FACULTAD DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Distribución de planta y/o optimizaciones de procesos.

Integrantes:
Jaime Antonio Mesa Morales - Cód.1821981179
Pedro Antonio Vargas Castro - Cód. 1711981187
Angélica Delgado Ospina - Cód. 1821982693
Gabriel Ángel Atehortúa Suárez - Cód. 1811981440
Miguel Antonio Contreras Benavides - Cód. 222061041
Camilo Andrés Villota Timaran - Cód. 1811980920

Tutor:
Daniel Martín

Procesos Industriales
Septiembre, 2019

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Introducción

Dentro del proyecto que estamos desarrollando encontramos múltiples variables al

momento de evaluar el desarrollo y buen funcionamiento de una empresa, cualquiera que sea su
campo de acción.
A lo largo del desarrollo de este proyecto, abarcaremos específicamente el tema de
Distribución de Planta, analizaremos diferentes puntos clave que nos aportarán a la hora de
categorizar y escoger las mejores opciones, siempre pensando en la optimización de los recursos
dados para el desarrollo de los procesos productivos en los diferentes campos de la industria.
Tocaremos temas dentro de la distribución de planta teniendo en cuenta la actividad económica,
los procesos industriales, el número de colaboradores, el SGSST, entre otros.
Este es un tema de vital importancia dentro de las decisiones que se toman a la hora de
poner en funcionamiento una compañía, dado que el modelo adoptado para la planta será un pilar
importante a la hora de evaluar el buen funcionamiento de la compañía desde el
aprovisionamiento, pasando por la producción y terminando con la distribución, todos ellos
unidos en busca de la satisfacción del cliente dando cumplimento a la promesa de valor.

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Objetivos

Objetivo general
Comprender la importancia que tiene adoptar un modelo adecuado de distribución de
planta y optimización de procesos para el buen funcionamiento de una compañía.

Objetivos específicos
 Investigar y conocer las nociones básicas sobre el concepto y las diferentes fases para una
correcta distribución de planta.
 Analizar los efectos que tienen la distribución de planta y la optimización de procesos en
el funcionamiento operativo de cualquier compañía.
 Comprender la importancia que tiene la Seguridad Industrial y Salud en el Trabajo para
los empleados de una compañía.

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Artículos

Artículo 1. La determinación de la localización, de las estaciones de trabajo, de las

máquinas y de los puntos de mantenimiento de las existencias dentro de las instalaciones de
producción. El objetivo es organizar estos elementos de una manera tal que se garantice un flujo
de trabajo uniforme o un patrón de tráfico determinado.

Artículo 2. La distribución en la planta incluye la planificación y toma de decisiones

acerca de la disposición física de las instalaciones y, dentro de esta estructura, todas las entidades
que ocupen un espacio incluyendo a los grupos de personas, garantizando la eficacia en el
proceso.

Artículo 3. La distribución de planta consiste en la eficiente disposición y ordenación de

las instalaciones físicas y recursos humanos para lograr cumplir con los requerimientos de la
organización incluyendo la formulación de alternativas y técnicas de solución que resuelvan los
problemas de optimización.

Artículo 4. Dentro de los puntos importantes a tener en cuenta en la distribución de

planta se hace imprescindible la Seguridad Industrial y Salud en el Trabajo, abordando temas
como ergonomía, espacios de trabajo, iluminación, entre otros; esto se verá reflejado en:
 Reducción de riesgos de enfermedades profesionales y accidentes de trabajo.
 Mejoramiento en la satisfacción del trabajador.
 Incremento de la productividad.
 Disminución de retrasos.
 Optimización de espacios.
 Reducción de material en proceso.

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 Optimización de la vigilancia.

Artículo 5. Podemos denominar a la distribución en planta como la ordenación física de

factores y elementos que hacen parte de los procesos productivos de una empresa. Algunos
estudios afirman que existen seis principios en la distribución de planta: el primero denominado
principio de integración de conjunto que hace referencia a la integración de las personas con la
maquinaria, materiales, y demás partes involucradas a fin de obtener mejores resultados; el
segundo principio es el de la mínima distancia recorrida y se refiere a que los materiales en el
proceso de distribución recorran distancias más cortas posibles; el tercer principio es el de
circulación, en el cual el flujo de materiales debe ser ordenado por áreas de trabajo; el cuarto
principio se denomina espacio cúbico y se enfoca en la utilización efectiva del espacio; el quinto
principio es el de la satisfacción y seguridad, es decir, hacer el trabajo más seguro y satisfactorio
para los operarios. Finalmente, el sexto principio nos habla de la flexibilidad donde se afirma que
una distribución que pueda ser ajustada o reordenada a bajos costos es más efectiva.

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Enfoque Tema 4 Seguridad Industrial y Salud en el Trabajo

En la distribución de planta y dentro de ella el tema de Seguridad y Salud en el trabajo,

encontramos lo dispuesto en la Resolución 2400 de 1979 del Ministerio del Trabajo Colombiano,
Por la cual se establecen algunas disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad en los
establecimientos de trabajo.
Dicha resolución en su Título II capítulo I, da las exigencias referentes a Edificios y Locales. En
el capítulo II hace énfasis en el tema de servicio de higiene. En el capítulo VI da las pautas sobre
Campamentos, cuando la actividad lo requiera.
La Resolución 2400 de 1979 en su Título III habla sobre las exigencias sobre factores que
favorecen al buen desempeño y funcionamiento de una Compañía.

Conclusiones

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Gracias al desarrollo de esta primera entrega pudimos identificar y conocer los principios
y conceptos básicos sobre la distribución de planta y la optimización de procesos para una
correcta organización y buen funcionamiento de cualquier compañía.
También aprendimos la importancia que tiene el tener en cuenta la Seguridad Industrial y
Salud en el Trabajo primordial pensando en el bienestar de los empleados porque no solo
debemos enfocarnos en mejorar en la parte administrativa u operativa sino también en incluir el
capital humano que es el factor más importante que tienen las empresas para funcionar.

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Cibergrafía

Revista Virtual Pro. (2011). Distribución de planta: Generalidades y tópicos varios. Recuperado
de https://www.virtualpro.co/revista/distribucion-de-planta/5

Departamento de Organización de Empresas, E. F y C. Tema 4: Distribución en planta.

Recuperado de http://personales.upv.es/jpgarcia/linkeddocuments/4%20distribucion
%20en%20planta.pdf

Ruiz, E. (2014). Optimización multiobjetivo al problema de distribución de planta usando

algoritmos genéticos: cuestiones previas para una propuesta de solución. Industrial Data,
17(2). Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=816/81640856015

Salazar, B. (2016). Diseño y distribución en planta. Ingeniería Industrial Online. Recuperado de

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industrial/dise%C3%B1o-y-distribuci%C3%B3n-en-planta/

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operacionales y aumento en la tasa de cumplimiento de órdenes de entrega en una
empresa metalúrgica. Universidad Javeriana de Cali. Recuperado de
http://vitela.javerianacali.edu.co/bitstream/handle/11522/7983/Articulo_Cientifico.pdf?
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