Proveedor 1 Proveedor 2 Proveedor 3 Proveedor 4

Total 1560 2350 4030 4567

A tiempo 1500 2222 4000 3555
Fuera de tiempo 60 128 30 1012
En mal estado 33 23 4 5
Errores administrativos 3 16 45 59
Empleados de recepcion 1.2 1.23 1.5 1.03
Tiempo comprador 25% 25% 30% 20%
Costos administrativos $ 2,000 $ 2,000 $ 2,000 $ 2,000
Seguros $ 55 $ 86 $ 98 $ 23
Costo total unidad $ 52,055 $ 52,086 $ 52,098 $ 52,023

Indicadores
%confiabilidad 93.85% 92.89% 98.04% 76.44%
%tiempo de entrega 96% 95% 99% 78%
%Calidad 97.88% 99.02% 99.90% 99.89%
%administrativo 99.81% 99.32% 98.88% 98.71%

Propuesta de mejora

Es importante analizar que uno de los grandes problemas que se estan presentando es por la
no entrega a tiempo de los materiales desde los proveedores al area de almacen y produccion.
Para esto se hace realizan los indicadores de confibilidad, tiempo de entrega, calidad y errores
administrativos a los proveedores para encontrar la falla en el proceso de adquision de los
materiales. Se logra observar con el indicador de confibilidad, el cual evalua los pedidos sin
error sobre el total de los pedidos, que el proveedor 4 esta por debajo de los estadares pues
tiene dificultades con el tiemp de entrega. Para ello se propone inicialmente una reunion con
este proveedor para evaluar el por que de se demora en el proceso y acordar mejorar los
tiempo. El proveedor 4 es quien mas unidades trae a la industria WLR, ademas del costo por
unidad mas bajo frente a los otros proveedores. Asi que no es una opcion cambiarlo de
manera inmediata sin seguir un conducto regular. De no lograrse una mejora a corto plazo con
el proveedor 4 se debera pensar en cambiar dicho proveedor por uno nuevo o aumentar las
cantidades obtenidas por el proveedor 3, quien tiene los mejores indicadores de todos.
Costo $ 50,000