UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS

CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DE OCCIDENTE.

Guía de Administración de Empresas.
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Catedrática: MAE. Gennie Elizabeth Martínez.

1.- En qué consiste una decisión.

2.- Enumere los pasos en el proceso de toma de decisiones
3.- Explique cada uno de los pasos del proceso de toma de decisiones.
4.- Como realizan los gerentes el proceso de toma de decisiones en cada una de las
funciones administrativas.
5.- En qué consiste el proceso de toma de decisiones racional.
6.- Describa los supuestos de la racionalidad.
7.- Defina racionalidad limitada.
8.- Qué es toma de decisiones intuitiva.
9.- Grafique los aspectos de la intuición.
10.- Explique la administración basada en evidencias
11.- Explique los elementos fundamentales de la administración basada en evidencias
12.- Enumere los tipos de decisiones.
13.- Qué son problemas estructurados.
14.- En qué consiste una decisión programada.
15.- Explique la diferencia entre regla y política.
16.- Qué son procedimientos.
17.- En que consisten los problemas no estructurados.
18.- Qué son decisiones no programadas
19.- Elabore un cuadro comparativo entre decisiones programadas y no programadas.
20.- Explique cada una de las condiciones que deben considerar los gerentes para tomar
decisiones.
21.- Compare los estilos de pensamiento para la toma de decisiones
22.- Represente de forma gráfica los sesgos comunes en la toma de decisiones.
23.- Explique cada uno de los sesgos comunes en la toma de decisiones.
24.- Exponga de forma gráfica la descripción general del proceso de toma de decisiones
gerencial.
25.- Explique los lineamientos generales para tomar decisiones de manera eficaz.