UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

SEGUNDO PARCIAL ORGANIZACIÓN Y CONTROL

NOMBRE: ANGELA MARCELA RAMIREZ PINILLA ID 334384

1. Necesidades Fisiológicas Todo ser humano tiene cómo prioridad satisfacer las
necesidades, tales cómo la alimentación, la vivienda y el vestido.
2. Castigo Consiste en dar un estímulo negativo ante la conducta indeseada para
que esta se inhiba.
3. Se centra en los logros, más que en sus características personales liderazgo
transformacional
4. Cree en sí mismo y también en las personas, son capaces confiable
5. Sobre carga de Información se da cuando se excede la cantidad de información,
con respecto a la capacidad de las personas.
6. Conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo con sus
habilidades o competencias específicas para cumplir una determinada meta Equipo
de Trabajo.
7. Consiste en el deseo de las personas a pertenecer a un determinado grupo.
Necesidades de Afiliación
8. También conocida como teoría de facultación o delegación de autoridad
Empoderamiento
9. Entendida como la capacidad de reconocer los propios sentimientos Conciencia
de uno mismo
10. Cuando las organizaciones son centradas en los valores humanos, que se
compromete con la misión y la visión organizacional, hace referencia Cultura
Organizacional
11. Estilo autocrático practicado por la gerencia en los procesos de cambio, es una
de las tantas situaciones que se presentan para generar: Resistencia al cambio
12. Simétricas es decir, que los actos de las personas se dan en la misma dirección.
13. Esto ocurre porque las palabras tienen significados distintos para cada persona
Percepción Selectiva
14. En esta fase, se caracteriza, por la presencia de desacuerdos y, por ende, la
necesidad de resolver conflictos, es fundamental el rol del líder o coordinador.
Tormenta y adaptación
15. Se entiende como el proceso mediante el cual los actores o partes involucradas
en el conflicto llegan a un acuerdo, de modo pacifico y a través de la comunicación
asertiva. Solución de conflictos