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 1. CUALES CONSIDERA QUE SON LOS FACTORES O LAS PRACTICAS
QUE HAN LLEVADO AL ÉXITO LA GESTION DEL TALENTO
HUMANO DE DICHA ORGANIZACIÓN

 El arte de vivir es la apuesta de alquería la cual está conformada por 5 ejes

Emocionarte
Desarrollarte
Flexibilizarte
Valorarte
Recompensarte

Cuenta con un coordinador de sueños el señor Carlos enrique cavalier el

cual no es el presidente de la empresa es la persona que orienta a los
colaboradores a conseguir sus propósitos, y a conseguir
Sus sueños. El arte de vivir busca ser una propuesta para que el
colaborador dibuje la historia de vida dentro de la compañía de tal manera
que ellos puedan estar buscando sus propios propósitos intereses e
ideales.

La compensación los colaboradores cuentan con un portafolio infinito de oportunidades

el colaborador puede escoger un horario según el que le convenga más dentro de las
funciones que alquería tenga para cada colaborador

Desarrollo el colaborador tienen línea de carrera ellos pueden escoger la línea de

formación el colaborador elige escoge y lo vuelva responsable y protagonista de su
historia laboral en alquería

A un colaborador se le hace feliz en la medida que se le entienda y desarrolle al interior

de la empresa productos y servicios que le den sentido a su vida

2. CUALES ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES PROPONDRIAN EN

LA ORGANIZACIÓN EN LA QUE UNO DE LOS INTEGRANTES
LABORE O CONOZCA, PARA SOLUCIONAR UN PROBLEMA
ASOCIADO AL CLIMA ORGANIZACIONAL.

EMPRESA: INADISA

ESTRATEGIA RECONOCIMIENTO HACIA LOS EMPLEADOS

Nuestra estrategia es crear un plan de reconocimiento hacia los empleados
mediante algunas reuniones donde se muestren a los colaboradores los avances
y logros que ha obtenido la organización gracias a ellos, incentivaremos a los
colaboradores a trabajar en equipo para que la empresa obtenga y cumpla los
objetivos planteados.

Para que esto sea una realidad incentivaremos a los colaboradores con
flexibilidad en los horarios, bonos o actividades en días importantes, día del
trabajador, del padre de la madre, Halloween y despedida de fin de año con el fin
de que no solo los buenos logros retribuyan a la empresa sino también a los
colaboradores que es la parte esencial para que la empresa cumple sus metas y
productividad.

3. PREGUNTAS

*¿La empresa le da la oportunidad de sacar lo mejor de sí?

*¿Cree que su retribución es proporcional al esfuerzo realizado en la
empresa?
*¿Cómo generar un buen clima laborar dentro de la organización?