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PRONOSTICO DE VENTAS
VENTAS EFECTIVO 100%
VENTA ACTIVO FIJO
TOTAL ENTRADAS
COMPRAS
100% COMPRAS EFECTIVO
SUELDOS + 5% DE VENTAS
PAGO FISCAL
COMPRA DE ACTIVOS FIJOS
TOTAL DESEMBOLSOS
SALDO DE EFECTIVO
MENOS DESEMBOLSOS
SALDO DE EFECTIVO NETO
MAS EFECTIVO INICIAL
EFECTIVO FINAL
MENOS SALDO DE EFECTIVO MINIMO
FINANCIAMIENTO TOTAL REQUERIDO
SALDO DE EFECTIVO EXCEDENTE
ESCENARIOS
SALDO DE EFECTIVO
MENOS DESEMBOLSOS
SALDO DE EFECTIVO NETO
MAS EFECTIVO INICIAL
EFECTIVO FINAL
MENOS SALDO DE EFECTIVO MINIMO
FINANCIAMIENTO TOTAL REQUERIDO
SALDO DE EFECTIVO EXCEDENTE
AGOSTO SEPTIEMBRE
MAS
PESIMISTA MAS PROBABLE OPTIMISTA PESIMISTA PROBABLE OPTIMISTA
IN COMO NO ESTA SEGURA DE SU NIVEL DE VENTAS SE ESTABLECIO LA NIVEL DE SENSIBILIDAD PARA LOS TRES MESES SIGUIEN
MAS PESIMISTA REQUIERE UNA FINANCIACION DE EFECTIVO DE $ 15.000 Y CON UNA VALOR BASTENTE MENOR EN EL MES SIG
L CONTRARIO EN LOS DEMAS ESCENARIOS PROYECTADOS SIEMPRE SE VA ACONTAR CON EXCEDENTES DE EFECTIVO Y DEMASIA
N LO CUAL SE RECOMIENDA LA INVERSION DE ESTOS SALDO BUSCANDO ASI UN COSTO DE OPORTUNIDAD DE GENERAR RENDIM
ARA FINALIZAR QUE LA EMPRESE DENTRO DE SU ESCENARIO MAS PROBABLES TENDRA CIFRAS POSITIVAS QUE LE GENERAN EXC
E REDUCIDA SUS VENTAS EN UN 20% EN LOS MESES DE AGOSTO Y SEPTIEMBRE PARA PODER NECESITAR REUQUERIMIENTOS D
E DECIR QUE NO HAY SALIDAS DE EFECTIVO MUY ALTAS TAN SOLO EN EL MES DE AGOSTO SE PUEDE EVIDENCIAR LA DE MAYO
GRESOS SITUACION POR LA CUAL VEMOS EVIDENCIADO LOS EXCEDENTES DE EFECTIVO QUE LOS CUALES REUQIEREN SEAN INVE
MENCIONO ANTERIORMENTE
OCTUBRE
MAS
PESIMISTA PROBABLE OPTIMISTA
$80,000 $100,000 $120,000
$75,000 $75,000 $75,000
$5,000 $25,000 $45,000
-$25,000 $15,000 $55,000
-$20,000 $40,000 $100,000
$0 $0 $0
PORTAFOLIO A
PROYECTOS AFH S
PERIODO DE
RECUPERACION 1.71 3.33
AÑOS
PORTAFOLIO D
PROYECTOS FGH S
PERIODO DE
RECUPERACION $1.62 $1.71
AÑOS
PORTAFOLIO B
PROYECTOS FG S
COSTO
CAPITAL 30% 20%
INVERSION
INICIAL -18000 -1000
AÑO 1 10800 300
AÑO 2 10800 300
AÑO 3 10800 300
AÑO 4 10800 300
PERIODO DE
RECUPERACIO 1.67 3.33
N AÑOS
-7.41%
EN PRIMERA MEDIDA DETERMINAMOS LOS PROYECTOS
VIABLES ESTO AL ANALIZAR EL VNA EN EL CUAL
DESCARTAMOS LOS PROYCETOS B,C,D,E PUESTO SON
COMPLETAMENTE INVIABLES DESPUES DE ESTO CON LOS
PROYECTOS A LOS CUALES SE LES DIO VIABILIDAD
PROYECTAMOS NUESTROS PORTAFOLIOS DE INVERSION
CON LOS CUALES LA ALTA DIRECCCION ACORDE A LOS
RESULTADOS PODRA DETERMINAR CUAL DE LOS TRES
CAMINOS TOMAR EN ULTIMA MEDIDAD PROPONEMOS
UN 4 PORTAFOLIO PERO POR POLITICAS DE LOS
INVERSIONISTAS ES COMPLETAMNETE INACEPTABLE SIN
EMBARGO DEJAMOS SUS CIFRAS PARA PODER REALIZAR
UN COMPARATIVO MAS AMPLIO
PORTAFOLIO C
PROYECTOS AGH S
PERIODO DE
RECUPERACION 1.69 3.33
AÑOS