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TALLER

DESCRIPCIÓN DE CARGO

Realizar la descripción del cargo, INGENIERO DE PLANTA con base en los

aspectos que solicita el formato siguiente:

Nota Importante: Por directriz gerencial este cargo debe ser ocupado por un
ingeniero industrial y la empresa procesa y distribuye alimentos.

TÍTULO DEL PUESTO: INGENIERO DE PLANTA

RESUMEN DEL PUESTO RESPONSABILIDADES:
Es el estudio lapsos y costos del
departamento de producción de una 1. Organizar las funciones relacionadas a la
organización. De igual forma se encarga de ingeniería de planta
perfeccionar los lapsos disminuyendo su 2. Procesos relacionados a la productividad de la
tiempo de producción con el objetivo de fabricación del producto
minimizar costos.
3. Variables relacionadas al proceso de
fabricación
4. Técnicas que se implementan al realizar un
producto
5. Reportes de la producción
6. Manejo de materias primas y resultado final
7. Diseño y rediseño de productos

REQUISITOS INTELECTUALES O DE REQUISITOS FÍSICOS:

EDUCACIÓN
Estudios académicos: ingeniería industrial,
tecnológica en procesos industriales.
Experiencia profesional:
Mínimo 3 requisitos físicos
1. Esfuerzo físico requerido.
2. Concentración visual.
3. Destrezas o habilidades.
4. Complexión física requerida.

CONDICIONES DE TRABAJO RELACIONES

Riesgos de seguridad y salud en el trabajo: Indicar con cuales otros cargos se relaciona
Entre los sectores que les competen a la
distribución en la planta está la seguridad.
Este factor se encuentra desde el inicio de la
planificación de realización de un producto
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hasta su distribución. De igual forma vigilar

la seguridad dentro de las instalaciones de la
empresa como en pasillos. En zonas que
pueden ocasionar peligros para el recurso
humano. Sitios con baja de salubridad. Con
ventilación mínima. Iluminación opaca y
herramientas que pueden ocasionar
accidentes.

Condiciones ambientales:

https://micarrerauniversitaria.com/c-ingenieria/ingenieria-de-planta/
https://pcavirtual.co/pluginfile.php/14370/mod_resource/content/2/Estructuraci
%C3%B3n%20de%20cargos%20en%20una%20organizaci%C3%B3n%20II
%20VL.pdf