Fábrica de confecciones de ropa deportiva

ENTRADA: PROCESO:
 Diseñar la falda en SALIDA:
 Tela deportiva
amarilla $ 5.000 moldes
 Mano de obra:  repasar diseño
 Una falda
$2.000  Corte
 Horas de trabajo:  Costura deportiva: $2500.
$3 Empaque

PRODUCTIVIDAD PARCIAL = $25.000 / 3 HORAS = 8.33

PRODUCTIVIDAD TOTAL = $25.000 / (3HORAS * $2.000) + $5.000

Centro odontológico

ENTRADA:
Cliente con dolor de muela PROCESO:
Horas de trabajo: 2
mano de obra: $3000
materiales: $5000 dolor de
muela
Horas de trabajo: 2
mano de obra: $3000
SALIDA:
 Recepción de cita  Cliente sin dolor de muela
 Ubicación del paciente  Valor del procedimiento:
 Lavado $35000
 Limpieza
 Extracción de muela
 Curación
 Recomendaciones

PRODUCTIVIDAD PARCIAL $35.000 / 2 HORAS = 17.500

PRODUCTIVIDAD TOTAL = $35.000 / (2HORAS * $3.000) + $5.000

= 3.18
 Farmacia o expendio de medicamentos

ENTRADA PROCESO SALIDA

•Entrega del medicamento:
•Costo del Medicamento: •Recepción de la $ 25000.
$10000 prescripción
•Mano de obra: $2.000
•Búsqueda del
•Hora de trabajo: $3.000 medicamento
•Min de trabajo: $50
•Empaque
•Minutos de trabajo: 5min
•Facturación

PRODUCTIVIDAD PARCIAL $25.000 / 5 min = 5.000

PRODUCTIVIDAD TOTAL = $25.000 / (5 min * $50) + $10.000 =

= 20

Restaurante de comidas rápidas

ENTRADAS PROCESOS
 Servicios  Personal
 Materia prima (pan, carne, vegetales,  Elaboración del producto (comidas
salsa, queso) rápidas y bebidas)
 Equipos  Empaque
 Instalaciones  Asar la carne, cortar los vegetales, armar
 Pedido al cliente la hamburguesa
 Total, materia prima: $10000  Meter la hamburguesa
 Mano de obra: $3000
 Horas de trabajo: 2
 PRODUCTIVIDAD PARCIAL $25.000 / 2 horas =12.500

PRODUCTIVIDAD TOTAL = $25.000 / (2 horas * $3.000) + $10.000

SALIDAS
= 1.5
 Pago del producto
 Domicilio
 Cliente satisfecho
 Producto final: $25000
 Entrega del pedido