Unidad II

El Proceso Organizacional

Cuestionario

 Desarrollar las siguientes preguntas.

1. ¿Qué es organizar?

2. ¿Qué es la estructura organizacional?

3. ¿Qué es un organigrama?

4. ¿Qué es diseño organizacional?

5. ¿Cuáles son los propósitos de la función organizacional?

6. ¿Enumere los seis elementos clave del diseño organizacional?

7. ¿Qué es la especialización del trabajo?

8. ¿Qué es la departamentalización?

9. ¿Qué es un equipo interfuncional?

10. ¿Qué es la cadena de mando y cuál es su función?

11. ¿Explique cuáles son las cinco formas comunes de departamentalización?

12. ¿A qué se refiere el término de autoridad?

13. ¿En qué consiste la teoría de la aceptación de la autoridad y quien fue su precursor?

14. ¿En qué consiste la autoridad de línea?

15. ¿En qué consiste la autoridad de staff?

Facilitador
Cristian Calcaño, MSc. EGF.

Fuente:
Robbins, S. & Coulter, M. (2014) ADMINISTRACIÓN (ed. 12a.) Pearson, México
 16. ¿Qué es la responsabilidad?

17. ¿Qué es la unidad de mando?

18. ¿En qué consiste el tramo de control?

19. ¿Explique lo que es la centralización y descentralización?

20. ¿A qué se refiere el término de formalización?

21. ¿Qué es una organización mecanicista y orgánica y su diferencia?

22. ¿Mencione cuáles son los factores de contingencia que afectan la decisión estructural?

23. ¿Describa los diseños organizacionales tradicionales?

24. Considerando la disponibilidad de tecnologías de la información avanzadas que permiten

la realización del trabajo de la organización desde cualquier lugar y a cualquier hora, ¿le
parece que organizar sigue siendo una función gerencial importante? ¿Por qué o por qué
no?

Facilitador
Cristian Calcaño, MSc. EGF.

Fuente:
Robbins, S. & Coulter, M. (2014) ADMINISTRACIÓN (ed. 12a.) Pearson, México