Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de Investigación - VIACI

Escuela: ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA ECBTI

Programa: Tecnología Industrial/Tecnología en logística Industrial/Ingeniería Industrial
Curso: Procesos de Manufactura Código: 332571

CURSO: PROCESOS INDUSTRIALES 212022

PRESENTADO POR

KATHERINE ANDREA FRANCO

ANEXO 2-CASO TAREA 4

ESCUELA DE CIENCIA BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

ECBTI
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de Investigación - VIACI
Escuela: ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA ECBTI
Programa: Tecnología Industrial/Tecnología en logística Industrial/Ingeniería Industrial
Curso: Procesos Industriales Código: 212022

Una empresa metalmecánica tiene como objeto social la fundición de

diversos tipos de metales, la fabricación y mecanizado de enormes
piezas de hierro de hasta 16 toneladas, y la tornería de las mismas, en
gigantes e inmensos tornos. Para tal fin cuenta con talleres de fundición
con altos hornos y máquinas herramientas de tipo convencional para
llevar a cabo las operaciones de manufactura que ofrece en el mercado
local.

En la actualidad la compañía quiere ser más competitiva y busca nuevos

mercados en el exterior. Para tal fin ha pedido la asesoría de los
integrantes del grupo, a fin de hacer más eficientes las operaciones de
manufactura que lleva a cabo para ofrecer productos de alta calidad en
mercados internacionales.

La fábrica en las actuales circunstancias no dispone de un presupuesto

para inversión en nuevas maquinarias y tecnología, por lo que requiere
que las propuestas estén orientadas a mejorar los procesos que ofrece,
con los recursos que cuenta.

Teniendo en cuenta la situación problema planteada el grupo debe dar

respuesta a las siguientes preguntas:

 ¿Los procesos de fabricación que realiza la empresa, según se

muestran en los videos, son los adecuados? Justificar la respuesta
con base en criterios de tipo económico y operativo (Variables del
proceso, secuencia de operaciones, uso de maquinarias,
herramientas, recurso humano e información).

La empresa debe empezar a evaluar sus procesos internos para verificar

la eficiencia y la eficacia en cuanto al rendimiento de su producción ya
que no tienen automatización en los procesos si no por el contrario
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Programa: Tecnología Industrial/Tecnología en logística Industrial/Ingeniería Industrial
Curso: Procesos Industriales Código: 212022

tienen muchos procedimientos manuales y con tiempos de ejecución

muy largos los cuales deberían empezar a revisar y verificar iniciando la
revisión de su maquinaria en aras de que sean más eficientes en
tiempo lo cual les garantizaría una mayor producción; así mismo deben
empezar a profundizar en la seguridad, salud en el trabajo y seguridad
industrial ya que en los videos se evidencia poca protección al
colaborador, se evidencia falta de uso de EPP adecuados para
contrarrestar incidentes, accidentes y enfermedades laborales.

Así mismo deben empezar a capacitar al personal para la mejor y

correcta realización de las labores, enseñándoles los riesgos que se
tienen y como evitarlos; también impulsando el buen uso de los
elementos de protección personal ya que por los tipos de materiales que
usan son personas propensas a enfermedades laborales en muy corto
tiempo.

Para que la empresa pueda ser más competitiva y pueda expandirse

debe revisar cuales son los cuellos de botella en la operación que es lo
que le ocasiona retraso y no permite tener una producción rápida que le
permita ser una opción principal en el mercado por tiempos de
respuesta mínimos.

 ¿Qué mejoras propondría hacerles a los procesos de fabricación

que realiza actualmente la empresa con base en los criterios ya
mencionados?

Para mejorar los procesos de fabricación en la empresa primero que

todo le recomendaría una asesoría y evaluación del estado actual de los
procesos, procedimientos, cantidad de producción respecto a la visión y
los objetivos de la empresa, ya que realizando esta evaluación se puede
obtener un diagnóstico de cómo está la compañía y que puntos atacar
primero.

Realizando un diagnostico por medio del video realizaría las siguientes

recomendaciones:

 Mejorar tiempos de ejecución del producto integrando maquinaria

automatizada que permita agilizar los tiempos de fabricación
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Programa: Tecnología Industrial/Tecnología en logística Industrial/Ingeniería Industrial
Curso: Procesos Industriales Código: 212022

 Revisar la ejecución de las labores por parte del personal ya que

así sean personas de mucha experiencia no están exentas de un
accidente o incidente laboral.
 Implementar el uso adecuado de los elementos de protección
personal ya que esto disminuye enfermedades laborales, y
disminuyen las consecuencias en caso de incidente o accidente.
 Concientizar al personal en autocuidado ya que como
evidenciamos en el video el personal al trabajar artesanalmente
no usa EPP y está expuesto a muchos riesgos que pueden llevar a
una fatalidad.
 Empezar a revisar los tiempos de ejecución del producto para así
evidenciar cuellos de botella y demoras innecesarias las cuales
deben empezar a corregirse y así agilizar la operación.