MATRIZ RESUMEN DE CAUSAS

Y DIAGRAMA DE CAUSA EFECTO

Matriz Resumen de Causas

Estudiante: (HERMINZO VARGAS)

Matriz Resumen de Causas
Funcionario(s)
Tarea involucrado(s) en
Redacte la causa Clasificación Efecto
identificada la tarea que ha
identificado
El operario de la estación
de troquelado espera a
Operario transporte
que se cargue todo el
Acumulación de material, operario
material que viene del Maquinaria
de material de estación de
almacén, cuando este se Desperdicio de
troquelado.
trae por partes. tiempo, o
generación de
En la estación de trabajo, tiempo muerto
solamente hay un en el proceso
Troquelado Operario de operario, el cual desarrolla Mano de
de orden troquelado todas las tareas y el obra
desplazamiento en la
estación.
Fuente: directora del curso
Nota: Les comparto la orientación de cómo debe diligenciar la Matriz Resumen de
Causas

1. Cada estudiante diligencia el “Cuadro Matriz Resumen de Causas” siguiendo los

siguientes pasos:
- A partir del DAP-Situación Inicial Identifique Dos (2) tareas que desde el punto de
vista de los métodos de trabajo, es decir, como se está desarrollando, considere
puedan ser realizadas de una forma más eficiente, ó desde el punto de vista de los
tiempos invierten tiempos improductivos.
- Para cada tarea identifique el (los) funcionario(s) que participan en la misma.
- Para cada tarea identificada, redacte el por qué, o la razón, es decir, la causa que
hace que la tarea sea ineficaz, o ineficiente, en términos generales improductiva.
- Clasifique cada causa según las 5 M: Métodos, Mano de obra, Maquinaria, Materiales
y Medio ambiente.
- Registre el efecto negativo que genera sus dos causas.
 Clasificación de las 5 M
Conceptos

A continuación se registra los conceptos que le orientaran para realizar la clasificación

de las causas a partir de la clasificación de las 5 M

Las 5 M son:
Métodos
Mano de obra
Maquinaria
Materiales
Medio ambiente

Cuadro. Clasificación de las 5 M

Clasificación Si la causa está relacionada con…

Métodos La secuencia de las tareas y los funcionarios que intervienen. Las

  tareas deben hacerse en forma organizada de acuerdo a lo
establecido en el diagrama de procedimientos, para que las tareas
sean secuenciales y no se repitan, es decir, que no haya duplicidad
de funciones.
Mano de La forma como se desarrolla la tarea. El funcionario (operario)
Obra debe desarrollar la tarea en forma especializada, teniendo en
  cuenta un componente cualitativo y/o cuantitativo. El funcionario
puede desarrollar las tareas en forma manual, semi-automatiza o
automatizada.
Las causas se clasifican según M …
Maquinaria El uso de maquinaria, equipos o dispositivos. Cuando la tarea
  requiere de maquinaria, equipos o dispositivos estos deben estar
acordes con la acción a realizar, como también realizar los
mantenimientos preventivos y correctivos respectivos para el
normal desarrollo del procedimiento.
Materiales Los materiales necesarios para desarrollar la tarea. Es importante
  considerar la calidad y el costo de los materiales involucrados en la
tarea con el fin de asegurar productos, procedimientos y resultados
que cumplan con los requerimientos estándar
Medio Con el cuidado del medio ambiente. Se analiza si el desarrollo de la
Ambiente tarea afecta el medio ambiente. La tarea se debe desarrollar con
producción limpia, que implica orden, limpieza y protección de los
funcionarios involucrados. En términos generales cumplir, con la
Responsabilidad Social Empresarial RSE
Fuente: GARNICA SANDOVAL, Luz Stella. (2019). Clasificación de las 5 M
 HERMINZO VARGAS
El operario de la estación
de troquelado espera a que
se cargue todo el material
que viene del almacén,
cuando este se trae por
partes.
En la estación de trabajo,
solamente hay un operario,
el cual desarrolla todas las
tareas y el desplazamiento
en la estación.
Desperdicio de
tiempo, o generación
de tiempo muerto en
el proceso