TEORIA DE LAS DECISIONES

Ejercicio 1,2,3,

ELABORADO POR
FRABY JIMENEZ BARROS
CODIGO: 1,001,876,758
GRUPO NO: 31

TUTOR:
RICARDO JAVIER PINEDA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TEGNOLOGÍA E INGENIERÍA
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
MARZO 2020
 
ÁRBOLES DE DECISIÓN, EVPI y EVMI

Ejercicio 1.

Teratex, una empresa textil que tiene una experiencia productiva en el mercado extranjero
de 25 años, debe decidir si fabrica un nuevo producto en su planta principal o, por el
contrario, la compra a un proveedor externo. Las ganancias dependen de la demanda del
producto. La tabla muestra las ganancias proyectadas, en millones de dólares.

Table 1. Decision process for the commercialization of the product

States of nature
Decisión alternativa Demand low- Demand low Demand High –
utility average – utility utility
Alternativa de decisión

Manufacture fabricar 321 352 367

Subcontract subcontratar 335 353 381
Buy comprar 318 361 375
Probabilities Ʃ = 1
probabilidades 0,35 0,35 0,3

De acuerdo con la información correspondiente en la Tabla 1 y la teoría del Valor predicho

de la información perfecta (EVPI), el Valor esperado de la información de la muestra
(EVMI) y los Árboles de decisión responden:

a. Use EVPI para determinar si la empresa debería intentar obtener una mejor estimación de
la demanda.
b. Se espera que un estudio de mercado de prueba de la demanda potencial de productos
informe una condición favorable (F) o desfavorable (U). Las probabilidades condicionales
relevantes son:

P(F/low) = 0,35 P(D/low) = 0,65

P(F/low average) = 0,41 P(D/ low average) = 0,59
P(F/high) = 0,32 P(D/high) = 0,68

R/1
Alta (0,3)
367 (0,3) * 367 = 11.01
Fabricar 2 Media (0,35)
352 123.2
Baja (0,35) 112.35
321

375

361
Problema
Alta (0,3)
112.5
Media (0,35)
3 126.35
Comprar Baja (0,35)
111.3

FABRICAR = 11.01+123.2+112.35 = 345.65

COMPRAR=112.5+126.35+111.3= 350.15 La Recomendación es comprar.

VEsIP= 350.15 Valor esperado sin información perfecta

VEcIP= (0.3*375) + (0.35*361) + (0,35*321)

VEcIP= 112.5+126.35+112.35
VEcIP= 351.2

VEIP= 351,2 - 350,15

VEIP= 1.05 Valor esperado de la información perfecta.

Probabilidad Favorable
Naturaleza p/previas p/condicional p/conjunta p/posteori
Alta 0.3 0.32 0.096 0.26
Media 0.35 0.41 0.144 0.40
Baja 0.35 0.35 0.123 0.34
p/F 0.363
Probabilidad Desfavorable

Naturaleza p/previas p/condicional p/conjunta p/posteori

Alta 0.3 0.68 0.204 0.32
Media 0.35 0.59 0.207 0.32
Baja 0.35 0.65 0.228 0.36
P/D 0.639

Alta 0,26 352

 
Fabricar Media 0,40 321
4
 
FAVORABL
E 0,363 2 Baja 0,34 375
 Alta 0,26 375
 
comprar Media 0,40 361
1 5

Baja 0,34 368

Alta 0,32 367

 
Fabricar Media 0,32 352
6
 
  Baja 0,36 321
DESFAVORABLE 0,639
3

Alta 0,32 375

 
comprar Media 0,32 361
7
368

Baja 0,36

VE(nodo4)= 95.42+140.8+109.14= 345.36

VE(nodo5)= 367.02
VE(nodo6)= 345.64
VE(nodo7)= 368

Nodo2 = 367.02
Nodo3 = 368

VE(nodo1)= (0.363*367.02)+(368*0.639)
VE(nodo1)=133.23+235.15
VE(nodo1)= 368.38
C. ¿Cuál es el valor esperado de la información de investigación de mercado?

VEIM Valor esperado información Muestral

VEIM= VEcIM – VesIM
VEIM=368,38 – 350,15
VEIM= 18,23

d. ¿Cuál es la eficiencia de la información?

E= VEIP/VEcIP*100
E= 1.05/351.2*100
E= 0.2989

Pantallazo de comprobación.

EJERCICIO 2.
ElectroCom, una empresa que fabrica componentes electrónicos para la introducción en su catálogo
de productos, debe decidir si fabricar un nuevo producto en su planta principal, subcontratarlo con
la supervisión de la empresa o si lo compra a un proveedor externo. Las ganancias dependen de la
demanda del producto. La tabla muestra las ganancias proyectadas, en millones de dólares.

De acuerdo con la información correspondiente en la Tabla 2 y la teoría del Valor predicho de la

información perfecta (EVPI), el Valor esperado de la información de la muestra (EVMI) y los
Árboles de decisión responden:
a. Use EVPI para determinar si la empresa debería intentar obtener una mejor estimación de la
demanda.

alta 0,33 500

 
Fabricar M-alta 0,21 495
2
   
   Baja 0,17 438
   
  M-baja 0,29 466
   
 
  Alta 0,33 512
   
  M-Alta 0,21 487
subcontratar 3  
Problema
  Baja 0,17 426
   
  M-Baja 0,29 462
 
 
  Alta 0,33 509
   
  M-Alta 0,21 487
Comprar 4  
Bajo 0,17 430
 
M-bajo 0,29 469

VEsIP
Nodo 2= 165+103.95+74.46+135.14= 478.55
Nodo 3= 477.63
Nodo 4 = 479.35

VEsIP= 479.35

VEcIP= (0.33*512)+(0.21*495)+(0.17*438)+(629*469)
VEcIP= 168.96+103.95+74.46+136.01
VEcIP= 483.38 Valor esperado absoluto

VEIP= VEcIP – VEsIP

VEIP= 483.38 - 479.35
VEIP= 4.03

si. Se espera que un estudio de mercado de prueba de la demanda potencial de productos informe
una condición favorable (F) o desfavorable (U). Las probabilidades condicionales relevantes son:

P(F/low) = 0,15 P(D/low) = 0,85

P(F/low average) = 0,45 P(D/ low average) = 0,55
P(F/high medium) = 0,3 P(D/ high medium) = 0,7
P(F/high) = 0,5 P(D/high) = 0,5

P/ Favorable

Naturaleza p/previas p/condicional p/conjunta p/posteori

Alta 0.33 0.5 0.165 0.429
Medio Alta 0.21 0.3 0.063 0.164
Baja 0.17 0.15 0.026 0.068
Medio Baja 0.29 0.45 0.131 0.340
p/f 0.385
P/Desfavorables

Naturaleza p/previas p/condicional p/conjunta p/posteori

Alta 0.33 0.5 0.165 0.27
Media alta 0.21 0.7 0.147 0.24
Baja 0.17 0.85 0.145 0.24
Medio Baja 0.29 0.55 0.160 0.26
p/d 0.617

alta 0,429 500 0,429*500= 2

 
Fabricar M-alta 0,164 495
  4  
  Baja 0,068 438
   
M-baja
  0,340 466
   
 
  Alta 0,429 512
   
  5 M-Alta 0,164 487
Favorable 0,385 2 subcontratar  
         Baja 0,068 426
     
M-Baja
    0,340 462
   
   
    Alta 0,429 509
     
    M-Alta 0,164 487
  Comprar 6  
  Bajo 0,068 430
   
M-bajo 0,340 469
1

 
  alta 0,27 500
   
  Fabricar M-alta 0,24 495
    7  
    Baja 0,24 438
     
    M-baja 0,26 466
     
   
    Alta 0,27 512
     
    M-Alta 0,24 487
Desfavorable 0,617 3 subcontratar 8  
        Baja 0,24 426
   
  M-Baja 0,26 462
 
 
  Alta 0,27 509
   
  M-Alta 0,24 487
Comprar 9  
Bajo 0,24 430
 
M-bajo 0,26 469

VE(Nodo 4)= 214.5 + 81.18 + 29.78 + 158.44= 483.9

VE(Nodo5)= 485.57
VE(Nodo6)=486.93
VE(Nodo7)= 480.08
VE(Nodo 8)= 477.48
VE(Nodo 9)= 479.45

Nodo 2 = 486.93
Nodo 3 = 480.08

VE(Nodo1) = (0.385*486.93) +(0.617*480.08)

VE(Nodo1) = 187.47 + 296.21
VE(Nodo1)= 483.68 VEcIM

C. ¿Cuál es el valor esperado de la información de investigación de

mercado?
VEIM= VEcLM- VEsIM
VEIM=483.68-479.35
VEIM= 4.33 valor esperado muestral

¿Cuál es la eficiencia de la información?

VEIP
E= X 100
VEcIP
4.03
E= X 100
483.38
E= 0.8337
EJERCICIO 3

Teratextyl, una empresa textil que tiene una experiencia productiva en el mercado extranjero de 30
años, debe decidir si fabrica un nuevo producto en su planta principal o, por el contrario, la compra
a un proveedor externo. Las ganancias dependen de la demanda del producto. La tabla muestra las
ganancias proyectadas, en millones de dólares.

De acuerdo con la información correspondiente en la Tabla 3 y la teoría del Valor Predicho de la

Información Perfecta (EVPI), el Valor Esperado de la Información de la Muestra (EVMI) y los
Árboles de Decisión, responden:
a. Use EVPI para determinar si la empresa debería intentar obtener una mejor estimación de la
demanda.
si. Se espera que un estudio de mercado de prueba de la demanda potencial de productos informe
una condición favorable (F) o desfavorable (U). Las probabilidades condicionales relevantes son:

P(F/low) = 0,21 P(D/low) = 0,79

P(F/low average) = 0,25 P(D/ low average) = 0,75
P(F/high medium) = 0,42 P(D/ high medium) = 0,58
P(F/high) = 0,3 P(D/high) = 0,7

X Alta 0,33 603 0,33.603= 198,99

 
Media alta 0,21 589
FABRICA
R 2  
  Baja 0,29 574
   
  Medio bajo 0,17 525
 
1

 
  Alta 0,33 603
   
    media alta 0,21 587
3
COMPRAR  
Baja 0,29 568
 
Medio bajo 0,17 540

Nodo2= 578,39
Nodo3= 578,78
Nodo1= nodo 2 + nodo 3
Nodo 1 = 578,78

VEsIP= 578,78

VEcIP= (0,33.603) + (0,21.589) +(0,29.574) +(0,17.540VE

VEcIP= 198,99+123,69+166,46+91,8 = 580,94
VEcIP= 580,94

VEIP= VEcIP - VEsIP

VEIP= 580,94 - 578,78
VEIP= 2,16

P/ Favorable

Naturaleza p/previas p/condicional p/conjunta p/posteori

Alta 0.33 0.3 0.099 0.33
Medio Alta 0.21 0.42 0.088 0.30
Baja 0.29 0.25 0.073 0.25
Medio Baja 0.17 0.21 0.036 0.12
p/f 0.296
P/Desfavorables

Naturaleza p/previas p/condicional p/conjunta p/posteori

Alta 0.33 0.7 0.231 0.33
Media alta 0.21 0.58 0.122 0.17
Baja 0.29 0.75 0.218 0.31
Medio Baja 0.17 0.79 0.134 0.19
p/d 0.705

Alta 0,33 603

 
media alta 0,30 589
 FABRICAR  
4 Media Baja
  0,25 574
   
  Baja 0,12 525
 
favorable 3,296
2
   
   
    Alta 0,33 603
     
      media alta 0,30 587
5
  COMPRAR  
M edia Baja
  0,25 568
   
  Baja 0,12 540
 
1
 
 
  Alta 0,33 603
   
  media alta 0,17 589
  FABRICAR  
6 M media Baja
    0,31 574
     
    Baja 0,19 525
   
Desfavorable
0,705 3

 
  Alta 0,33 603
   
    media alta 0,17 587
7
COMPRAR  
Media Baja
0,31 568
 
Baja 0,19 640

VE (Nodo4) = 0,33.603) + (0,30.589) +( 0,25.574) + (0,22.525) = 582,19

VE(Nodo5) = 581,89
VE (Nodo 6) = 576,81
VE(Nodo7) = 577,46
VE (Nodo 2) = Max (nodo 4, nodo 5) = 582,19
VE (Nodo 3) = Max (nodo 6, nodo 7) = 577,46

VE (Nodo 1) = (0.296.582.19) + (0,705.577,46)

VE (NODO 1) = 172,33 + 407,11
VE (Nodo 1) = 579,44 VEcLM

C. ¿Cuál es el valor esperado de la información de investigación de mercado?

VEIM= VEcIM- VEsIM

VEIM = 579,44 – 578,78

VEIM= 0,66

¿Cuál es la eficiencia de la información?

VELP
E= ∗100
VEcLP

E= 2,16 *100
580,94

E= 0,3718