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I. PRESENTACIÓN
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Municipalidad Clasificador de Cargos Resolucion de Alcaldia
Distrital de Nueva Arica Institucional N° 008-2020-MDNA/A
II. ANTECEDENTES
▪ Con el Decreto Ley N° 18160, del 03 de marzo 1970, se estableció el Sistema
Nacional de Clasificación de Cargos en todas las dependencias del sector público
nacional, autorizando su aplicación mediante Decreto Ley 20009, del 09 de marzo
1973.
▪ Resolución Suprema N° 013-75-PM/INAP, del 23 de setiembre 1975, que aprueba el
Manual Normativo de Clasificación de Cargos, disponiendo su aplicación en todos los
organismos públicos.
▪ Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 057-2016-SERVIR-PE, que aprueba la
Directiva N° 002-2015-SERVIR-GDSRH “Normas para la gestión del proceso de
administración de puestos y elaboración y aprobación del Cuadro de Puestos de la
Entidad-CPE”.
III. OBJETIVOS
La clasificación de cargos responde a un doble propósito general que se identifica con
el doble interés institucional, tanto de la entidad como de los servidores, y en
consecuencia se plantean los siguientes objetivos:
Objetivo general:
Ordenar los cargos estructurales por grupos ocupacionales, distinguiéndolos,
jerarquizándolos y estableciendo sus requisitos mínimos a fin de facilitar los procesos
de reclutamiento, selección, supervisión, evaluación, capacitación, desplazamiento,
promoción y ascenso de personal.
Objetivos específicos:
1. Racionalizar los cargos existentes en la Municipalidad, para que pueda cumplir
adecuada y oportunamente con la misión, competencias y funciones establecidas
por ley; así como, con las disposiciones que se vienen generando en el proceso de
modernización de la gestión del Estado.
2. Contar con un instrumento técnico que determine la calidad de personal y los
perfiles mínimos para el óptimo desempeño de las funciones en cada uno de los
cargos.
3. Proporcionar a la alta dirección, información relevante con relación a los cargos
estructurales establecidos a efectos que se adopten las correspondientes medidas y
acciones de personal.
4. Proporcionar a la unidad orgánica responsable del Sistema de Gestión de Recursos
Humanos, la información suficiente, adecuada y oportuna, sobre las características
de los cargos y sus requisitos mínimos a exigirse en los procesos de selección de
personal.
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V. GLOSARIO
▪ Servidor público: La Ley reconoce como servidor público a todo ciudadano que
presta servicios en entidades de la administración pública con nombramiento o
contrato de trabajo, con las formalidades de la ley, en jornada legal y sujeto a
retribución en periodos regulares.
▪ Cargo: Elemento básico de una organización, caracterizada por la naturaleza de sus
funciones y el nivel de responsabilidad que ameritan el cumplimiento de requisitos y
calificaciones para su cobertura.
▪ Función: Conjunto de acciones, actividades y tareas.
▪ Grupo ocupacional: Conjunto de cargos para cuyo ejercicio se exige, requisitos
mínimos referidos al nivel de instrucción, experiencia y habilidad, razonablemente
diferenciados en cuento a su responsabilidad y naturaleza.
▪ Niveles de carrera: Son los escalones que se establecen dentro de cada grupo
ocupacional a través de los cuales el servidor efectúa su progresión en la carrera
administrativa. Cada nivel de escalafón supone un conjunto de requisitos y
condiciones mínimas mensurables que debe reunir el servidor para ser comprendido
en el nivel dentro de la estructura organizacional de cada entidad pública. La carrera
comprende 14 niveles en total, siendo el nivel 1 el más bajo y el 14 el más alto. Los
directivos y los funcionarios no están comprendidos en la carrera administrativa,
pero sí en las disposiciones de la Ley de bases de la carrera administrativa en lo que
les sea aplicable.
▪ Cuadro de cargos estructurales: Gráfico demostrativo de la ubicación de los
cargos de la institución en los grupos ocupacionales establecidos.
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De conformidad con el numeral 2), Articulo 4º de la Ley Nº 28175, Ley Marco del
Empleo Público, el número de empleados de confianza en ningún caso será mayor
al cinco por ciento (5%) del total de servidores públicos existentes en la entidad,
computado sobre el número total que aparece en el Cuadro para Asignación de
Personal con las plazas autorizadas y presupuestadas al mes de enero de cada año.
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Los grupos ocupacionales y los niveles son los elementos básicos que ordenan el
desarrollo de la carrera administrativa, cuya estructura se encuentra regulada por la
Ley de bases de la carrera administrativa del sector público. Los cargos no forman
parte de la carrera administrativa, por lo que no existen los cargos de carrera.
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1. PROFESIONAL
Dentro de este grupo ocupacional están comprendidos los cargos que abarcan del
nivel 7 al 14 y está constituido por servidores con título profesional o grado
académico reconocido por la Ley Universitaria o títulos otorgados por Institutos
Superiores Tecnológicos, que se exigen de quienes los desempeñan, según los
siguientes criterios:
a) Formación: Haber obtenido título profesional o grado académico reconocido por
la Ley universitaria.
b) Experiencia: Acreditar una calificada experiencia dentro del área en la cual se
desempeña, la que estará igualmente, en relación a los diferentes niveles que se
establezcan.
c) Habilidades Especiales: Poseer definida habilidad, especial vocación por la
asesoría técnico-científica, por la investigación y caracterizarse por poseer una
gran capacidad creativa.
2. TÉCNICO
En este grupo ocupacional se encuentran comprendidos los cargos que abarcan el
nivel 3 al 12, a los que se exigen las siguientes condiciones:
a) Formación: Poseer formación en determinada técnica o disciplina que los haga
idóneos para el desempeño de funciones que tengan nexo con la actividad
profesional con la cual mantienen relación. Este grupo está constituido por
servidores con formación superior (título de un instituto superior tecnológico de 6
a más semestres académicos) o universitaria incompleta.
b) Experiencia: Acreditar una experiencia que estará en relación con la función a
desempeñar y con los niveles que se establezcan.
c) Habilidades Especiales: Poseer definida habilidad para el trabajo en equipo
con criterio y capacidad para la aplicación de instrucciones y normas.
3. AUXILIAR
En este grupo ocupacional están comprendidos los cargos del nivel 1 al 7,
requiriendo las siguientes condiciones:
a) Formación: Servidores que poseen estudios secundarios y cuya exigencia de
conocimientos se enmarca al de realizar labores de apoyo.
b) Experiencia: Acreditar una experiencia que esté en relación con los niveles que
se establezcan, adquirida a través del desempeño en trabajos similares.
c) Habilidades Especiales: Poseer habilidad para la aplicación de instrucciones en
trabajos de naturaleza manual.
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1. Estructura de la codificación
La Codificación de los Cargos para la Municipalidad Distrital de Nueva Arica, se ha
generado en base a una estructura que consta de siete (7) caracteres numéricos o
dígitos, que está integrada por los siguientes componentes:
2. Determinación de la codificación
2.1. Del Pliego Institucional:
Según el Decreto de Urgencia N° 014-2019, que aprueba el Presupuesto del Sector
Público para el Año Fiscal 2020, a la Municipalidad Distrital de Nueva Arica, a nivel
de Pliego, se le ha asignado el siguiente Código Presupuestal: 140109. Del cual,
para efectos de la Codificación de los Cargos se han considerado los tres (3) últimos
dígitos: 109
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De Asesoramiento:
3.01. Unidad de Planeamiento y Gestión Estratégica.
3.02. Unidad de Asesoría Jurídica.
De apoyo:
3.03. Secretaria General.
3.04. Unidad de Administración General.
Empleado
Funcionario Directivo
de Ejecutivo Especialista Apoyo
Publico Superior
Confianza
1 2 3 4 5 6
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CLASE – GRUPO
CARGO ESTRUCTURAL Pág.
OCUPACIONAL
1 Alcalde 13
FUNCIONARIO PUBLICO (FP)
2 Gerente Municipal 14
3 Gerente de Administración Tributaria 16
4 Gerente de Promoción y Desarrollo Social 18
5 Gerente de Desarrollo Urbano y Rural 20
EMPLEADO DE CONFIANZA (EC)
Gerente de Gestión Ambiental y Desarrollo
6 22
Económico
Gerente de Gestión de Riesgos de
7 24
Desastres y Seguridad Ciudadana
8 Secretario(a) General 26
9 Jefe de la Unidad de Administración General 28
EJECUTIVOS (SP - EJ) 10 Jefe de la Unidad de Asesoría Jurídica 30
Jefe de la Unidad de Planeamiento y Gestión
11 31
Estratégica.
12 Contador II 33
13 Ejecutor Coactivo I 34
14 Especialista Administrativo I 35
15 Especialista en Abastecimiento I 37
16 Especialista en Catastro I 39
17 Especialista en Formulación de Proyectos I 40
Especialista en Gestión de Recursos Humanos
18 41
I
19 Especialista Legal I 42
ESPECIALISTAS (SP - ES) 20 Especialista en Medio Ambiente I 43
21 Especialista en Modernización Institucional I 44
22 Especialista en Programación Presupuestal I 45
23 Especialista en Programación Inversiones I 46
24 Especialista en Promoción Social I 47
25 Especialista en Tesorería I 48
26 Especialista en Tributación I 50
27 Especialista en Turismo I 51
28 Ingeniero II 52
29 Supervisor Sanitario I 53
30 Asistente Administrativo II 54
31 Asistente Administrativo I 55
Técnico
32 Asistente en Comunicación I 56
33 Asistente en Servicio de Salud I 57
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2. EMPLEADOS DE CONFIANZA
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Nivel de
Competencias - Valores
Relevancia
Compromiso ético con el servicio público: Alto
Articulación con el entorno político Alto
Visión estratégica: Alto
Orientación a los resultados: Alto
Preocupación por el orden y la claridad: Alto
Dirección de equipos de trabajo: Alto
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Nivel de
Competencias - Valores
Relevancia
Compromiso ético con el servicio público: Alto
Articulación con el entorno político Alto
Visión estratégica: Alto
Orientación a los resultados: Alto
Preocupación por el orden y la claridad: Alto
Dirección de equipos de trabajo: Alto
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VI. COMPETENCIAS:
Nivel de
Competencias - Valores
Relevancia
Compromiso ético con el servicio público: Alto
Articulación con el entorno político: Alto
Visión estratégica: Alto
Orientación a los resultados: Alto
Preocupación por el orden y la claridad: Alto
Dirección de equipos de trabajo: Alto
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Nivel de
Competencias - Valores
Relevancia
Compromiso ético con el servicio público: Alto
Articulación con el entorno político Alto
Visión estratégica: Alto
Orientación a los resultados: Alto
Preocupación por el orden y la claridad: Alto
Dirección de equipos de trabajo: Alto
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VII. COMPETENCIAS:
Nivel de
Competencias - Valores
Relevancia
Compromiso ético con el servicio público: Alto
Articulación con el entorno político Alto
Visión estratégica Alto
Orientación a los resultados: Alto
Preocupación por el orden y la claridad: Alto
Dirección de equipos de trabajo: Alto
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3. SERVIDORES EJECUTIVOS
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VI. COMPETENCIAS:
Nivel de
Competencias - Valores
Relevancia
Compromiso ético con el servicio público: Alto
Articulación con el entorno político Alto
Orientación a los resultados: Alto
Preocupación por el orden y la claridad: Alto
Dirección de equipos de trabajo: Alto
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f) No haber sido condenado por la comisión de delito doloso o conclusión anticipada o por acuerdo
bajo el principio de oportunidad por la comisión de un delito doloso.
g) No haber sido sancionado con destitución o despido
VI. COMPETENCIAS:
Nivel de
Competencias - Valores
Relevancia
Compromiso ético con el servicio público: Alto
Visión estratégica: Alto
Orientación a los resultados: Alto
Preocupación por el orden y la claridad: Alto
Dirección de equipos de trabajo: Alto
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VI. COMPETENCIAS:
Nivel de
Competencias - Valores
Relevancia
Compromiso ético con el servicio público: Alto
Visión estratégica: Alto
Orientación a los resultados: Alto
Preocupación por el orden y la claridad: Alto
Dirección de equipos de trabajo: Alto
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VI. COMPETENCIAS:
Nivel de
Competencias - Valores
Relevancia
Compromiso ético con el servicio público: Alto
Orientación a los resultados: Alto
Disposición para trabajar en equipo: Alto
Preocupación por el orden y la claridad: Alto
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VI. COMPETENCIAS:
Nivel de
Competencias - Valores
Relevancia
Compromiso ético con el servicio público: Alto
Orientación a los resultados: Alto
Disposición para trabajar en equipo: Alto
Preocupación por el orden y la claridad: Alto
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VI. COMPETENCIAS:
Nivel de
Competencias - Valores
Relevancia
Compromiso ético con el servicio público: Alto
Orientación a los resultados: Alto
Disposición para trabajar en equipo: Alto
Preocupación por el orden y la claridad: Alto
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Lefm/20 60
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Lefm/20 61
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