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UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN

FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA Y METALÚRGICA

CURSO
Administración Industrial

N° de TAREA
VI

DOCENTE
Ing. Jorge Antonio Sánchez Guzmán

ALUMNO
Cipriano Blas Joaquin Rodrigo

ESCUELA
Ing. Metalúrgica

PERÚ
2020
SEIS CAMBIOS QUE DEBEN AFRONTAR LAS EMPRESAS PERUANAS
PARA INNOVAR EN TIEMPOS DE COVID-19

Verónica Montoya, jefa de la Oficina de Innovación de la PUCP, asegura que las


empresas desempeñan un rol fundamental en esta pandemia, pues son actores clave de
la economía

(Foto: iStock)
Redacción Gestión
Actualizado el 22/05/2020 a las 13:08

El Coronavirus ha impactado en las empresas a nivel mundial, donde lo más constante


es el cambio y la innovación, una solución.

En tiempos de Covid-19, ¿cómo las empresas deben gestionar la crisis y aprovecharla


como oportunidad? El panorama mundial y local han cambiado, pero hay distintas
opciones para afrontar estos nuevos retos.

Verónica Montoya, jefa de la Oficina de Innovación de la PUCP, asegura que las


empresas desempeñan un rol fundamental en esta pandemia, pues son actores clave de
la economía, por ello deben realizar una adecuada gestión y aprovechar la innovación y
la tecnología como aliadas para afrontar la etapa de cambios y ver esta crisis como una
oportunidad.

Durante el periodo de emergencia, la Oficina de Innovación de la Pucp, viene


realizando asesorías gratuitas a micro, pequeñas y medianas empresas que buscan
innovar y tienen como objetivo postular a concursos del Estado para obtener
financiamiento. En ese sentido, dio seis recomendaciones para las pequeñas empresas
que deseen innovar durante la emergencia.
Agilizar la digitalización

Las herramientas tecnológicas se han convertido en el principal medio de vinculación


laboral y profesional, por ello es de alta importancia adaptarse a este nuevo escenario y
ser flexibles. Más allá del trabajo remoto, las empresas deben adoptar la tecnología a
casi todos los rubros, a través de la transformación digital. Por ejemplo: Automatizar
procesos e información (órdenes de compra, facturas, etc.), soluciones logísticas, entre
otros. Aquellas empresas que habían avanzado en su digitalización, no tendrán que
empezar desde cero y recibirán un impacto menor ante la crisis.

Respuesta ante emergencias

Muchas empresas tienen establecidos "planes de emergencia" o "planes de


sostenibilidad" que están aplicando frente al Covid-19; sin embargo, si aún no tenemos
un plan, debemos evaluar de manera inmediata: los riesgos de la empresa, el capital
humano, clientes, contrataciones, cadena de suministro y medidas del Gobierno.

De acuerdo a este análisis, podrás responder a temas relacionados a suministro y


logística, plan de producción, capital financiero, seguridad de personal, así como otros
temas relacionados a la emergencia.

Protege tus recursos (y la caja)

En este nuevo escenario asegúrate con los cobros y los pagos. Evalúa nuevamente los
gastos e identifica y prioriza los más importantes. Equilibra los gastos vs riesgos, de
manera que, si no hay ingresos, no haya gastos. Si es necesario, busca financiamiento
para asegurar la liquidez. Es importante realizar una proyección financiera más allá de
los cobros y pagos.

Protocolos de seguridad

Las empresas deben adecuarse a los protocolos de seguridad frente al Covid-19, según
su rubro. Cada uno de los sectores que se reactivará en el Perú, emitirá los protocolos
sanitarios para iniciar el proceso de autorización, para luego, registrarse en el sistema
del Ministerio de Salud (Siscovid). A la fecha, se han emitido 12 protocolos para 12
actividades económicas.

El cliente es el centro

Esta situación impacta en todos, y los clientes siguen teniendo necesidades. Comunícate
con ellos y no pierdas contacto. Pregunta a tus clientes, en qué puedes ayudarlos o qué
esperan de tu trabajo, y adapta tu oferta a sus necesidades y comunícala, para que
puedan compartir su visión. Es el momento para hacerte sentir cercano y que tienes
soluciones para aliviar sus problemas.
Innova

Cuanto más fuerte es el cambio, existen más oportunidades para innovar en todos los
ámbitos y sectores. ¿Cómo puedes innovar? En la aplicación de la tecnología, modelo
de negocio, nuevas alianzas, otras formas de trabajar. Incorpora la innovación a esta
nueva etapa para lograr tus objetivos.

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