3/5/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 5 de mayo en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 2 de mayo en 0:00 - 5 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 48 minutos 90 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 6 de mayo en 23:55 al 7 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 90 de 90

Entregado el 3 de mayo en 18:11
Este intento tuvo una duración de 48 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

El grupo directivo de la compañía XYZ propone de manera clara realizar

un cambio positivo de la organización, donde requiere el mejoramiento de
las prácticas existentes, desarrollar las capacidades de los trabajadores y
dar un seguimiento al resultado. La actividad que están realizando que
es:

Barreras de la retroalimentación

Establecimiento de metas

Fases para establecer metas

Retroalimentación de objetivos

Pregunta 2 9 / 9 pts

La empresa Innovar creada en el año 2.000 está concentrada en crear

aplicaciones para ayudar a los niños en edad escolar a aprender de una
manera diferente mediante la tecnología, innovar se ha encargado de
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enfatizar entre sus colaboradores las buenas prácticas de trabajo en

equipo y en valorar y respetar la empresa por medio de actividades
donde puedan difundir las normas, costumbres, valores e historia de
innovar. Según el contexto anterior la empresa está pensando en que sus
colaboradores se apropien de:

Valores corporativos.

Alto rendimiento

Cultura empresarial.

Desarrollo empresarial

Pregunta 3 9 / 9 pts

La importancia de la fijación de metas es que para lograr una visión es

preciso definir metas. Las metas a corto plazo construyen los objetivos a
largo plazo. Las metas son concretas y los objetivos son más amplios. El
Director de Planeación de la empresa “Productos Químicos Industriales”
S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de los pasos para entender la
importancia que cuenta la fijación de metas y sus beneficios. ¿Cuál de las
siguientes razones NO está alineada con este propósito?:

Ofrece el apoyo para evaluar el éxito de un proyecto.

Da a los participantes una visión de hacia dónde van

Algunas de las acciones y los esfuerzos se centrarán en la consecución

de las metas

Motiva a los líderes y sus equipos

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Pregunta 4 9 / 9 pts

El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en función de

un liderazgo estratégico, es:

el desarrollo de las competencias del personal a su cargo

negociar las metas a largo plazo de la organización

identificar los cuellos de botella y los recursos limitados

tomar decisiones que consultan los valores y la ética organizacional

Pregunta 5 9 / 9 pts

Las estrategias funcionales de cada área de la empresa se diseñan en

función de: indique la respuesta correcta

La cultura organizacional

La Misión

Los objetivos y directrices del plan estratégico

Las estrategias de financiación

Pregunta 6 9 / 9 pts

El gerente de producción de una empresa de medios quiere mejorar su

productividad pero no encuentra como llegar a sus empleados porque
diariamente observa riñas y desacuerdos entre ellos. ¿Qué tipo de

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habilidades debe manejar para gestionar estos conflictos entre sus

empleados?:

Habilidades de motivación, creatividad y liderazgo

Habilidades humanas, técnicas y conceptuales

Habilidades humanas, negociación y delegación

Habilidades de comunicación, negociación y estructura de gestión

Pregunta 7 9 / 9 pts

El análisis del entorno trata de definir el contexto en el que se desarrolla

la compañía en el presente y el futuro. Un buen conocimiento del entorno
facilita la toma de decisiones estratégicas. El Director de General de la
empresa “Muebles Industriales” S.A.S desea iniciar el proceso de análisis
estratégico PESTEL. Ha planeado un trabajo con sus inmediatos
colaboradores. ¿Cuál de los siguientes componentes NO identifica al
PESTEL?:

Entorno tecnológico

Entorno cultural

Entorno político

Entorno legal

Pregunta 8 9 / 9 pts

Una de las condiciones para la formación de un equipo, que refiere a la

atracción que ejerce el sentido de pertenencia y lealtad, se llama:
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confianza

cohesión

sinergia

seguridad

Pregunta 9 9 / 9 pts

La escucha activa consiste en que quien emite un mensaje está siendo

escuchado con atención. La mayor tendencia es que no se sabe
escuchar de manera integral. Un buen escucha fortalece el hábito que se
construye en el tiempo. El Director General de la empresa “Corporación
Financiera Capital” S.A.S desea iniciar el proceso de capacitación y
formación en el tema de la comunicación eficaz y escucha activa. Desea
definir la forma de cómo se logra ser un buen escucha. ¿Cuál de los
siguientes comportamientos NO está alineado con este propósito?:

Dudar de las competencia de quien habla

Involucrarse en forma activa a las preguntas directas.

Focalizarse en el tema

Tomar una actitud positiva

Pregunta 10 9 / 9 pts

Carlos Sánchez gerente de Recursos Humanos de la comercializadora

Gaia empresa dedicada a la distribución de dulces a nivel nacional se
encuentra organizando una conferencia para sus vendedores acerca de
las habilidades que deben fortalecer para mejorar su facturación en
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ventas y alcanzar las metas asignadas. ¿En qué habilidad debe

profundizar Carlos para fortalecer a sus vendedores?:

Técnica

Razonamiento critico

Conceptual

Humana

Puntaje del examen: 90 de 90

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