INTRODUCCION

El presente trabajo se basa en el análisis de la planeación estratégica de la empresa Easymail,

empresa de mensajería ubicada en la ciudad de Bogotá. El cual está enfocado en las necesidades
estratégicas que tiene la compañía, así mismo daremos solución a los problemas y necesidades
que evitan el buen desempeño de la misma.

La finalidad es buscar la mejor salida para el problema que en el momento se está presentando, la
falta del área comercial.

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Actividad .Parcial Ensayo 1 Planeación Estratégica

Con base en el texto referenciado conteste los siguientes Ítem y preguntas:

 Nombre : Easymail s a s
 Objeto Social de la empresa donde trabaja. Prestación de servicio postal de mensajería
 ¿Cuál cree usted que es la necesidad de realizar una planeación estratégica en la
organización donde usted labora?

La necesidad de realizar una planeación estratégica es de vital importancia para la compañía

ya que le permite evaluar, implementar las decisiones interfuncionales que accede a las
organizaciones alcanzar sus objetivos. En el caso de Easymail haremos una investigación
mucho más a fondo de la necesidad que tiene la empresa en la implementación de un
departamento comercial y mercadeo siendo este unos de los factores que impiden el
crecimiento económico de la compañía por la inexistencia de estos dos departamentos
 Enumere y explique 3 de los determinantes de éxito de la planeación, para su
empresa.
1. (1) Estrategia de la Visión. La empresa Easymail como tal no tiene una visión diseñada
ya que anteriormente pertenecía a un grupo empresarial, considero que es una falencia
que tenemos.
2. (4) Necesidad de un diagnostico externo. El director es el encargado de analizar las
amenazas que la compañía tiene, en este caso la falta de un departamento comercial ,
demasiada competencia y poca publicidad.
3. (8)Liderazgo Integrado. Considero que se debe motivar mucho más a los colaboradores
de la compañía, para que así mismo las labores asignadas fluyan de la mejor manera,
adicionalmente el clima organizacional que se vive en la compañía no es el apropiado
para el éxito de la misma.
 Plantee un plan estratégico de planeación para su empresa .Utilice el modelo general
de procedo expuesto por Glueck
 Análisis y diagnostico
El objetivo de la empresa es cumplir al 100 % con la efectividad de las entregas en
los tiempos establecidos.

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 Amenazas Dentro de las amenazas que puede encontrar EASYMAIL encontramos el
incremento del precio del combustible, ya que este no es un valor fijo y determina
en gran parte el costo de servicios que EASYMAIL ofrece a sus clientes.
 Elección. Encontramos factores importantes a los cuales se les debe prestar atención
como lo son crear una página web lo que da más credibilidad a la empresa, también
puede crear alianzas estratégicas con las empresas líderes en el mercado y realizar
marketing para elevar el reconocimiento de la empresa en el medio.
Implementación. Teniendo en cuenta lo mencionado anteriormente, la empresa está
en la ejecución del departamento comercial. Para cumplir con los objetivos trazados.
 Evaluación. Ofrecemos a ustedes un equipo ágil, serio, versátil, para satisfacer sus
necesidades
De comunicación en el transporte y envío que le garantiza eficiencia, eficacia,
Rapidez, seriedad y cumplimiento.

CONCLUSION

Para concluir este trabajo nos damos cuenta que la mejor herramienta para el mejor
funcionamiento de toda compañía es llevar a cabo una planeación estrategia con todos los
parámetros establecidos, desde el primer día que empieza a funcionar de tal forma podemos
cumplir con los objetivos propuestos.

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 BIBLIOGRAFIA

Idalberto Chiavenato Aroa Sapiro. Planeación Estratégica, Fundamentos y Aplicaciones .Mc

Graw Hill

http://www.altair-
consultores.com/images/stories/publicaciones/LIBRO_PLAN_ESTRATEGICO.pdf

http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lcp/jimenez_o_yb/capitulo3.pdf

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