realizar las inspecciones preoperativas de los vehículos

(Check List);
• Todos vehículos del proyecto deben estar equipado con un kit antiderrame;

Página
• Si durante el proceso de recarga de combustible se identifica una fuga o derrame de

combustible, deberá suspenderse toda actividad de recarga cerrando todas las
válvulas o líneas de transmisión, así como paralizar los trabajos del personal
alrededor del vehículo;
• Si se detecta una fuga de combustible o fluido procedente de cualquier sistema en

funcionamiento (tanques, líneas de recarga, generadores, reservorios, etc.) deberá
notificarse inmediatamente al personal responsable del sistema de administración de
combustible o conductor para su cierre temporal y atención inmediata;
• Se deberá proceder a comunicar a la central de Control de las Bambas,

posteriormente se deberá comunicar al Gerente/Coordinador del Proyecto de SNC-
Lavalin;
• Se deberá proceder a utilizar el Kit antiderrames:
- Dependiendo del área y volumen del derrame deberá aislarse y señalizar el área
afectada;
- Deberán iniciarse los trabajos de limpieza de derrame mediante la aplicación de
barreras de contención (en caso de derrame en cuerpo de agua);
- En caso de que la superficie afectada sea de concreto o algún material
impermeable, se procederá a la aplicación de paños absorbentes hasta su total
absorción. De ser factible la remoción del material de la superficie este será retirado;
- Todos los materiales absorbentes, así como secciones de superficie que contengan
residuos de combustible absorbidos (capa superficial de suelo) deberán ser
retirados del lugar y almacenados bajo condiciones seguras para prevenir un posible
derrame o posible incidente;
- En caso la superficie afectada sea suelo descubierto deberán aplicarse paños
absorbentes para retener la mayor cantidad posible de combustible;
- Dependiendo del área afectada, deberá removerse la cobertura de suelo afectada
hasta el nivel de profundidad que se haya impactado y será guardado en bolsas de
alta densidad;
- Todos los materiales absorbentes, así como secciones de superficie que contengan
residuos de combustible absorbidos deberán ser retirados del lugar y almacenados
bajo condiciones seguras para prevenir un posible derrame o posible incidente;

Lavalin;

mejora.

Página
FIN DEL DOCUMENTO


ANEXO 07 Plan de Preparación y Respuesta para Emergencias 2020 Rev 0 PDF

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ANEXO 07: Plan de

• 15568: Servicio de estudio de biodiversidad de Las Bambas (2018-2021)

• 15585: Rescate y monitoreo de translocación de lagartijas

• 15604: Cuarta MEIA

LUGAR DEL SERVICIO:

• Área de operaciones de la U.M. Las Bambas

• Área de Influencia de la U.M. Las Bambas

• Año 2020 – 2021

No. Cliente: Minera Las Bambas S.A. No. Fecha

No. SNC-Lavalin: Proyecto: 15568, 15604 y 15585 PA 2020-05-30

V°B° de Minera Las Bambas

Proyectos Presentados Durante el Año

COPIA IMPRESA NO CONTROLADA

No. Cliente: Minera Las Bambas S.A. No. Fecha

No. SNC-Lavalin: Proyecto: 15568, 15604 y 15585 PA 2020-05-30

Proyecto N° 2: 15585 - Rescate y monitoreo de translocación de lagartijas

Jose Tisza/Pablo 17.01.2 31.12.202 OC N°

Proyecto N° 3: 15604 - Cuarta MEIA

COPIA IMPRESA NO CONTROLADA

No. Cliente: Minera Las Bambas S.A. No. Fecha

No. SNC-Lavalin: Proyecto: 15568, 15604 y 15585 PA 2020-05-30

HISTÓRICO DE EMISIÓN / REVISIÓN

COPIA IMPRESA NO CONTROLADA

No. Cliente: Minera Las Bambas S.A. No. Fecha

No. SNC-Lavalin: Proyecto: 15568, 15604 y 15585 PA 2020-05-30

COPIA IMPRESA NO CONTROLADA

No. Cliente: Minera Las Bambas S.A. No. Fecha

No. SNC-Lavalin: Proyecto: 15568, 15604 y 15585 PA 2020-05-30

11.0 ANEXOS: ..................................................................................................................... 27

COPIA IMPRESA NO CONTROLADA

No. Cliente: Minera Las Bambas S.A. No. Fecha

No. SNC-Lavalin: Proyecto: 15568, 15604 y 15585 PA 2020-05-30

Contratos Etapas del proceso / Sub procesos Actividad

Evaluación de flora y vegetación

Monitoreo Semestral de Biodiversidad Monitoreo Biológico - Ornitología

Monitoreo Biológico- Herpetología

Evaluación Biológica - Flora y vegetación

Programa de áreas de conservación de Evaluación Biológica - Mastozoología

Evaluación Biológica - Herpetología

COPIA IMPRESA NO CONTROLADA

No. Cliente: Minera Las Bambas S.A. No. Fecha

No. SNC-Lavalin: Proyecto: 15568, 15604 y 15585 PA 2020-05-30

Contratos Etapas del proceso / Sub procesos Actividad

EL PPRE ha sido elaborado siguiendo las directrices comunicadas en la Inducción General

En este documento se plantean las pautas generales, funciones, responsabilidades y

El Plan de Preparación y respuesta ante Emergencias, en adelante PPRE ha sido

COPIA IMPRESA NO CONTROLADA

No. Cliente: Minera Las Bambas S.A. No. Fecha

No. SNC-Lavalin: Proyecto: 15568, 15604 y 15585 PA 2020-05-30

3.2 Objetivos Específicos

4.0 EVALUACIÓN DE RIESGOS E IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS Y ACTIVIDADES CRÍTICAS

Actividad crítica Peligros Riesgos

COPIA IMPRESA NO CONTROLADA

No. Cliente: Minera Las Bambas S.A. No. Fecha

No. SNC-Lavalin: Proyecto: 15568, 15604 y 15585 PA 2020-05-30

Actividad crítica Peligros Riesgos

Fuente: SNC-Lavalin, 2020

5.0 NIVELES DE EMERGENCIA PARA EL DESARROLLO DEL PLAN

Nivel Bajo o Nivel 1:

Nivel Medio o Nivel 2:

COPIA IMPRESA NO CONTROLADA

No. Cliente: Minera Las Bambas S.A. No. Fecha

No. SNC-Lavalin: Proyecto: 15568, 15604 y 15585 PA 2020-05-30