estrategias funcionales: aquellas que persiguen mejorar la eficiencia de las

operaciones de una compañía y su capacidad para alcanzar eficiencia superior,

calidad, innovación y respuesta al cliente.

Cabe destacar la relación que existe una relación entre las estrategias
funcionales, las competencias distintivas, la diferenciación, el conto bajo, la
creación de valor y la rentabilidad, las competencia distintivas dan forma a las
estrategias funcionales que adoptan las compañías por medio de las
estrategias funcionales los directivos o administradores eligen y desarrollan los
recursos y capacidades para dale forma y mejorar considerablemente las
competencias distintivas que tiene una organización, estas competencias
distintivas también ayudan con la capacidad de una organización para lograr la
eficiencia superior mediante los cuatro puntos constitutivos para lograr las
estrategias competitivas.

Cabe destacar que las organizaciones que aumentan el valor que los clientes
derivan de sus productos por medio de lo que es la diferenciación y que a la
ves reducen sustancialmente su estructura de costos usualmente crean más
valor que competencia lo cual termina siendo una ventaja competitiva, así
como rentabilidad superior y aumento sustancial de las utilidades

Elementos constitutivos para la creación de las estrategias competitivas.

Eficiencia superior
Calidad
Innovación
Respuesta al cliente

La diferenciación puede obtenerse cuando una organización concentra sus

esfuerzos en lo que es respuesta al cliente, pecios bajos, variedad de
productos, todos estos factores pueden diferenciar una organización de sus
rivales
Una compania es un instrumento para transformar insumos (trabajo, terreno,
capital, administración y conocimiento en productos (los bienes y servicios
producidos). La medida más simple para medir la eficiencia es la cantidad de
insumos necesarios para producir una cantidad determinada de productos, es
decir, eficiencia = productos/insumos. Tanto más eficiente sea una compañía,
cuanto menos serán los insumos que requiera para producir una cantidad
determinada de productos y cuanto más baja será su estructura de costos. En
otras palabras, una compañía eficiente registra mayor productividad y, por
lo tanto, costos más

bajos que sus rivales.